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鄉(xiāng)衛(wèi)生院年終工作總結推薦5篇(專業(yè)版)

2024-11-15 23:42上一頁面

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【正文】 要做到質量好、讓群眾滿意、醫(yī)療技術是關鍵。我院建立了基本公共衛(wèi)生項目部門協(xié)作機制,通過科室與村衛(wèi)生室之間的溝通、相互配合、相互支持,有效促進了公共衛(wèi)生項目的順利實施。二、大力培養(yǎng)人才,引進人才,注重人才培養(yǎng),壯大衛(wèi)生隊伍。新農(nóng)合這一惠民政策實施以來,深受廣大農(nóng)民群眾歡迎?,F(xiàn)將工作匯報如下:一、加強思想教育、統(tǒng)一思想作風醫(yī)改工作使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職工人心渙散,情緒低落,卻為自己的前途命運及今后的工作感到擔憂,部分職工思想被動,工作思想消極,對醫(yī)療過程敷衍塞責,對患者不能認真負責,應付了事,甚至推諉病人,上下團結一心不夠,與患者溝通不力。新農(nóng)合服務的好壞,直接影響到農(nóng)民參加新農(nóng)合的積極性,我院始終把為參合農(nóng)民提供優(yōu)質服務放在工作的重中之重。強化政治學習,提高工作能力,增強班子人員精誠團結。二、加強領導、積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革核對藥品價格,執(zhí)行零差率銷售。局衛(wèi)生看管股、疾控中心、保健所共疏理定見18條,并當真進行了整改。在成立完美各項規(guī)章軌制的基本上,該院又把工作的力度放在了整頓院風院紀上,狠下決心,勵精圖治,以“內(nèi)強素質,外塑形象”為切入點,盡利巴病院治理成“班子圣明、行醫(yī)文明、醫(yī)術高明”的“患者之家”。四是全力開展職業(yè)衛(wèi)生搜檢。六是城市衛(wèi)生支持農(nóng)村衛(wèi)生積極開展。衛(wèi)生平易近生工程實施精采。進一步完美了以縣級病院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村級衛(wèi)生室為基本的農(nóng)村三級醫(yī)療處事收集,根基實現(xiàn)了“年夜病不出縣、一般病不出鄉(xiāng)、小病不出村”的方針。同時按期開好平易近主糊口會,開展攻訐與自我攻訐,解決好傾向性問題。局黨組高度正視、周密部署,確保了進修實踐勾當有用進行。今朝,完成招商引資使命806萬元,完成使命的%,年內(nèi)估量完成招商引資1000萬元。努力提高職工的自身素質,轉變思想觀念,增強為民服務意識。順利完成各項接種任務2010年,經(jīng)過鄉(xiāng)、村兩級防疫人員的辛勤工作,順利完成了各項接種任務。為了確保我鄉(xiāng)居民健康檔案工作順利進行,我院成立了以***院長為組長的“***鄉(xiāng)衛(wèi)生院居民健康檔案工作領導小組”,加強居民健康檔案工作的領導,制定了切實可行的實施方案,領導小組下設辦公室,具體負責建檔工作,還專門配備了血壓表、聽診器、血糖儀、體溫表、視力表、皮尺等設備,建檔采取入村進戶服務的方式建立居民檔案。每周院例會制度。主要是思想不夠解放,小進則滿,醫(yī)務人員知識結構不合理,臨聘人員居多,專業(yè)技術人員未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)、護證書,給醫(yī)療質量帶來隱患,人才培養(yǎng)將是來年工作中的重中之重。一是加大新農(nóng)合的門診小額補償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。,拓展服務范圍,開辟探索新的業(yè)務領域弘揚祖國醫(yī)學,將中醫(yī)特色優(yōu)勢發(fā)揚光大。2015年1月至11月八苗接種率99%,麻疹接種率98%,及時接種率90%。三、找準切入口,提高服務及業(yè)務量。(實行了國家基本藥物制度藥品零差率銷售。四、著力于管理和督導,強化醫(yī)療安全從細微之處著手,采取多項舉措,強化責任意識,嚴格按照醫(yī)院管理質量年活動方案執(zhí)行。通過我鄉(xiāng)合管辦使用發(fā)放宣傳單、貼標語、財務公開、補償公開等宣傳方式,我鄉(xiāng)順利完成了2011新農(nóng)合籌資任務,我鄉(xiāng)共有49786人參加新農(nóng)合,%,共籌資1493580元,其中個人繳費1413900元,民政資助79680元。2010我院總就診人次突破3萬人次,總業(yè)務收入突破220萬元。七、由于2012年衛(wèi)生工作繁重,尤其是居民健康檔案工作量大、難度大、再加上我院職工業(yè)務水品有限,專業(yè)技術人員緊缺,所以有很多工作還在滯后,我院力求不斷克服、不斷改進各方面存在的問題和不足,積極推進我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)更快、更好的發(fā)展,爭取下一的工作更上一個新的臺階。各項中心工作成就顯著。三、積極開展各項工作進修實踐勾當受到好評。院黨小組和團支部注重增強自身的規(guī)范化培植,不按期的召開黨小組會和團支部會,研究自身培植和病院的各項工作。衛(wèi)生處事能力不竭增強。今年我院在全年工作中取得了優(yōu)異的成就,現(xiàn)將我院工作總結陳述請示如下:一、增強衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生工作醫(yī)改六項工作穩(wěn)步推進。一是公共衛(wèi)生處事系統(tǒng)培植不竭完美。五是增強醫(yī)療機構監(jiān)管。、開拓立異,優(yōu)質處事按照衛(wèi)生院醫(yī)務人員是青年人多的特點,衛(wèi)生院把政治思惟工作和職業(yè)道德教育、醫(yī)德性風培植作為一項常規(guī)的工作來抓,按期組織政治進修,完美各項打點和看管機制,指導黨員和團員青年始終平穩(wěn)樹立“一切以病酬報中心”的處事理念,以“建樹群眾對勁的站所”為方針,秉承“尊更生命,關愛健康”的宗旨,經(jīng)由不竭的試探和全力,醫(yī)護人員以精湛的手藝,優(yōu)質的處事受到了患者和社會的高度相信和贊揚。衛(wèi)生隊伍培植周全增強。公開價格,規(guī)范收費,使患者得到實惠改進和簡化了就醫(yī)流程,為病人提供更多方便從2011年11月起藥品全部從網(wǎng)上集中采購。深入開展醫(yī)院管理年活動,加強科室管理。合管辦人員把“便民、高效、廉潔、規(guī)范”作為自己的服務宗旨,本著公開、公平、公正的原則為參合農(nóng)民服務。通過深入細致的思想工作,廣大干部職工的思想逐步統(tǒng)一到院工作上來。截止12月8日參合總人數(shù)為49090人次, %、籌資2318950元。因此,再困難也
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