【正文】 信息和故障信息。第三章 設(shè)備管理制度第十二條 設(shè)備檢修管理檢修計劃由生產(chǎn)技術(shù)部編制，各車間應在每年 10月 31日前完成下主、輔設(shè)備檢修計劃的編制工作。主機組大修前三十天、小修前十天，各車間應完成檢修項目計劃編制表、重大特殊項目及改進性工作的技術(shù)措施，并及時上報生產(chǎn)技術(shù)部。檢修完畢實行班組、車間、廠部三級驗收制度。具體細則按照《設(shè)備檢修管理規(guī)定》執(zhí)行。第十三條 設(shè)備缺陷管理正常消缺計劃完成時間為自缺陷單簽收后24小時內(nèi)。各類缺陷延期或掛起，必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部批準。當班運行人員應按崗位責任制和巡回檢查制度對系統(tǒng)、設(shè)備進行巡查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時匯報，并填寫設(shè)備消缺通知單通知檢修人員。運行和其他人員發(fā)現(xiàn)缺陷后，應立即通知運行班長，由運行班長 填寫設(shè)備消缺通知單，經(jīng)值長審核后通知檢修班組。檢修人員接到消缺通知后20分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，組織消缺。檢修人員發(fā)現(xiàn)缺陷后直接開展消缺工作。具體細則按照《設(shè)備缺陷管理規(guī)定》執(zhí)行。第十四條 設(shè)備點檢管理點檢工作由運行人員、檢修人員、車間設(shè)備管理負責人及生產(chǎn)技術(shù)部負責。日常點檢由運行人員與檢修人員負責。定期點檢由各車間組織專業(yè)技術(shù)人員進行。點檢時要精力集中，認真看、聽、嗅、摸，檢查設(shè)備有無異常情況，做到及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常、及時匯報，并進行正確的處理。具體細則按照《設(shè)備點檢管理規(guī)定》執(zhí)行。第十五條 設(shè)備潤滑管理各部室、車間、班組應按照“五定”（定點、定質(zhì)、定量、定期、定人）要求和有關(guān)規(guī)定認真做好設(shè)備潤滑工作。設(shè)備潤滑必須保證“三清潔”，實行“三級過濾”，不同油質(zhì)的油具要專用。裝油量在50公斤以上或主要設(shè)備、大型特殊設(shè)備的潤滑油，按規(guī)定的檢驗周期對油進行分析化驗。設(shè)備檢修后，應在裝配之前徹底清洗潤滑系統(tǒng)。對于用油泵循環(huán)的潤滑系統(tǒng)，要定期檢查清洗過濾網(wǎng)。如發(fā)現(xiàn)有明顯物理特性變化時，要及時化驗檢查和處理。具體細則按照《設(shè)備潤滑管理規(guī)定》執(zhí)行。第十六條 設(shè)備檢修現(xiàn)場管理檢修作業(yè)現(xiàn)場要求做到“三凈”、“三齊”、“三不”。設(shè)備檢修應根據(jù)檢修內(nèi)容確定檢修范圍和檢修區(qū)域。設(shè)備檢修場地必須設(shè)有明顯的安全圍欄和警示標志牌?，F(xiàn)場安全防護，應嚴格按照《電力安全生產(chǎn)工作規(guī)程》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。具體細則按照《設(shè)備檢修現(xiàn)場管理規(guī)定》執(zhí)行。第十七條 設(shè)備責任范圍劃分各單位應按照《設(shè)備設(shè)施責任劃分管理規(guī)定》分工要求，對所屬設(shè)備設(shè)施，負責巡檢、維修及保養(yǎng)，并做好所轄范圍設(shè)備臺賬、檢修維護記錄等。第十八條 設(shè)備管理工作計劃每年年初由生產(chǎn)技術(shù)部負責制定設(shè)備管理工作意見，指導本設(shè)備管理工作。各車間部室應按照本設(shè)備管理工作意見的要求，結(jié)合本單位的實際情況制定出切實可行的設(shè)備管理工作計劃，搞好本部門設(shè)備管理工作。第四章 設(shè)備故障分類第十九條 設(shè)備事故按照設(shè)備故障責任原因、直接經(jīng)濟損失大小、對公司和下游用電用汽企業(yè)造成的影響程度，分為一級到四級四個設(shè)備故障等級。一、一級設(shè)備故障責任設(shè)備故障造成直接經(jīng)濟損失10萬元及以上達不到三類安全事故的。其它對公司造成較大影響被公司認定為重大設(shè)備故障的事件。二、二級設(shè)備故障責任設(shè)備故障造成直接經(jīng)濟損失5萬元及以上，未造成嚴重影響的。責任設(shè)備故障造成主設(shè)備計劃停運檢修直接經(jīng)濟損失1萬元及以上。責任設(shè)備故障造成主設(shè)備降出力30%超過24小時及以上的。其它對公司造成較大影響被公司認定為較大設(shè)備故障的事件。三、三級設(shè)備故障責任設(shè)備故障造成直接經(jīng)濟損失2萬元及以上未造成嚴重影響或損失的。責任設(shè)備故障造成主設(shè)備計劃停運檢修直接經(jīng)濟損失未超過1萬元的。責任設(shè)備故障造成主設(shè)備降出力30%超過8小時及以上的。其它對公司造成一定影響被公司認定為設(shè)備故障的事件。四、四級設(shè)備故障責任設(shè)備故障造成主設(shè)備降出力30%超過1小時及以上的。其它對公司造成一定影響被公司認定為設(shè)備故障的事件。第五章 設(shè)備事故調(diào)查與分析 第二十條 班組發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常狀況，應及時查明原因，組織消除。在發(fā)生設(shè)備異常后，有關(guān)人員必須做好詳細記錄，包括設(shè)備異常情況、發(fā)生經(jīng)過、處理過程，并保存好各種原始資料。如設(shè)備不能恢復正常運行或出現(xiàn)故障，應保護好現(xiàn)場，并通知有關(guān)領(lǐng)導及有關(guān)人員到現(xiàn)場。第二十一條 設(shè)備故障調(diào)查與分析當設(shè)備發(fā)生故障后，車間、運行值應及時通知生產(chǎn)技術(shù)部進行現(xiàn)場核實，調(diào)查故障原因經(jīng)過。無特殊原因時，車間應在24小時內(nèi)對設(shè)備故障寫出分析報告，上報生產(chǎn)技術(shù)部。凡發(fā)生設(shè)備故障后，生產(chǎn)技術(shù)部應在72小時內(nèi)組織相關(guān)部門進行故障分析、查找故障原因、制定防范措施、明確責任人、提出處理意見、編寫事故分析報告提交至總工程師，并下發(fā)設(shè)備故障分析處理報告。故障分析報告記錄要真實詳細，車間、生產(chǎn)技術(shù)部各自存檔。防范措施的落實由相關(guān)車間負責，生產(chǎn)技術(shù)部負責監(jiān)督。第二十二條 有下列情況之一者，應按照設(shè)備事故考核加重一級追究相關(guān)管理人員，當事人或肇事者的責任：發(fā)布的指示、命令、決定或制訂的規(guī)程制度違反相關(guān)規(guī)程制度、反事故措施。發(fā)現(xiàn)有設(shè)備異常，既沒有采取有效防范措施，又未及時向有關(guān)部門報告，造成設(shè)備故障的。發(fā)生設(shè)備故障后，不積極采取有效防范措施，致使同類事故重復發(fā)生。違章指揮或違章作業(yè)造成設(shè)備故障的。設(shè)備發(fā)生故障后，銷毀或偽造記錄，弄虛作假，隱瞞事實、故意拖延不報或分析不認真的。第二十三條 具備下列條件的可以免除責任：做好防范措施的調(diào)試、試驗，確因不可預見因素發(fā)生的設(shè)備故障。新投入使用設(shè)備系統(tǒng)，非人為原因，一年內(nèi)由于設(shè)計、制造、建設(shè)、安裝、調(diào)試存在遺留缺陷造成的設(shè)備故障。因人力不可抗拒的自然因素超過設(shè)備設(shè)計標準承受能力而發(fā)生的設(shè)備故障。確因無法預見并無法采取預防措施原因所引起的設(shè)備故障。無法采取預防措施的戶外小動物引起的設(shè)備故障。為了搶救人員生命而緊急停止設(shè)備運行造成的設(shè)備事故。因生產(chǎn)需要經(jīng)公司批準超設(shè)備超檢修周期運行，出現(xiàn)設(shè)備故障無人為責任的。第六章 設(shè)備事故考核第二十四條 發(fā)生一級設(shè)備故障時，根據(jù)故障損失和對運行設(shè)備的影響，對造成設(shè)備故障的責任部門罰款1200元。第二十五條發(fā)生二級設(shè)備故障時，根據(jù)故障損失和對運行設(shè)備的影響，對造成設(shè)備故障的責任部門罰款600元。第二十六條 發(fā)生三級設(shè)備故障時，根據(jù)故障損失和對運行設(shè)備的影響，對造成設(shè)備故障的責任部門罰款300元。第二十七條 發(fā)生四級設(shè)備故障時，根據(jù)故障損失和對運行設(shè)備的影響，對造成設(shè)備故障的責任部門罰款100元。以上事故經(jīng)濟處罰金額中含責任部門負責人20%；二級及以上事故連帶主管部門負責人、主管各5%；同時納入績效考核。第七章 附則第二十八條 本規(guī)定自2014年1月份起執(zhí)行，原《設(shè)備管理規(guī)定》（魯豐通電字[2012]43號）同時廢止。第二十九條 本規(guī)定由生產(chǎn)技術(shù)部負責解釋并監(jiān)督執(zhí)行。第三十條 本規(guī)定如與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸時，按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二〇一四年一月二十九日