體系專員工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-15 23:46本頁面
【正文】 評價(jià)”要求，對職業(yè)健康安全策劃部分的控制措施層級(jí)提出了新要求，對術(shù)語和定義部分做了較大調(diào)整和變動(dòng)。根據(jù)其要求和內(nèi)容的更改對公司《管理手冊》、《程序文件》進(jìn)行換版修訂，確定版下發(fā)。原文件回收作廢。五、工作中存在的問題雖然在2012年實(shí)際開展各項(xiàng)工作次數(shù)增多，也經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有了一定的提高，但是，在工作過程中，仍存在以下問題：體系工作需要全員參與，面對整改問題時(shí)，有時(shí)會(huì)覺得力不從心，根源在于和領(lǐng)導(dǎo)同事的溝通不及時(shí)或不恰當(dāng)，今后要主動(dòng)積極的與他人溝通，不停留在事情表面的跟蹤，對于各部門提供的整改情況，仔細(xì)驗(yàn)證。幫助整改部門做到真正有效的改進(jìn)。對自己所作工作未能及時(shí)細(xì)致的做好記錄，缺乏緊密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃枷耄?xì)節(jié)處做的不夠到位。這個(gè)在日常工作中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的提醒幫助下，逐步養(yǎng)成細(xì)致細(xì)心的好習(xí)慣，吸取他人意見的幫助，更好的開展自己的本質(zhì)工作。六、下半重點(diǎn)工作計(jì)劃如下：做好整改項(xiàng)跟蹤工作；做好三體系目標(biāo)數(shù)據(jù)考評工作。做好月度體系檢查工作；做好內(nèi)部審核工作。做好管理評審工作；做好三體系監(jiān)督審核準(zhǔn)備工作。體系專員：XXX二O一二年七月六日第四篇：怎么做好體系專員[定稿]。，要求什么。對照公司的體系文件，看看我們依照標(biāo)準(zhǔn)做了什么，又是如何去達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)要求的。對照標(biāo)準(zhǔn)或者客戶要求，看看我們的差距在哪里？是否可以改善？如果無法改善，ISO體系包括質(zhì)量，環(huán)境等，要看你執(zhí)行的是哪個(gè)體系，他們所關(guān)注的重點(diǎn)是不質(zhì)量關(guān)注在整個(gè)產(chǎn)品生命周期鏈上如何保證達(dá)到客戶要求，使客戶滿意，而環(huán)境我一直覺得體系專員要提升個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的影響力，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)本身只是做了最基本那是為什么？ 關(guān)注的是如何盡可能的降低其環(huán)境影響。的要求，而對于持續(xù)改善方面只有方向，而在企業(yè)方面，真正能在達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上提升整個(gè)組織質(zhì)量或環(huán)境績效的地方就是持續(xù)改善，而此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)無強(qiáng)制要求，這樣對體系團(tuán)隊(duì)或個(gè)人來說，要么依靠強(qiáng)勢的行政背景強(qiáng)制要求，要么就是個(gè)人影響力去影響，而個(gè)人影響力還要依靠專員或團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能。，質(zhì)量當(dāng)然有很多要學(xué)的，QC七工具,六西格瑪，SPC，QCC等等，環(huán)境專業(yè)知識(shí)很重要，廢水，廢氣，固廢，噪音等方面的基礎(chǔ)知識(shí)，技術(shù)，管理手段等等第五篇：體系專員崗位職責(zé)范本體系專員崗位職責(zé)范本負(fù)責(zé)體系文件的管理、修訂、發(fā)放與回收作廢處理。編制內(nèi)部審核計(jì)劃，協(xié)助部門經(jīng)理組織內(nèi)審活動(dòng)。協(xié)助部門經(jīng)理組織策劃管理評審活動(dòng)。對所有受控體系文件的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督公司內(nèi)部體系運(yùn)行的有效性。負(fù)責(zé)落實(shí)體系相關(guān)培訓(xùn)工作完成經(jīng)理臨時(shí)布置的其他工作。體系專員崗位職責(zé)(二)負(fù)責(zé)接待二方、三方審核事宜，跟蹤審核結(jié)果的糾正和預(yù)防措施。能獨(dú)立進(jìn)行內(nèi)審，進(jìn)行體系的建立和維護(hù)。定期維護(hù)質(zhì)量體系管理系統(tǒng)，確保文件、儀器、產(chǎn)品檢測處于受控狀態(tài)。解讀體系標(biāo)準(zhǔn)要求，搭建和完成公司體系建設(shè)活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，管理體系的規(guī)劃，相關(guān)體系文件的維護(hù)。體系專員崗位職責(zé)(三):，對入庫產(chǎn)品成品檢驗(yàn)并做好記錄___車間首件產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)(包括產(chǎn)品型號(hào)，加工工藝的符合性)，對生產(chǎn)過程做好巡檢___對生產(chǎn)過程中不合格品標(biāo)識(shí)、隔離、開具不合格單報(bào)品質(zhì)經(jīng)理，并參與原因分析，并開具報(bào)廢清單，不按工藝生產(chǎn)的行為進(jìn)行糾正和監(jiān)督，對質(zhì)檢過程進(jìn)行監(jiān)督，結(jié)果進(jìn)行抽查，就品質(zhì)問題進(jìn)行講解，提醒注意事項(xiàng)，宣傳質(zhì)量意識(shí)，對負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)行退貨品分析，對返工返修件的重新檢驗(yàn)。參與新產(chǎn)品的試制檢查工作。參與車間持續(xù)改進(jìn)工作體系專員崗位職責(zé)(四)、管理并運(yùn)行公司相關(guān)體系文件。，收集并匯總。，外審不合格項(xiàng)糾正跟蹤。，配合公司各體系和安全文明生產(chǎn)相關(guān)工作。，保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。體系專員崗位職責(zé)(五)依據(jù)ISO900ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保公司質(zhì)量和環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施與維護(hù)，并依其要求推行持續(xù)改進(jìn)。向部門經(jīng)理匯報(bào)管理體系的運(yùn)行情況，包含所需的改進(jìn)。負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司內(nèi)審、外審、管理評審的工作，跟進(jìn)不符合項(xiàng)的改善。負(fù)責(zé)主導(dǎo)客戶驗(yàn)廠(包含品質(zhì)體系、環(huán)境體系、社會(huì)責(zé)任、反恐體系)，制定不符合項(xiàng)改善方案并回復(fù)客戶，對改善方案進(jìn)行跟進(jìn)。文件及記錄控制的策劃及督促。上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)處理。
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