20xx年度辦公室工作匯報-資料下載頁
2025-11-06 23:30本頁面
【正文】 要在企業(yè)內(nèi)部營造一種開放坦誠的溝通氣氛，使員工之間能夠充分溝通意見，每個員工不僅能自由地發(fā)表個人的意見，還能傾聽和接受其他員工的意見，通過相互溝通，消除隔閡，增進了解。在團體內(nèi)部提倡心心相印、和睦相處、合作共事，一個企業(yè)團結(jié)如一人，與別的企業(yè)一爭高低。通過增強凝聚力，使員工之間、員工和企業(yè)之間產(chǎn)生一體感，使得大家團結(jié)協(xié)作，同心同德，齊心協(xié)力，共同完成企業(yè)的經(jīng)營目標。第五篇：辦公室工作匯報辦公室工作匯報一、辦公室人員的組成：主任：一名 副主任：二名 勞資員：一名 文印打字：一名 內(nèi)務員：一名二、2004年主要做的工作車輛管理：執(zhí)行的是出車要用出車卡，無出車卡不允許出車；哪些科室用車到辦公室要車，辦公室負責安排。各種規(guī)章制度的落實及監(jiān)督檢查。勞保、福利的購置及發(fā)放。到施工現(xiàn)場的慰問（包括節(jié)假日、夏季的防暑用品、冬季的防寒用品等）。內(nèi)部局域網(wǎng)和遠程電腦傳遞及內(nèi)外部文件收發(fā)，印章的管理,電腦及相關設備的維護、消耗等由張曉華負責。新聞報道、宣傳報、門房、ISO9001質(zhì)量管理及OHSMS18000安全管理等由孫永勝負責，孫永勝還兼任政工員。對內(nèi)、外部的溝通、接洽。房屋的租賃要款，各種捐款的收集、上交等。對公司辦公區(qū)域的維修整理以及修繕。三、2005年需要做的工作加強對車輛的管理，尤其是對施工現(xiàn)場用車的管理，這需要領導及分管領導重新制定新的辦法。內(nèi)部局域網(wǎng)的傳遞，需要加強管理，現(xiàn)在有許多的部門因種種工作原因不能網(wǎng)上傳遞，在這方面應下工夫。新聞報道有時不及時，在這方面應加大獎勵，鼓勵廣大職工積極投稿。ISO9000及OHSMS18000管理在辦公室執(zhí)行的比其它科室要好，主要是我們執(zhí)行的條款要素少。對勞保福利要及時準確地發(fā)放到職工手里，為廣大職工服務好，同時對退休職工、生病職工做好慰問工作，起到穩(wěn)定職工思想的作用。對領導下達的各項制度規(guī)定，要不折不扣地執(zhí)行，同時監(jiān)督職工執(zhí)行好。辦公室 2005年2月1日
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