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【熱門】主任醫(yī)院競聘演講稿5篇范文-資料下載頁

2024-11-15 23:36本頁面
  

【正文】 離退休職工的思想工作。在新春佳節(jié)之際,組織離退休職工召開“迎春座談會”;在重陽節(jié),組織離退休職工郊游;市老干部局有文體活動及形勢報告會時,積極組織退休職工參加。使退休職工豐富了晚年生活,促進了身心健康,展現(xiàn)了健康向上的精神風貌。認真做好計劃生育工作。計劃生育是我國的一項基本國策。我認真貫徹上級有關人口與計劃生育工作的指示精神,做好全院職工和流動人口計劃生育工作,經(jīng)常深入科室督辦檢查。熱情為育齡職工辦理計劃生育、新生兒入戶等各種證件,積極開展計劃生育知識講座,使計劃生育知識深入人心。三、競爭上崗——我的理由和優(yōu)勢我認為,我有以下四個方面的理由:第一,我有高度的責任感和強烈的事業(yè)心,熱愛退干科和工會工作。第二,我有尊老敬賢、敬重長輩、認真負責、吃苦耐勞、樂于奉獻的39。進取精神。第三、我非常熟悉有關工會和退干科工作的政策法規(guī),熟悉我院工會工作和離退休職工情況。第四、我有幾十年來積累的豐富的實踐工作經(jīng)驗,并具備擔任該職務所應有的基本素質、學識水平和工作能力。我認為,我擁有以下三個有利條件:已經(jīng)為醫(yī)院增添了很多榮譽。我此次競爭的崗位就是我三年來一直奮斗的崗位,現(xiàn)在已經(jīng)干出了一定的成績。三年來,在院領導和同志們的支持與幫助下,醫(yī)院工會獲得了市衛(wèi)生系統(tǒng)工會工作先進單位;醫(yī)院連續(xù)三年被宜昌開發(fā)區(qū)評為計生工作先進單位;連續(xù)三年被市衛(wèi)生局授予計劃生育目標管理一等獎;醫(yī)院女工委員會被評為市級“巾幗示范崗”;在市直衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的籃球運動會上,我院分別獲得男子第二、女子第三名的好成績;在市直衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的“健康衛(wèi)士”文藝匯演中,我院表演的節(jié)目也獲得了好評。我個人連續(xù)兩年被評為宜昌開發(fā)區(qū)計生工作先進個人;我也被評為優(yōu)秀黨員。我得到了很好的口碑,高度的評價。我用自己的行動告訴大家,我成功了!雖苦雖累,我卻嘗到了這份工作帶給我的喜悅和幸福!已經(jīng)建立了良好的工作關系。我勤奮工作,與上至市、局退干辦、工會辦,下至局屬各單位從事退干工作和工會工作的干部都建立了良好的工作關系,有著和諧的工作氛圍,為以后工作的開展打下了良好的堅實的基礎。我有繼續(xù)做好這項工作的決心和信心。本人一貫對工作認真負責,能吃苦耐勞,不計較個人得失;工作上既能組織協(xié)調,又能身體力行,工作作風扎實,講求辦事效率,善于做人的工作,善于團結同志,對工作干一行、愛一行,精一行,所以,我認為我適應退干科和工會這兩個崗位,勝任這份工作。大家知道,無論做什么事,喜歡它,永遠是把事情做成功的最重要條件。退干科和工會工作責任大,權利小,盡是些瑣碎的事或婆婆媽媽的事,很多人不愿意干這項工作,但我卻對此工作情有獨鐘,熱愛老齡事業(yè)和工會事業(yè),崇拜那些幾十年如一日為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出了重大貢獻的老前輩。我愿一直堅持做下去,為醫(yī)院的工會和老齡工作貢獻自己一份力量!四、具體工作思路與措施如果我競崗成功,我將加強學習,進一步提高自身的政治素質和文化修養(yǎng),提高工作水平,提高自身的業(yè)務素質,全力做好以下工作:進一步提高職工的素質。認真組織好職工對《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》及黨的十六大精神等與職工生活息息相關的法律常識及黨的方針政策的學習,全面提高職工的思想素質和業(yè)務能力,搞好崗位練兵,技術比武,使廣大職工成為思想解放、遵紀守法、業(yè)務過硬的新形勢下的“三醫(yī)人”。進一步完善民主管理工作。推進院務公開,發(fā)揮工代會、職代會的參政議政和民主決策作用,保障職工所享有的知情權、決策參與權。進一步堅持維護的基本職能。關心群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,及時反映職工要求,排憂解難,關心弱勢,使工會成為愛心之家。進一步辦好“職工之家”,積極開展健康向上的文體活動,增強工會的凝聚力。進一步增強工會自身建設。以更強的組織能力、更扎實的工作之風、更高素質的服務水準完成黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。進一步做好離退休離職工管理工作。作為一名女性,我將用我女性的善良和細致,去體察老同志的疾苦,為他們的生活排憂、解難;我會像尊重自己家里老人那樣去善待、關心、愛護離退休老同志,把他們視同自己的親人一樣。經(jīng)常深入退休職工家中,了解思想、健康情況、生活需求、意見或建議等。做到事事有回音,件件有著落。讓老同志們充分沐浴到組織的關懷和溫暖。我身體健康,精力充沛,可以承擔老同志上傳下達,聯(lián)絡感情,組織學習,開展活動等多種工作,并力爭把這些工作做的盡善盡美,讓老年人真正體會到“老有所養(yǎng)、老有所樂”,安度晚年。領導的信任和職工的支持,是我前進的動力。請院領導相信,我一定會展示更加亮麗的風采,做出更大的成績,為和諧醫(yī)院的發(fā)展再立新功,為醫(yī)院爭光!醫(yī)院主任競聘演講稿 篇5尊敬的各位領導、各位評委、同事們:大家好!今天很感謝領導和同志們給了我這樣一個鍛煉參與的平臺,多年以來我做一行,愛一行,專一行,在護理的崗位上我用微笑溫暖我的患者,我用心靈滋潤我的病人,我肩挑責任、心記南丁格爾精神,來到服務中心銀行信貸科長競聘演講稿做衛(wèi)生專職,在新的崗位上我取得了較為優(yōu)異的成績,得到了領導和同志們的高度認可,在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。首先,我作簡單的自我介紹。我叫xxx,中共黨員,1975年出生,中級護理,本科學歷,93年參加工作以來,從護理工作到衛(wèi)生專職,一路走來,我不斷收獲著欣慰與感動,今天參與醫(yī)院總務科副科長競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質外,我還具有以下兩點優(yōu)勢:一、我曾做過護理工作,具有豐富的護理理論知識和臨床一線護理經(jīng)驗93年從事護理工作以來,一干就是4年,在工作中我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得,這為我積累了較為豐富的臨床一線護理經(jīng)驗,這使我對護理工作服務內涵有較深的理解,我用細心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑,這使我經(jīng)歷了業(yè)務能力的不斷提升,自我觀念的不斷更新,工作方法的開拓進取,我的工作也得到了領導和同志們的認可,曾獲得過優(yōu)秀護士、崗位能手、優(yōu)秀共青團員稱號,我堅信只要一如既往的堅持學習,勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的護理領域一路前行,更好了服務醫(yī)院,奉獻社會。97年轉到服務中心干衛(wèi)生專職以來,主要就是財務總務科長競聘演講稿分管醫(yī)院病房清潔衛(wèi)生工作,在工作中我一直把愛崗敬業(yè)、開拓進取作為自己的座右銘,在醫(yī)院這樣一個病人密集的場所,醫(yī)院環(huán)境最容易被病原微生物污染,從而為疾病的傳播提供外部條件,為此,我們采取綜合性措施,確保每次消毒、滅菌、隔離達到預定的要求,以預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。實現(xiàn)了病房管理工作的制度化,規(guī)范化,在病房管理工作的這些年我養(yǎng)成了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,贏得了領導和同志們的廣泛贊譽。二、我熱愛護理工作,具有愛崗敬業(yè),積極進取的精神。這些年以來,經(jīng)過不同工作環(huán)境的適應和磨礪,我逐漸走向成熟,在工作中我能應平和的心態(tài)對待病人及家屬,面對他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋,竭盡全力服務好病人,有時候病人家屬一句溫存的話語,一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要,在工作中我為人謙和,懂得尊重別人,發(fā)現(xiàn)身邊每個同事身上的閃光點積極向他們學習,善于團結協(xié)作,深知大合作有大作為,小合作有小作為,不合作很難有作為的理念,明白交流獲得成長,溝通消除隔膜,真誠獲得信任的道理。三、我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強的協(xié)調管理能力。在工作中我穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,正直而不固執(zhí),成熟干練,性格開朗、團結同事,善于溝通,具有較強的業(yè)務專研能力,能創(chuàng)新性地開展工作,具有超前的管理理念,是一位決策果斷、執(zhí)行力強的人,在工作中,我理清思路,團結同事,分清主次,事事以大局著想,注重上下協(xié)調、善于分析處理問題,注重實干,在點滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻的品質,注重傳幫帶作用,強化自身素質的不斷提升,注重個人業(yè)務素質的不斷提高,堅持向書本學、向實踐學、向有經(jīng)驗的同志學,以人為鏡,不斷完善自己。尊敬的領導和同志們,總務科副科長既是領導又是兵,不僅需要極強的協(xié)調溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務素質,這一崗位意義深遠,責任重大,這一職務起始于辛勞,收結于平淡,不得半點馬虎。若我競聘成功我將總結經(jīng)驗,積極擺正位置,以如履薄冰的謹慎態(tài)度,以一絲不茍的嚴細態(tài)度,慎對從事的職業(yè)、醫(yī)院主任競聘演講稿 篇6尊敬的各位領導、各位評委、同志們:上午好!今日,能夠站在演講臺上作華東附屬中醫(yī)院磁療門診部主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動!在此,感謝中醫(yī)院提供的寶貴機會,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位同事和各位同志!我叫宋宮宴,大專文化,中醫(yī)院主治醫(yī)師。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位,主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力:首先,我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習,愛思考,愛出點子,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,而且具有較強的協(xié)調能力。第二,我認為自己具備擔任此職務所必須的知識和能力。一是我在工作中能夠把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。二是我專業(yè)知識扎實。自1981年參加工作以來,長期從事醫(yī)療第一線的臨床工作,有深厚的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗,出色的工作成績贏得了醫(yī)院領導和同事的一致好評。與此同時,我還十分注重學習和提高,除了自學以外,我還多次參加了多種層次的進修和培訓學習,特別是在海商中醫(yī)藥大學的進修學習讓我得到了極大的提高,進一步增強了我參與競爭的能力和信心。三是我在中醫(yī)院工作多年,熟悉醫(yī)院情況,了解醫(yī)護人員心態(tài),在全院職工中口碑好,威望高,擅長組織協(xié)調,具備獨擋一面的能力。以上決定了我能夠很快地進入門診部主任角色,并且出色地開展工作。如果我能有幸競爭上這個職位,我將在中醫(yī)院的堅強領導下,在各位領導、評委、同事的關心幫助下,創(chuàng)造性地做好各項工作。具體地說,就是堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉變”,做好“三項工作”。堅持“一個原則”,就是堅持“上為醫(yī)院和領導分憂,下為同事和病人服務”的原則。實現(xiàn)“兩個轉變”:一是實現(xiàn)角色的轉變。由原來的戰(zhàn)斗員轉變?yōu)榧犬斨笓]員,又當戰(zhàn)斗員。和全院同志思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。二是實現(xiàn)思維方式的轉變。由原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的方式轉變,對工作超前計劃,周密安排,保證各項工作落到實處。做好“三項工作”:一是勤奮學習強素質。我將一如既往地保持自學的良好習慣和持之以恒的精神狀態(tài),加強對業(yè)務知識的`鉆研和領導藝術的學習,努力把自己錘煉成適合市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代高級醫(yī)務管理人才。二是改進方式抓服務。服務是醫(yī)院的生命之所在。門診服務水平的高低直接影響醫(yī)院的形象。我將按照“一切為了病人,一切以病人為中心”的服務理念,給病人愛心,關心和責任心,組織和帶領門診部一班人,改進方法,苦煉內功,努力提升服務水平。三是增進團結謀創(chuàng)新。團結出效益,創(chuàng)新促發(fā)展。作為門診部主任,我將始終秉承“以人為本”的管理理念,營造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、學習和生活環(huán)境,打造團結型、務實性、奉獻型、創(chuàng)新型門診部,使門診部成為中醫(yī)院人性化管理的亮麗風景線。我相信,經(jīng)過我和門診部全體同志的共同努力,門診部工作一定會呈現(xiàn)出更加喜人的局面,簡單可以概括為:常規(guī)工作有突破,重點工作有成效,基礎工作有創(chuàng)新,整體工作有特色。由于時間有限,在此,我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功,我將不辱使命,以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,為門診部,為中醫(yī)院的發(fā)展作出最大的貢獻。我的競職演說結束了。謝謝各位!醫(yī)院主任競聘演講稿 篇7今天,我參加內一科副主任的競聘,目的是為了更好地配合科室主任做好內一科的各項工作。下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領導和同事們批評指正。第一方面,我將配合科室主任抓好以服務為核心的工作,切實提高醫(yī)療服務質量。加強醫(yī)務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態(tài)度。為了提高醫(yī)療服務質量,我們需要開展多層次的職業(yè)道德思想教育,轉變觀念,讓醫(yī)務人員樹立起服務至上、病人第一的思想。我們應該以病人為中心,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的`措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人。隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多。因此,我們需要提高醫(yī)務人員的法律意識,嚴守職業(yè)道德,遵守操作規(guī)程,減少醫(yī)療差錯事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。我們應該嚴格落實規(guī)章制度的約束機制,強化內部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督。建立有效的激勵機制,質優(yōu)則酬厚,質優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫(yī)務人員的自覺性和工作責任心。同時,我們也要配合科主任抓好重點學科建設,提高診療及護理水平。我們需要更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理,建議和完善獎勵機制,著眼獎勵杰出人才,激勵創(chuàng)新人才,培養(yǎng)后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。在醫(yī)德醫(yī)風和任務考核方面,我們建立了一條“考核鏈”,實行分級負責制度。主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師和護士各自負責一定的任務,以此激發(fā)和調動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學科的建設發(fā)展提供不懈的努力。我今天的演講旨在為內一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷。無論我這次競爭成功與否,我都將一如既往地全力協(xié)助科主任、護士長及全科醫(yī)務人員一起圍繞醫(yī)院建設目標,充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的騰飛而努力!希望領導、評審老師和同事們能給我這個機會。醫(yī)院主任競聘演講稿 篇8首先非常的感謝醫(yī)院領導能提供一個這樣競聘平臺,本人畢業(yè)后一直在本院工作,在XX市第一人民醫(yī)院麻醉科進修,相信大家應該對我比較了解了,因此在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個機會參加科室主任的競聘。參加科主任競聘,我的理由有2個。第一,醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,有句話說的好:“不在其位,不謀其政”,我們
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