鄉(xiāng)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)推薦5篇-資料下載頁(yè)
2024-11-15 23:42本頁(yè)面
【正文】 養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊(duì)伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素，而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級(jí)以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無(wú)后備力量。因此，再困難也要擠出經(jīng)費(fèi)加大培訓(xùn)力度。一方面制訂完善的進(jìn)修深造計(jì)劃，分批定期公派進(jìn)修。2012年，計(jì)劃選派12人帶資進(jìn)修，力爭(zhēng)利用5年時(shí)間，盡快完成人員輪訓(xùn)，逐步提高整體業(yè)務(wù)水平，吸引廣大患者來(lái)我院就診。另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平。第三是積極探索高層次人才(尤其是中醫(yī)人才)的引進(jìn)工作，聘請(qǐng)市、縣醫(yī)院知名專家來(lái)我院坐診，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，增加公益效益。三、找準(zhǔn)切入口，提高服務(wù)及業(yè)務(wù)量。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時(shí)，2012年要重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作。一是加大新農(nóng)合的門診小額補(bǔ)償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。在新農(nóng)合住院患者墊付工作方面，突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作，具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議，給鄉(xiāng)醫(yī)定指標(biāo)、定任務(wù)，以增加雙方收入，這樣既防止患者流失，又壯大集體經(jīng)濟(jì)，不斷增加醫(yī)院收入。二是應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好防疫工作。2012年，要借助國(guó)家“公共衛(wèi)生服務(wù)”這一契機(jī)，全力開展兒童、婦女、老年人、慢性病人等各類群體的預(yù)防保健工作。認(rèn)真做好每季度的隨訪工作。三是拓寬思路，主動(dòng)出擊，積極與各村衛(wèi)生室加強(qiáng)緊密聯(lián)系，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院收入。**鄉(xiāng)衛(wèi)生院第五篇：鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)衛(wèi)生院工作總結(jié)2015年，我院在縣衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)黨委、政府的關(guān)心和業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下, 積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將我院工作開展情況總結(jié)如下：一、工作亮點(diǎn)、密切配合，公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目順利推進(jìn)。我院建立了基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目部門協(xié)作機(jī)制，通過(guò)科室與村衛(wèi)生室之間的溝通、相互配合、相互支持，有效促進(jìn)了公共衛(wèi)生項(xiàng)目的順利實(shí)施。衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室實(shí)現(xiàn)信息資源共享，業(yè)務(wù)科室及時(shí)將就診患者的信息轉(zhuǎn)給慢病科，慢病科將高血壓、糖尿病、冠心病、腦卒中等重點(diǎn)人群的相關(guān)信息反饋給相關(guān)片區(qū)的衛(wèi)生室，由鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)慢病患者進(jìn)行隨訪及健康指導(dǎo)；實(shí)行首診高血壓、糖尿病月報(bào)表制度。截止2015年11月，我院共為轄區(qū)內(nèi)居民新建立健康檔案1758份；舉辦各類知識(shí)講座12次和健康咨詢活動(dòng)9次，發(fā)放各類宣傳材料8000余份，設(shè)置健康教育宣傳欄2個(gè)，更換內(nèi)容6次；對(duì)1239名原發(fā)性高血壓患者和485名Ⅱ型糖尿病患者按照服務(wù)規(guī)范提供4次面對(duì)面隨訪。對(duì)轄區(qū)內(nèi)65歲以上的1498名常住居民實(shí)施健康管理。對(duì)轄區(qū)內(nèi)06歲的1631名兒童建立《兒童保健卡》，按照服務(wù)規(guī)范進(jìn)行隨訪，管理率達(dá)到93%，其中對(duì)42名新生兒訪視4次，新生兒訪視率達(dá)到100%以上。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的41名孕婦建立《孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)》，管理率達(dá)到100%。111月共發(fā)放兒童營(yíng)養(yǎng)包2224盒。2015年1月至11月八苗接種率99%,麻疹接種率98%,及時(shí)接種率90%。衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管，我院嚴(yán)格按照衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督執(zhí)法局工作要點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校、水廠及非法行醫(yī)實(shí)行定期巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題出具了監(jiān)督意見書，并將發(fā)現(xiàn)的6例非法行醫(yī)上報(bào)到衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督執(zhí)法局。，拓展服務(wù)范圍，開辟探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域弘揚(yáng)祖國(guó)醫(yī)學(xué)，將中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揚(yáng)光大。我院投資2萬(wàn)元，改造了門診走廊，設(shè)立中醫(yī)館，在醒目位置增添中醫(yī)宣傳版面，營(yíng)造了古色古香的中醫(yī)藥文化氛圍。，我院將新建的住院大樓一樓打造成基本公共衛(wèi)生服務(wù)中心，設(shè)立了慢病科、兒?？?、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管科；并按市級(jí)示范化預(yù)防接種門診標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建了預(yù)防接種門診，來(lái)提升我院預(yù)防接種水平，提高兒童家長(zhǎng)滿意度。，為糾正醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，我院成立了糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真貫徹落實(shí)行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”規(guī)定和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》，醫(yī)院定期開展了專項(xiàng)治理醫(yī)療行業(yè)損害醫(yī)患利益問(wèn)題工作自查工作，并與每位臨床醫(yī)生簽訂了《XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院專項(xiàng)整治醫(yī)療行業(yè)損害醫(yī)患利益問(wèn)題工作自查承諾書》，從而改善了我院醫(yī)療服務(wù)態(tài)度，確保了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。，我院在縣衛(wèi)計(jì)委和當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持下，今年已完成了2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)村衛(wèi)生室和4個(gè)撤并村衛(wèi)生室的建設(shè)工作，提升了村衛(wèi)生室的服務(wù)水平，改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。二、存在的不足規(guī)章制度的落實(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)，雖然已建立了相關(guān)的考核辦法，成立了考核小組，并進(jìn)行考核，但是仍存在著執(zhí)行不規(guī)范，力度不夠現(xiàn)象。醫(yī)療技術(shù)有待提高。要做到質(zhì)量好、讓群眾滿意、醫(yī)療技術(shù)是關(guān)鍵。長(zhǎng)期以來(lái)，由于人員緊缺，僅僅只能維持運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少，醫(yī)療技術(shù)難于提高，無(wú)特色科室，難于滿足群眾的基本需求。三、下一步的工作打算，提升我院業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取在3年完成所有業(yè)務(wù)人員輪訓(xùn)。：（1）盡快啟動(dòng)職工周轉(zhuǎn)房的建設(shè)；（2）爭(zhēng)取衛(wèi)計(jì)委的支持，維修我院綜合樓房頂及已損的附屬設(shè)施；（3）為了醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全，爭(zhēng)取衛(wèi)計(jì)委的支持，將醫(yī)院外圍增設(shè)圍墻。，充分認(rèn)識(shí)促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目工作的重要意義。進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟練掌握《基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，吃透政策，準(zhǔn)確把握，認(rèn)真做好我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作?！叭?、三嚴(yán)”，提醫(yī)生高業(yè)務(wù)水平，增加業(yè)務(wù)總量。
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