倉(cāng)庫(kù)管理員調(diào)查報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-11-15 23:44本頁(yè)面
【正文】 把商品放置在空閑的地方，并輸入計(jì)算機(jī)，用計(jì)算機(jī)進(jìn)行調(diào)度和尋找，以提高空間的利用率。② 固定放置系統(tǒng)——將商品放在固定地點(diǎn)。地點(diǎn)固定，便于揀選，提高效率③ 半固定放置系統(tǒng)——前兩項(xiàng)的混合形式。庫(kù)存中心多采用不固定放置方式、配送中心多采用固定放置方式。(3)保管方式有以下五種類型：地面乎放式——將保管物品直接堆放在地面上。托盤平放式——將保管物品直接放在托盤上，再將托盤平放于地面。直接堆放式——將貨物在地面上直接碼放堆積。托盤堆碼式——將貨物直接堆碼在托盤上，再將托盤放在地面上。貨架存放式——將貨物直接碼放在貨架上。配送中心應(yīng)首先考虜．出入庫(kù)的時(shí)間和效率，因而較多地著眼于揀選和搬運(yùn)的方便，保管方式必須與之協(xié)調(diào)。存儲(chǔ)中心出入庫(kù)的頻率較低；應(yīng)該重視保管，因而首先要考慮保管方式。除上述一些問(wèn)題以外，保管還應(yīng)有溫濕度管理，防塵、防臭、防蟲、防鼠、防盜等問(wèn)題、倉(cāng)庫(kù)的建筑還應(yīng)該非常注意企業(yè)形象。4．庫(kù)存管理注意問(wèn)題庫(kù)存管理是指在物流過(guò)程中商品數(shù)量的管理。過(guò)去認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)里的商品多，表明企業(yè)發(fā)達(dá)、興隆，現(xiàn)在則認(rèn)為零庫(kù)存是最好的庫(kù)存管理。庫(kù)存多，占用資金多，利息負(fù)擔(dān)加重。但是如果過(guò)份降低庫(kù)存，則會(huì)出現(xiàn)斷檔。庫(kù)存管理應(yīng)該特別考慮下述兩個(gè)問(wèn)題第一，根據(jù)銷售計(jì)劃，按計(jì)劃生產(chǎn)的商品在市場(chǎng)上流通時(shí)，要考慮在什么地方，存放多少。第二，從服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)來(lái)確定庫(kù)存量以及如何保證補(bǔ)充的問(wèn)題。上述兩個(gè)問(wèn)題與庫(kù)存在物流過(guò)程中的功能有關(guān)，一般來(lái)說(shuō)，庫(kù)存功能有：防止斷檔。縮短從接受定單到送達(dá)貨物的時(shí)間，以保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)又要防止脫銷。保證適當(dāng)?shù)膸?kù)存量，節(jié)約庫(kù)存費(fèi)用。降低物流成本。用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔補(bǔ)充與需求量相適應(yīng)的合理的貨物量以降低物流成本，消除或避免銷售波動(dòng)的影響。保證生產(chǎn)的計(jì)劃性、平穩(wěn)性以消除或避免銷售波動(dòng)的影響。展示功能。儲(chǔ)備功能。在價(jià)格下降時(shí)大量?jī)?chǔ)存，減少損失，以應(yīng)災(zāi)害等不時(shí)之需。關(guān)于倉(cāng)庫(kù)(庫(kù)存)放在什么地方的問(wèn)題，首先要考慮數(shù)量和地點(diǎn)。如果是配送中心，則應(yīng)盡可能根據(jù)顧客需要，設(shè)置在適當(dāng)?shù)牡胤?；如果是存?chǔ)中心則以盡可能減少向配送中心補(bǔ)充為原則，地點(diǎn)則沒(méi)有一定的要求。當(dāng)庫(kù)存據(jù)點(diǎn)確定之后，則要考慮在各據(jù)點(diǎn)里都儲(chǔ)存什么樣的商品了。第五篇：倉(cāng)庫(kù)管理員倉(cāng)庫(kù)管理員一、崗位名稱：倉(cāng)庫(kù)管理員二、直接上級(jí)：副總經(jīng)理三、本職工作：管理控制庫(kù)房四、工作責(zé)任：負(fù)責(zé)填寫庫(kù)存常用物資的申請(qǐng)采購(gòu)單，注明各物資的品名、數(shù)量，寫明庫(kù)存量、月用量、申購(gòu)量，并上報(bào)副總經(jīng)理。貨物入庫(kù)，庫(kù)管員對(duì)物資的數(shù)量負(fù)責(zé)，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)核對(duì)供方“送貨單”內(nèi)容填寫是否詳細(xì)，是否已填寫了物資的品名、編號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容；核對(duì)實(shí)物；物資及包裝上是否貼有標(biāo)簽。嚴(yán)格做到五不點(diǎn)收：憑證手續(xù)不全不收；品種規(guī)格不符不收；品質(zhì)不符合要求不收；無(wú)計(jì)劃不收；逾期不收。嚴(yán)格按照《物資運(yùn)行流程》的入庫(kù)程序、領(lǐng)料程序和退庫(kù)程序管理庫(kù)房；庫(kù)管人員在入庫(kù)單、領(lǐng)料單或退料單簽字后，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)及時(shí)登賬或錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，并在登賬或錄入數(shù)據(jù)庫(kù)后24小時(shí)內(nèi)將單據(jù)或數(shù)據(jù)資料交財(cái)務(wù)稽核。物資的發(fā)放要求做到：“三核對(duì)”、“五不發(fā)”，“三核對(duì)”：領(lǐng)料單與實(shí)物相核對(duì)、領(lǐng)料單與物卡相核對(duì)、物卡與實(shí)物想核對(duì)?！拔宀话l(fā)”：無(wú)計(jì)劃不發(fā)、手續(xù)不齊不發(fā)、涂改不清不發(fā)、規(guī)格型號(hào)不對(duì)不發(fā)、未驗(yàn)收入庫(kù)不發(fā)。物資發(fā)放出庫(kù)時(shí)，必須嚴(yán)格檢查《領(lǐng)料單》和審批手續(xù)；物資發(fā)放后，應(yīng)即時(shí)登記入帳，并整理有關(guān)憑證資料。辦理退庫(kù)手續(xù)，應(yīng)填寫《退料單》，退料單上應(yīng)注明退料原因，物資詳細(xì)情況。退庫(kù)時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)理或組長(zhǎng)應(yīng)到場(chǎng)核對(duì)物資品質(zhì)，確認(rèn)后在庫(kù)管員處辦理退庫(kù)手續(xù)。庫(kù)管員應(yīng)按入庫(kù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所退物資進(jìn)行驗(yàn)收、清點(diǎn)。庫(kù)房管理員應(yīng)隨時(shí)與采購(gòu)部門溝通庫(kù)存情況，并定期向其遞交盤點(diǎn)報(bào)告。每月月底進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)；檢查物資的帳面數(shù)量與實(shí)存數(shù)量是否相符；檢查物資的收發(fā)情況；檢查物資的堆放及維護(hù)情況；檢查各種物資有無(wú)超儲(chǔ)積壓及損壞；檢查安全消防設(shè)施。在貨物入庫(kù)時(shí)，物品裝卸要輕拿輕放，分類碼放整齊，杜絕不安全因素。保證庫(kù)存物品的完好無(wú)損，存放合理，整齊美觀。經(jīng)常與使用部門保持聯(lián)系，了解物品的使用情況，迅速高效地完成本職工作。1做到每月防火檢查，消除隱患，一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)沉著，冷靜，及時(shí)撥打“119”火警臺(tái)，并正確使用滅火器，盡力控制火勢(shì)。庫(kù)房?jī)?nèi)不得存放炸藥、劇毒、放射性物品。應(yīng)經(jīng)常檢查電線是否有破損現(xiàn)象。庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用電爐等電熱器具，不準(zhǔn)私拉亂接。離開(kāi)庫(kù)房時(shí)，必須關(guān)閉所有電源，鎖好所有門窗。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。倉(cāng)庫(kù)管理員任職資格： 知識(shí)：1）專業(yè)知識(shí)： 倉(cāng)庫(kù)管理基礎(chǔ)、2）企業(yè)知識(shí)：企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理流程、企業(yè)文化 2 技能：1）專業(yè)技能：熟練操作ERP或庫(kù)房軟件；2）通用技能：辦公自動(dòng)化、溝通能力、分析能力 經(jīng)驗(yàn)：倉(cāng)庫(kù)管理從業(yè)2年及以上，具有豐富的倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)；年齡：30—50歲。
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