【正文】 邊群眾中推廣開來。經(jīng)過綜合思考，選取了以馬軍營、紀(jì)莊西胡莊、趙官營、宋莊小組的10戶素質(zhì)較高的農(nóng)戶，作為科技示范戶。對10戶示范戶進行挨家挨戶走訪，詳細了解各農(nóng)戶的基本狀況，了解他們對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的需求，摸清當(dāng)?shù)馗髦贫?，并登記示范戶的相關(guān)信息，收集他們對農(nóng)技推廣工作的各種意見、推薦。同時做好宣傳工作，加強科技示范戶對農(nóng)業(yè)科技推廣工作的了解。要求每戶示范戶帶動20戶輻射戶，全面帶動5個村民小組的所有農(nóng)戶學(xué)科學(xué)用科學(xué)。四、加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)的推廣與應(yīng)用透過科技入戶示范工程，我所指導(dǎo)的示范戶和輻射帶動戶上有了很大的提高。在摸清了各戶的基本狀況、了解了各戶的需求后，精心設(shè)計了針對各戶的技術(shù)指導(dǎo)方案。主要推廣應(yīng)用了：大蒜測土配方施用BB控釋肥技術(shù)，不但節(jié)約了成本，保護農(nóng)田環(huán)境，為實現(xiàn)保洱海和農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增收相統(tǒng)一的目標(biāo)打下基礎(chǔ)。大蒜無公害栽培、防病蟲技術(shù)，保證了大蒜產(chǎn)品的安全可靠，指導(dǎo)農(nóng)戶精心選取優(yōu)質(zhì)早熟大蒜品種“紅七星”。洋芋無公害栽培、防病蟲技術(shù)，保證了洋芋產(chǎn)品的安全可靠。五、入戶指導(dǎo)方式靈活多樣農(nóng)業(yè)科技推廣的關(guān)鍵在于入戶，培訓(xùn)指導(dǎo)，傳授技術(shù)，推廣各項農(nóng)業(yè)新技術(shù)到田到戶。為提高專業(yè)技術(shù)水平、入戶指導(dǎo)技能和示范戶農(nóng)民的科技素質(zhì)。我根據(jù)技術(shù)指導(dǎo)方案和農(nóng)民的需求，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如備耕、播種、田間管理、病蟲害多發(fā)期等)，到每個示范戶家中開展技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和信息服務(wù)，與聯(lián)系戶持續(xù)電話聯(lián)系，確保技術(shù)和信息服務(wù)通暢。總之，取得的成績只能代表過去，未來的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)工作道路還很漫長，本人在今后的工作學(xué)習(xí)和生活中要不斷進取，克服困難，勤奮工作，以扎實的理論知識、先進的技術(shù)、良好的工作作風(fēng)為xx鎮(zhèn)涉農(nóng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作總結(jié)5x縣地處xx西端，全縣轄xx鎮(zhèn)x鄉(xiāng)，xxx個行政村，人口xx萬，土地總面積xxxx平方公里，耕地面積xx萬畝，人口密度xxx人/平方公里，地廣人稀，是以種植業(yè)為主的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣。農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制全面推行之后，面對千家萬戶的生產(chǎn)指導(dǎo)工作，我縣針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站力量薄弱的實際，在加強縣級農(nóng)技中心建設(shè)的基礎(chǔ)上，嘗試區(qū)域站的基層農(nóng)技機構(gòu)設(shè)置模式，先后創(chuàng)建區(qū)域性農(nóng)技站x個，以此來強化基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)，健全基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，使全縣農(nóng)技推廣事業(yè)健康發(fā)展，為全縣農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收做出了積極的貢獻。一、建立區(qū)域農(nóng)技站，探索農(nóng)技推廣服務(wù)新路xx年代以來，為了加強農(nóng)技體系建設(shè)，我縣按照“縣建中心鄉(xiāng)建站”的基層農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)要求，在健全完善縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的基礎(chǔ)上，建立了xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站，但因受地方財力的制約，當(dāng)時成立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站基本上是一人一站，人、財、物三權(quán)歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，農(nóng)技人員常被當(dāng)?shù)卣筛闫渌ぷ?，難以顧暇農(nóng)技推廣事業(yè)，工作不獨立，技術(shù)服務(wù)乏力。針對此種情況，19xx年以來，在縣農(nóng)業(yè)局的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，我們充分利用渭北旱塬綜合開發(fā)建設(shè)、糧食自給項目、商品糧基地項目、旱作農(nóng)業(yè)項目以及基層農(nóng)技體系建設(shè)等項目配套資金，按照集中財力，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)建站原則，依據(jù)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特色農(nóng)業(yè)區(qū)域分布特點，經(jīng)過統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一征地，在我縣西部xx區(qū)、南北部xx區(qū)、千河沿線川塬區(qū)等不同自然區(qū)域，相繼建立x個跨行政區(qū)域的縣級以下區(qū)域性農(nóng)技站，每站占地面積x—x畝。區(qū)域農(nóng)技站建設(shè)總投資xx萬元，建有辦公樓、營業(yè)房、倉庫及其他附屬建筑，建筑面積xxxx平方米，并配有恒溫箱、天平、土壤水分速測儀等簡易檢測儀器設(shè)備xx臺套，價值xx萬元。每站配備工作人員x—x名，區(qū)域性農(nóng)技站人、財、物“三權(quán)”由縣農(nóng)技中心直接管轄，是一個名副其實的“四有”基層農(nóng)技站，已成為我縣農(nóng)技推廣體系的一個重要組成部分。在人員配置上，按照區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟特點，從縣農(nóng)技中心在崗人員中抽調(diào)相應(yīng)專業(yè)的工作人員xx人，配備區(qū)域農(nóng)技站。xx人中，農(nóng)藝師x人，助理農(nóng)藝師x人，技術(shù)員x人，技術(shù)工人x名。區(qū)域農(nóng)技站自建立以來，堅持以“三農(nóng)”服務(wù)為宗旨，以技物配套服務(wù)為手段，以科技示范基地為陣地，開展全方位多層次的服務(wù)，積極參與實施重大技術(shù)的引進推廣工作，取得了顯著的成績。區(qū)域農(nóng)技站由于“三權(quán)”歸縣農(nóng)技中心，保證了基層農(nóng)技站國有資產(chǎn)不流失，管理不脫節(jié)，業(yè)務(wù)工作能正常順利開展，充分彌補了因鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站管理體制不順而造成的種種弊端。多年的實踐證明，區(qū)域農(nóng)技站在新技術(shù)引進及產(chǎn)前、前中、產(chǎn)后服務(wù)中起到了中堅作用，農(nóng)情監(jiān)測、新技術(shù)示范、農(nóng)民培訓(xùn)、田間指導(dǎo)等主要公益性農(nóng)技推廣工作大都由區(qū)域站完成，是符合我縣實際的一種新的農(nóng)技服務(wù)模式。二、加強管理，充分發(fā)揮區(qū)域農(nóng)技站的基層網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢區(qū)域性農(nóng)技站是縣農(nóng)技中心下設(shè)的基層派出機構(gòu)，也是農(nóng)技推廣工作的前沿陣地。為了充分發(fā)揮區(qū)域站的重要作用，增強農(nóng)技推廣活力，我們從加強管理入手，著重抓了以下幾點：一是實行公益性技術(shù)推廣與經(jīng)營性技物配套服務(wù)相結(jié)合的“一站兩制”。二是實行目標(biāo)責(zé)任制管理。業(yè)務(wù)工作按照縣農(nóng)技中心的總體推廣計劃，將任務(wù)分解到各區(qū)域農(nóng)技站，并將示范樣板和科技示范園建設(shè)作為硬性指標(biāo)任務(wù)下達各站，一些新品種、新技術(shù)的試驗示范也首先安排在區(qū)域站實施。技物配套服務(wù)按各區(qū)域站實際狀況及地域優(yōu)勢，確定合理的經(jīng)營任務(wù)和利潤指標(biāo)，同時將精神文明建設(shè)也納入目標(biāo)責(zé)任制管理。三是嚴(yán)格檢查考核?？h農(nóng)技中心對各區(qū)域站和工作人員制定了翔實的考評考核辦法，依照目標(biāo)責(zé)任書，逐項量化考核打分，并將平時的考評結(jié)果作為年終考核的依據(jù)。各工作人員的考核結(jié)果作為下人事聘用的重要依據(jù)。四是實行工作人員聘用制，即由縣中心招聘區(qū)域農(nóng)技站負責(zé)人，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書，再由區(qū)域站負責(zé)人招聘各站工作人員。區(qū)域性農(nóng)技站作為縣級技術(shù)推廣機構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站聯(lián)系的紐帶，在完成縣中心下達的各項任務(wù)的同時，對轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站的技術(shù)推廣工作起著指導(dǎo)作用，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站，協(xié)調(diào)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系，并參與實施轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣及科技宣傳培訓(xùn)工作。近年來，全縣“三田”建設(shè)、優(yōu)質(zhì)糧油、設(shè)施農(nóng)業(yè)、平衡施肥、病蟲害測報與防治等主要技術(shù)推廣工作都以區(qū)域站為主導(dǎo)力量組織完成。區(qū)域性農(nóng)技站實行“一站兩制”的運行機制，在目前財政困難，推廣經(jīng)費不能保證的情況下，通過技物配套服務(wù)，來彌補經(jīng)費不足，促進了公益性技術(shù)推廣工作的順利開展。如我縣溫水區(qū)域農(nóng)技站在黃姜引進示范推廣中，所需的技術(shù)培訓(xùn)、資料發(fā)放、示范推廣等經(jīng)費都來自經(jīng)營服務(wù)創(chuàng)收，使黃姜生產(chǎn)成為溫水地區(qū)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，種植面積達到1萬多畝，被譽為x縣黃姜生產(chǎn)第一鎮(zhèn)，有過輝煌的一頁。三、區(qū)域性農(nóng)技站運作中存在的問題一是由于實行“一站兩制”，公益性技術(shù)推廣與經(jīng)營性服務(wù)相結(jié)合，使得各站注重追求經(jīng)營利益最大化，一定程度上削弱了公益性技術(shù)推廣的工作力度。二是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，技術(shù)力量薄弱。x個區(qū)域農(nóng)技站共有農(nóng)技人員xx人，其中非專業(yè)技術(shù)人員x人，占總?cè)藬?shù)的xx。三是推廣經(jīng)費嚴(yán)重不足，農(nóng)技人員知識更新，新技術(shù)成果引進、試驗、示范難以深入開展。縣財政只保人頭工資，各區(qū)域站的水電費、辦公費等正常開支費用通過技物配套服務(wù)只能勉強維持，工作人員的下鄉(xiāng)補助、各種津貼等福利待遇更無從談起。四是服務(wù)手段落后，缺乏必要的測試儀器、交通工具及通信設(shè)施。五是技物配套服務(wù)上缺乏一定的資金投入，效益比較差。四、區(qū)域農(nóng)技站今后的工作思路及對策在工作思路上，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)“兩法”和中央有關(guān)文件精神，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，建立完善農(nóng)技推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平，實行科技產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。為此，要抓住時機，主動改革，創(chuàng)新機制，進一步放活科技人員，實行產(chǎn)業(yè)開發(fā)，從根本上解決科技與經(jīng)濟脫節(jié)問題。一是鼓勵支持區(qū)域農(nóng)技站和個人開展技物結(jié)合，綜合服務(wù)，在推廣高效農(nóng)業(yè)技術(shù)的同時，經(jīng)營良種、農(nóng)藥、化肥等生產(chǎn)資料，增加收入。二是鼓勵農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入基層辦點，以技術(shù)入股形式參與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，參與收益，探索農(nóng)技服務(wù)新路。三是利用推廣單位自身優(yōu)勢，參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。四是打破“鐵飯碗”，建立新型管理機制和用人機制，充分調(diào)動科技人員積極性。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作總結(jié)6剛剛過去的一年，是我國實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目在我縣全面實施的開局之年。一年來，在縣局，鄉(xiāng)黨委，政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站緊緊圍繞農(nóng)技推廣的各項工作職責(zé)，充分發(fā)揮綜合建站，整合資源的優(yōu)勢，深入貫徹落實創(chuàng)新發(fā)展，科學(xué)發(fā)展的農(nóng)技推廣理念，努力代表先進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的要求，代表最廣大農(nóng)民的根本利益，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：盡職盡責(zé)服務(wù)三農(nóng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)村的繁榮，農(nóng)民的富裕，是我們農(nóng)技推廣工作者應(yīng)盡的光榮的職責(zé)。我們應(yīng)該明白國家需要我們做什么，農(nóng)民需要我們做什么的道理。為此全站人員做好了一下角色的扮演者：（一）農(nóng)業(yè)科技的推廣者夯實推廣網(wǎng)絡(luò)。為構(gòu)建“專家組十技術(shù)指導(dǎo)員十科技示范戶十輻射帶動戶”的科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的快速通道，我站遴選出遍布全鄉(xiāng)11個村委會，涵蓋農(nóng)技，畜牧，水產(chǎn)三個產(chǎn)業(yè)，且具有一定科技應(yīng)用能力，能夠起到帶動作用的40個示范戶，站內(nèi)按照專業(yè)分工分別進行技術(shù)指導(dǎo)。強化推廣內(nèi)容。為推廣主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，根據(jù)我鄉(xiāng)環(huán)境特點，水稻產(chǎn)品主推，株兩優(yōu)02，金鑫203，金優(yōu)458，金優(yōu)463；棉花為鄂架棉10號，贛雜棉1號，中棉所66；油菜為潯油8號；生豬品種主推大約克，長白豬；水稻主推技術(shù)為拋秧技術(shù)。拓寬推廣手段。為讓農(nóng)民隨時能找到農(nóng)技推廣員，隨處能學(xué)到農(nóng)業(yè)技術(shù)，站內(nèi)共接待來站咨詢農(nóng)民1000余人次；手機答疑1500余人次；張貼并發(fā)放技術(shù)明白紙3000余份，每戶示范戶指導(dǎo)15次以上，召開以村干部、示范戶為主的培訓(xùn)班500余人次。突破推廣對象。示范戶是農(nóng)技推廣的突破口，對每戶示范戶站內(nèi)職工做到了全程式的跟蹤服務(wù)，為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收起到一定的促進作用。擦亮推廣窗口。示范基地是做給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干的農(nóng)業(yè)科技展示平臺，是農(nóng)技推廣的窗口。圍繞我鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著重抓好了以下基地：邵家湖百畝水稻高產(chǎn)示范基地，仁義村委會千畝以上集中連片的高產(chǎn)油菜示范基地；長平村委會50畝紅花草綠肥基地，洛陽村委會50畝小麥基地，10畝蔬菜基地。（二）惠農(nóng)政策的落實者全鄉(xiāng)早稻7000余畝，中稻5000余畝，晚稻8000余畝，油菜120xx余畝，按補貼面積全部得到了進一步核實。向農(nóng)機購置人員介紹了各種農(nóng)機的生產(chǎn)性能，補貼比例及程序。發(fā)放《惠農(nóng)政策明白卡》300余份。（三）農(nóng)業(yè)環(huán)境的保護者種植方面：著重推廣了測土配方施肥技術(shù)，綠色植保技術(shù)，秸桿還田技術(shù)，起到了一定的節(jié)能減排作用。養(yǎng)殖方面：著重推廣了畜禽糞便進行沼化處理技術(shù)。水產(chǎn)方面：著重宣傳了不得將化肥、人畜糞便直接排入水體。（四）農(nóng)產(chǎn)品安全的監(jiān)督者為確保糧食生產(chǎn)安全，上半年按時保質(zhì)完成了縣組織的各鄉(xiāng)主干道兩側(cè)200m范圍內(nèi)的水稻種植摸底調(diào)查。為保證種子安全，按照縣鄉(xiāng)文件精神，進行了全年的種子安全監(jiān)管。為確保生豬食品安全，我站配合市、縣、對我鄉(xiāng)團子口大型養(yǎng)豬場進行了“瘦肉精”抽檢，對畜牧，水產(chǎn)養(yǎng)殖投入品進行嚴(yán)格的監(jiān)管。（五）土地流轉(zhuǎn)的促進者為妥善應(yīng)對勞動力大量轉(zhuǎn)移，人口老齡化所帶來的土地拋荒現(xiàn)象，抓住有利于農(nóng)業(yè)規(guī)模化，機械化發(fā)展的契機，加速現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的進程，我站適時地促進了仁義村委會徐耀村一戶種糧大戶的形成，其早稻種植面積達到143畝。（六）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的引導(dǎo)者為加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐，我站積極引導(dǎo)示范戶聯(lián)合組成農(nóng)業(yè)合作社，幫助他們獲得市場信息，培養(yǎng)他們開拓市場的能力，我鄉(xiāng)已成立了2個農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。全心全意綜合建站綜合建站是基層農(nóng)技推廣體系改革所選擇的農(nóng)技推廣組織形式。為能產(chǎn)生資源整合的效果，我們努力探索如何團結(jié)協(xié)作，如何組織開展農(nóng)技推廣工作的好路子，因此，在工作中做到以下幾個“結(jié)合”。（一）抓思想道德素質(zhì)和科學(xué)理論素質(zhì)相結(jié)合：只有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感才能激發(fā)農(nóng)技推廣人員去了解并盡力滿足廣大農(nóng)民對科技的渴求。全站人員通過黨的生活會及縣委縣政府組織的“整頓作風(fēng)，提升形象”的活動，敬業(yè)精神和服務(wù)態(tài)度得到進一步提高，同時，站內(nèi)除建立個人學(xué)習(xí)，集體學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí)等多種學(xué)習(xí)形式外，還積極參與省廳舉辦的“我為農(nóng)技獻良策，爭當(dāng)優(yōu)秀農(nóng)技員”，農(nóng)業(yè)部科教司組織的“學(xué)科技用科技促雙增”的征稿活動，省舉辦的基層農(nóng)技推廣人員培訓(xùn)班，明顯地提高了全站職工的科技推廣素質(zhì)。（二）抓考勤制度和業(yè)績考評相結(jié)合：工作時間是工作效果的前提，工作業(yè)績是工作效果的反應(yīng)。為此，我站實施了上班簽到的考勤制度和電話抽查示范戶滿意度的業(yè)績考評制度。站內(nèi)日常工作實行輪班，下鄉(xiāng)推廣前先簽到，告知去向后再下鄉(xiāng)，確保了推廣工作的時間。通過業(yè)績考評促進了職工努力提高服務(wù)質(zhì)量，在20xx年的鄉(xiāng)人大民主評議中，我站獲得了“人民滿意單位”的榮譽。（三）抓崗位責(zé)任制和劃片包干相結(jié)合：按照崗位分工，各崗位責(zé)任人負責(zé)所屬職能部門的各項工作，但在實際工作中，我們又把全鄉(xiāng)11個村委按職工分成片，采用互相協(xié)作劃片包干的形式，既保持了專業(yè)性的服務(wù)質(zhì)量，又提高了工作效率，起到了綜合建站，資源整合的效果。（四）抓民主理財和統(tǒng)一協(xié)調(diào)相結(jié)合：民主理財是增強職工主人翁意識，調(diào)動積極性，提高凝聚力的重要因素，為此，我站堅持了民主理財制度，增強了財務(wù)上的透明度，使各項工作能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)，為完成上級下達的各項任務(wù)，奠定了組織基礎(chǔ)。群策群力科學(xué)發(fā)展改革是不斷探索，不斷完善的過程，需要大家集思廣益，建言獻策。我們不斷思考農(nóng)技推廣工作怎樣才能更好地發(fā)展，才能科學(xué)發(fā)展。從一年來的實踐中，深切地感受到今后工作應(yīng)貫徹“鞏固、協(xié)調(diào)、完善、提高”八字方針，以供參考。（一）鞏固：農(nóng)技推廣工作是國家賦予我們的重任，是廣大農(nóng)民渴望科技致富的迫切要求，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然選擇。由于多方面的原因，我縣的農(nóng)技推廣工作還存在許多障礙，如資金缺乏，職能關(guān)系還未理順，造成推廣人員“心難穩(wěn)線難牽”的狀況。因此，只有把我縣的農(nóng)技體系制改革推向深入，才能鞏固，才能發(fā)展。（二）協(xié)調(diào)：工作職能的協(xié)調(diào)：為從源頭上理順工作職能關(guān)系，首先各綜合站應(yīng)向農(nóng)技中心匯報本站未理順的職能關(guān)系，通過農(nóng)技中心匯總后召開由各職能局和鄉(xiāng)政府分管領(lǐng)導(dǎo)組成的協(xié)調(diào)會，使應(yīng)歸屬綜合站管理的各項職能事務(wù)全部納入綜合站管理，一切涉農(nóng)惠農(nóng)政策的數(shù)據(jù)該由綜合站申報。資金方面的協(xié)調(diào)：如果鄉(xiāng)政府未解決農(nóng)技推廣人員津帖，各職能局在惠農(nóng)政策上，應(yīng)向鄉(xiāng)綜合站傾斜，以調(diào)動農(nóng)技