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醫(yī)院一病區(qū)科主任競聘演講稿5篇-資料下載頁

2025-10-08 22:05本頁面
  

【正文】 益增多,《關于醫(yī)療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布,使醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗,因此,必須讓醫(yī)務人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道德,做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。嚴格落實規(guī)章制度的約束機制,強化內部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督以身作則,起表率作用,嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責明確、責任到位,采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質優(yōu)則酬厚,質優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫(yī)務人員的自覺性和工作責任心。第二方面,配合科主任抓好重點學科建設,創(chuàng)建技術一流科室,尤其是腫瘤內科,爭創(chuàng)市級重點??瓶剖覡幦∶磕晁?2名醫(yī)生或護士到省教學醫(yī)院學習,或可采取送一名醫(yī)生、一名護士同時進修學習同一專業(yè),把新的知識、技術帶回我科,并醫(yī)護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業(yè):組織全科醫(yī)護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用,爭取人人過關,提高呼吸機的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉率進一步提高,有條件時爭取開展肺功能的測定,時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業(yè):培養(yǎng)消化專業(yè)人才,并積極開展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專業(yè):進一步規(guī)范腫瘤內科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會影響力,獲得更好的社會效益及經濟效益。第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,著眼獎勵杰出人才,激勵創(chuàng)新人才,培養(yǎng)后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。在醫(yī)德醫(yī)風和任務考核方面形成一條考核鏈,以主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士實行分級負責制度,以此激發(fā)調動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學科的建設發(fā)展提供不懈的努力。通過今天的演講,希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會,讓我為內一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競爭成功無否,我都將一如既往,全力協(xié)助科主任、護士長及全科醫(yī)務人員一起圍繞醫(yī)院建設目標,充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的騰飛而努力!謝謝!演講稿三:醫(yī)院科主任競聘演講稿大家下午好!首先非常的感謝醫(yī)院領導能夠提供一個這樣競聘平臺,本人00年畢業(yè)后一直在本院工作,04年在南通市第一人民醫(yī)院麻醉科進修,相信大家應該對我比較熟悉了,所以在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個機會參加科室主任的競聘。參加科主任競聘,我的理由有2個。第一,醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,有句話說的好:不在其位,不謀其政,我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面,那么我就借這個機會來做個換位思考,假如我是一名麻醉科科主任的話,我會怎樣帶領科內成員做好各項工作,這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己,更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻微薄之力。第二個原因是:拿破侖有句名言不想當將軍的士兵不是好士兵,我想借這個機會來激勵自己,把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質。目前我是一名普通醫(yī)生,但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話,我認為有責任要做好以下幾方面的工作::擁有良好的醫(yī)療質量,是醫(yī)院能夠良性發(fā)展,健康發(fā)展的基礎。我們應該以醫(yī)療質量管理為核心,以嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施為重點,抓好以基礎醫(yī)療質量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內容的醫(yī)療質量管理。加強科室的兩級質控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,要不斷提高科室成員的風險責任意識,加強檢查考核,嚴格落實責任,以確保醫(yī)療質量不斷提高。,新項目的開發(fā)應用。堅持以臨床為依托,抓好臨床醫(yī)療質量的同時,組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動醫(yī)院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術,充分發(fā)揮在???、專業(yè)建設中的作用。我科最近已新開展了腰硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術,對手術環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫(yī)院的技術進步,我們只有不斷創(chuàng)新,做到人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精,這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。,提高工作效能。一是要與相關科室搞好對接,樹立整體觀念。做到科室職責上分,思想上統(tǒng)一;工作上分,目標上統(tǒng)一,相互補充,平等相處,達到更好的整體效果。二是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到嚴于律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。、不斷深化服務理念。注意控制科室收入結構,增加醫(yī)療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫(yī)院經濟健康快速發(fā)展。當然,要增加醫(yī)療收入,需要病源的不斷增加和醫(yī)療質量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設,進一步強化服務意識;積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創(chuàng)新,加強成本控制,增收節(jié)支。在努力加強規(guī)范化服務型醫(yī)療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。就我個人來說,還存在著很多的不足,但我年輕,好學,勤奮,在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助,讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點,促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。在此希望院領導能夠給我一個機會和平臺,讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻一點自己的綿薄之力,我隨時愿意接受領導的考察和安排。謝謝大家。演講稿四:醫(yī)院科主任競聘演講稿大家好,我叫**,非常榮幸能夠站在這里參加一病區(qū)科主任的競聘。我畢業(yè)于**醫(yī)科大學,中共黨員,現任醫(yī)院團支部書記。當一名白求恩式的好醫(yī)生是我追求一生的崇高理想。我們醫(yī)院內科病區(qū)成立至今,我一直兢兢業(yè)業(yè)地熱愛本職工作,把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命。在此期間,我曾獲得醫(yī)德醫(yī)風優(yōu)秀個人、先進個人等榮譽。我始終認為患者的需要就是我的職責,醫(yī)生不僅要擁有精良的技術,更重要的是要有崇高的醫(yī)德。中層管理工作是醫(yī)院管理中的關鍵環(huán)節(jié)。我們醫(yī)院一病區(qū)主要致力于大內科病人和康復病人的臨床治療與康復工作。今天,我參加一病區(qū)科主任的競爭上崗,我自信有足夠的專業(yè)水平基礎和良好的組織管理能力能夠勝任此職。我具有開拓和進取精神,可以做到以醫(yī)院和科室集體利益為重,并能夠帶領全科人員搞好醫(yī)療、康復、預防保健和健康教育等社區(qū)衛(wèi)生服務工作。同時,希望通過我的努力,可以不斷的提高我們內科的整體診療服務水平,為更好的服務社區(qū)人民做好扎實的工作。下面是我一些簡單的工作思路,請各位領導和同事們批評指正:加強醫(yī)務人員的思想教育,轉變服務觀念,堅持以質量為核心,提高醫(yī)療服務水平。今年是十二五的開局之年,也是醫(yī)療衛(wèi)生改革展開大旗之年。根據國家大力發(fā)展公共衛(wèi)生事業(yè)的要求,省市衛(wèi)生主管部門為我們二級醫(yī)院的未來發(fā)展指明了方向。在區(qū)衛(wèi)生局的大力指導與支持下,我們醫(yī)院開始積極向社區(qū)衛(wèi)生服務方向發(fā)展,這就要求我們不再是坐在醫(yī)院等病人上門,而是要主動的上門為社區(qū)百姓提供衛(wèi)生、預防、保健和健康教育等服務,主動的去發(fā)現病人、服務病人。作為執(zhí)行這些服務的主要人員,我們內科醫(yī)生需要承擔起更加艱巨和繁重的工作。如果我成為科主任,保證科室安定團結的同時,將會開展多層次的職業(yè)道德思想教育,要讓大家充分認識到:社區(qū)衛(wèi)生服務這項工作不僅僅是一份任務,更是一份責任,需要樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,圍繞一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人的宗旨,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人。加強醫(yī)護人員的法律意識,規(guī)范職業(yè)行為,遵守職業(yè)道德。嚴格落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度,建立有效的約束機制,強化內部管理,實行醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督,以身作則,起黨員領導雙表率作用。嚴格執(zhí)行醫(yī)院的管理規(guī)定,做到職責明確,責任到位。并建立有效的激勵機制,質優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵我們醫(yī)務人員的主動性和自覺性。加強醫(yī)護人員的繼續(xù)教育,積極參與新技術、新知識的學習;加強科室內部人員的互助學習和科室間的知識互通;加強與上級醫(yī)院相關科室的交流與提高;加強與社區(qū)人員的聯(lián)系和互動,全面提升我們作為全科醫(yī)生的診療水平,更好地提供社區(qū)衛(wèi)生服務,真正做到想病人所想,急病人所急。社區(qū)衛(wèi)生服務這項工作不僅關系著醫(yī)院未來的發(fā)展,也和我們醫(yī)務人員自身的利益密切相關。結合我們醫(yī)院一病區(qū)的實際情況,社區(qū)衛(wèi)生服務和康復治療將是我們科室的工作之重。正如院長為我們描述醫(yī)院未來藍圖時提到的,雖然加入社區(qū)衛(wèi)生服務后政府將會對經濟收入進行托底,但這不能成為我們裹布不前的理由。相反,我們更應該積極爭取,要知道天上不會掉下餡餅,一切都要靠我們自身去努力、去爭取。所以,我將會努力促使醫(yī)院科室進一步發(fā)展,成為病人看病的首選目標,擴大中醫(yī)、中西醫(yī)結合事業(yè)在病區(qū)中的比重,擴大康復訓練在我們治療中份額,使每一個在我們病區(qū)進行治療、康復的病人都能滿意而歸!我知道自己還很年輕,經驗上難免會有許多不足,但我會向醫(yī)院領導和科室前輩們學習,努力彌補缺憾、提升自己能力。希望各位領導、同事們能給我一個機會,讓我為我們醫(yī)院一病區(qū)的未來,為社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展書寫一份讓大家滿意的藍圖。而無論我這次競崗成功與否,我都將一如既往,全力協(xié)助醫(yī)院領導與廣大醫(yī)務人員一起圍繞醫(yī)院的改革方案和建設目標,充分發(fā)揮我在基層工作的黨員實干精神,為醫(yī)院的未來奉獻自己的力量。我的演講完畢,謝謝大家。
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