風險防范心得體會-資料下載頁
2025-11-06 23:19本頁面
【正文】 好的促進作用，也對社會形象有很好的宣傳導向作用。各項管理和監(jiān)督以及宣傳制度都很健全，對反腐倡廉也起了積極的推動作用。管理制度不落實；或者執(zhí)行力不夠；或者行政不作為，也是一種隱形腐敗。危害性大，腐蝕面廣，產(chǎn)生的不良影響。通過一些些典型的案例分析和剖折，制度不落實，監(jiān)督流于形式。甚至，怕監(jiān)督、不敢監(jiān)督、不知道如何去監(jiān)督。不過，在現(xiàn)行的管理機制下，試想，有幾個人敢去指責提醒領導的過錯？又有幾個人敢去監(jiān)督領導的行為？這是一個相當嚴重的現(xiàn)實問題，也是當前管理機制的問題，甚至是一個社會問題。如何去進一步創(chuàng)新監(jiān)管和監(jiān)督“一把手”規(guī)范用權的管理措施，值得大家進一步去深思和探索。建立動態(tài)防控監(jiān)督措施、廉政風險信息檔案庫、制定防范措施及相關制度、進行廉政風險公開公示、公開承諾自己的行為規(guī)范，接受群眾真正監(jiān)督。也是加強廉政風險防范管理工作的一種手段。其實，綜合運用各種工作手段，主動防范思想道德風險、制度機制風險和崗位職責風險，最大限度地降低腐敗行為發(fā)生的可能性。制定前期預防措施要認真分析本單位實際和崗位實際的“風險點”，更是加強廉政風險防范管理工作關鍵是在。三是建立廉政風險防范管理考核機制，構建廉政文化建設體系廉政文化建設是做好廉政風險防范管理工作的基石，良好的廉政文化能營造一種“以廉為榮、以貪為恥”文化氛圍，能夠增強廉政教育的親和力、滲透力和感染力，從而推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作的深入開展。充分結合以“高效做事、規(guī)范用權”為主題的“廉政文化月”活動，全面提升黨員干部廉潔為公的意識，提高拒腐防變和抵制各種風險的能力。建立健全廉政風險防范管理考核機制，把責任落實到個人，甚至到整個領導層面。如果主要領導出現(xiàn)問題，同樣視情況要追究其余副職以及監(jiān)督部門未及時提醒和觀察不力的責任。任何人走向腐敗墮落不是一瞬間之事，都有一個漫長過程，過程的控制尤為重要。因此，要實行綜合考核評估，去基層抽查人員進行了解實際的情況。不能圖形式，走過場，這種工作方式的缺陷真的要引起高度重視。許多案例可以說明，有些領導來檢查指導工作，只是在現(xiàn)場有領導陪著轉一圈，讓人感到困惑和不解。不知道這種缺陷的工作方法檢查了什么？又指導了什么呢？當前，要著力抓住容易滋生腐敗的行使權力的重點環(huán)節(jié)、重點部位，建立起一整套有效的、約束力強的考核機制。比如加大對資金運作的監(jiān)督和控制，規(guī)范和完善工程招標、物資采購、等各項工作的實施程序和監(jiān)督制度，做好各項財務監(jiān)督和經(jīng)濟責任審計工作等等。同時，要真正接受員工的監(jiān)督和質疑。四是建立舉報制度，堅持預防和打擊相結合的方針目前，許多單位都設立了相應的舉報制度，設置了專門的結構，公布了舉報電話和郵箱，但收效甚微，甚至，只是一種擺設而已。分析一些案例可以看出，一來利用實名制舉報，由于舉報的保密措施不嚴，危害舉報人的人身安全，有的遭到打擊報復，嚴重挫傷了舉報者的積極性。二來措施不力，處理舉報的方法方式存在局限性，匿名信舉報不當回事不引起重視的現(xiàn)象卻不少，或者干脆處之不理，在一定的程度上助長了腐敗的發(fā)生。一旦等到出現(xiàn)問題了，才想起“亡羊補牢”，成為“事后諸葛亮”。這一點，不少典型案例可以說明，其實，許多大案要案也是通過匿名信舉報線索而成功偵破的。何況，舉報本身就是帶有隱蔽的性質，都有一定的線索根據(jù)。除非是打擊或陷害他人，又是另當別論。這種處置舉報的方式存在著缺陷性，不利于加強廉政風險防范管理工作的開展。因此，要拓寬工作思路，提高在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的創(chuàng)新意識和能力。廉政風險防范管理工作也為基層紀檢監(jiān)察組織有效開展預防腐敗工作，提供了良好的工作平臺。廉政風險防范管理工作是一個非常復雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣，管理難度很大，需要全員參與，共同筑起一道防腐倡廉的鋼鐵長城。只有堅持教育、制度、監(jiān)督、打擊并重，加強領導干部和重點崗位人員的監(jiān)督，才能有效的抵制腐敗，消除風險隱患，防范各種問題的發(fā)生。
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