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設(shè)備點(diǎn)檢交流學(xué)習(xí)有感大全-資料下載頁(yè)

2025-11-06 23:01本頁(yè)面
  

【正文】 標(biāo)準(zhǔn)備件標(biāo)準(zhǔn)的確定實(shí)施TPM的目標(biāo)是零缺陷、無(wú)停機(jī)時(shí)間,最大限度提高生產(chǎn)效率。要達(dá)到此目標(biāo),必須致力于消除產(chǎn)生故障的根源,而不是僅僅處理好日常表現(xiàn)的癥狀。因此,我們提倡企業(yè)全員參與到活動(dòng)當(dāng)中,對(duì)設(shè)備故障的源頭做好控制與預(yù)防,重要的是做好自主保養(yǎng)。(四)自主保養(yǎng)的推行方法1)全員參與清掃、點(diǎn)檢。把設(shè)備上的垃圾、灰塵、油污、切屑等清掃干凈,對(duì)有故障的設(shè)備掛暫停使用標(biāo)牌,并及時(shí)改善修復(fù)后使用。2)對(duì)污染源及很難清掃的場(chǎng)所采取對(duì)策。防止污染源的發(fā)生,改善有油污的地方。3)制訂清掃、清潔、點(diǎn)檢、加油基準(zhǔn),并切實(shí)執(zhí)行。為落實(shí)自主保養(yǎng),必須制訂一套作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使每一個(gè)人都看得懂,知道怎么樣去執(zhí)行,加強(qiáng)監(jiān)督,只有這樣,設(shè)備的保養(yǎng)狀態(tài)才能達(dá)到最佳,綜合效率才能達(dá)到最大。在設(shè)備管理中,我們?yōu)榱藴?zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及劣化程度,對(duì)影響設(shè)備正常運(yùn)行的關(guān)鍵部位進(jìn)行管理制度化、操作技術(shù)規(guī)范化的檢查維護(hù)工作稱為設(shè)備點(diǎn)檢。所謂“點(diǎn)”,是指設(shè)備的關(guān)鍵部位,通過(guò)檢查這些“點(diǎn)”,就能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的信息。從而盡可能的做到設(shè)備的零故障運(yùn)行。但是又應(yīng)該怎樣做呢?我們不可能每天每個(gè)人都盯著每臺(tái)設(shè)備,那是不可能的,也是無(wú)法采取得。所以我們首先要注意到設(shè)備點(diǎn)檢的主要環(huán)節(jié)。設(shè)備點(diǎn)檢的內(nèi)容因設(shè)備種類和工作條件不同而差別較大,但各類設(shè)備的任何點(diǎn)檢,都必須做好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作:一般應(yīng)將設(shè)備的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)列為檢查點(diǎn)。但關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的確定與設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作條件、生產(chǎn)工藝及設(shè)備在生產(chǎn)中所處的地位有很大關(guān)系。檢查點(diǎn)選擇不當(dāng)或數(shù)量過(guò)少,難以達(dá)到預(yù)定的目的;檢查點(diǎn)過(guò)多,勢(shì)必造成經(jīng)濟(jì)上不合理。因此,必須全面考慮以上因素,合理確定檢查點(diǎn)的部位和數(shù)量。檢查點(diǎn)一經(jīng)確定,不應(yīng)隨意變更。確定點(diǎn)檢項(xiàng)目就是確定各檢查點(diǎn)的作業(yè)內(nèi)容,如溫度、振動(dòng)、噪聲、泄漏、壓力、磨損情況等。確定檢查項(xiàng)目時(shí),除依據(jù)必要性外,還要考慮點(diǎn)檢人員的技術(shù)水平檢測(cè)工具的配套情況。點(diǎn)檢項(xiàng)目確定后,應(yīng)將其規(guī)范化并登記在點(diǎn)檢卡中。根據(jù)設(shè)備制造廠家提供的技術(shù)要求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),制定出各檢查項(xiàng)口的技木狀態(tài)是否正常的判定標(biāo)準(zhǔn)。判定標(biāo)準(zhǔn)要盡可能定量化,如磨損量、偏角、壓力、油量等均應(yīng)有確切的數(shù)量界限、以便于檢測(cè)和判定。制定的判定標(biāo)準(zhǔn)要附在檢查項(xiàng)目表內(nèi)。點(diǎn)檢周期應(yīng)根據(jù)檢查點(diǎn)在保證生產(chǎn)或安全上的作用,生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和設(shè)備說(shuō)明書的要求,并結(jié)合故障與磨損傾向、維修經(jīng)驗(yàn)等來(lái)確定,切不可過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短。點(diǎn)檢周期過(guò)長(zhǎng),設(shè)備異常和劣化情況不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),失去了點(diǎn)檢的意義;點(diǎn)檢周期過(guò)短。會(huì)加大檢查工作量,增加費(fèi)用支出。點(diǎn)檢周期的最后確定,需要一個(gè)摸索試行的過(guò)程,一般可先擬定一個(gè)點(diǎn)檢周期試行一段時(shí)間(如一年),再通過(guò)對(duì)試行期間的維修記錄、故障和生產(chǎn)情況等進(jìn)行全面的分析研究,確定一個(gè)切合實(shí)際的點(diǎn)檢周期。根據(jù)點(diǎn)檢的目的和要求,規(guī)定各檢查項(xiàng)目所采用的檢查等,都應(yīng)具體規(guī)定。檢查方法和作業(yè)條件確定后,就成為規(guī)范化的作業(yè)程序,點(diǎn)檢方法和作業(yè)條件。例如,是憑感官檢查還是用檢測(cè)儀器檢查;是需要解體檢查還是不解體檢查;是停機(jī)檢查還是不停機(jī)人員不得隨意改動(dòng)。所有檢查任務(wù)必須落實(shí)到人,也就是明確各類點(diǎn)檢的執(zhí)行入員。日常點(diǎn)檢工作一般應(yīng)由設(shè)備操作入員和車間維修人員負(fù)責(zé),因?yàn)樗麄兲焯炫c設(shè)備接觸,對(duì)其性能和技術(shù)狀況十分熟悉,易于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、設(shè)備在運(yùn)行中一旦出現(xiàn)故障征兆,能夠盡快處理。同時(shí),也有利于推行設(shè)備全員管理。定期點(diǎn)檢由于工作內(nèi)容復(fù)雜,作業(yè)量大,操作技術(shù)要求高,應(yīng)由沒(méi)備維修人員和專職點(diǎn)檢入員負(fù)責(zé),以保證檢查的質(zhì)量和效率。確定點(diǎn)檢人員時(shí),要與一定形式的責(zé)任制度相結(jié)合,力求做到責(zé)任明確,要求具體,任務(wù)落實(shí)。為了指導(dǎo)設(shè)備點(diǎn)檢工作,需要將各檢查點(diǎn)、檢查項(xiàng)目、檢查周期、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定的記錄符號(hào)等內(nèi)容編制成規(guī)范的表格,作為點(diǎn)檢人員進(jìn)行檢查作業(yè)的依據(jù)。這種表格稱為設(shè)備點(diǎn)檢卡。點(diǎn)檢卡既是考查點(diǎn)檢工作執(zhí)行情況、統(tǒng)計(jì)設(shè)備維修資料、進(jìn)行設(shè)備技術(shù)狀態(tài)分析的原始記錄,又是維修控制和管理中的重要技樣文件編制點(diǎn)檢卡時(shí),文字和符號(hào)要力求準(zhǔn)確具體,簡(jiǎn)明規(guī)范、以便于掌握和使用。也許上面的有關(guān)點(diǎn)檢的幾個(gè)環(huán)節(jié)大家都很清楚,但是我們公司的設(shè)備故障為什么還是很多呢?原因也只有我們點(diǎn)檢管理上了。一個(gè)企業(yè)要想真正的做到零故障運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,就必須建立健全各級(jí)點(diǎn)檢管理組織機(jī)構(gòu),形成設(shè)備點(diǎn)檢管理網(wǎng)絡(luò);制定有關(guān)人員的崗位責(zé)任制,做到職責(zé)落實(shí),獎(jiǎng)罰分明;加強(qiáng)信息反饋和管理,定期匯總、整理各種點(diǎn)檢記錄,并按要求分類歸檔。設(shè)備管理部門要做好點(diǎn)檢的檢查、考核和獎(jiǎng)評(píng)工作,同時(shí),還要著重解決和防止四個(gè)問(wèn)題:①防止不到現(xiàn)場(chǎng)的謊檢;②防止判斷不準(zhǔn)確的誤檢;③防止已列入檢查點(diǎn)的重要部位的漏檢;④防止查出的問(wèn)題總得不到解決的煩檢。為了防止以上幾個(gè)問(wèn)題的發(fā)生,在設(shè)備點(diǎn)檢中,我們必須做到用“心”去看,用“耳”去聽(tīng),用“手”去摸,才能確保設(shè)備無(wú)隱患,生產(chǎn)順行。用“心”看。在設(shè)備點(diǎn)檢中,切忌“走馬觀花”。因?yàn)橛械穆毠っ榔涿辉邳c(diǎn)檢,實(shí)際是在消磨接班時(shí)間。在設(shè)備點(diǎn)檢過(guò)程,要牢固樹(shù)立起設(shè)備點(diǎn)檢是安全生產(chǎn)首要因素的意識(shí),全神貫注地用心去審視,去查找,把設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)中。用“耳”聽(tīng)。在點(diǎn)檢過(guò)程中,聽(tīng)力的作用不可忽視,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的點(diǎn)滴異常都要認(rèn)真聽(tīng)辨。如果出現(xiàn)異常,要認(rèn)真判斷,仔細(xì)分析,找到問(wèn)題的根源,“對(duì)癥下藥”。對(duì)不能及時(shí)修復(fù)的小故障,就要在操作中小心謹(jǐn)慎,提高警惕,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。用“手”摸。在點(diǎn)檢中,電機(jī)溫度的高低,法蘭連接處密封性的好壞,油杯是否漏油,管道是否完好無(wú)損等。這都需要發(fā)揮手的功能,都需要我們?nèi)ビ|摸,從而做出正確的判斷,不至于出現(xiàn)“千里之堤,潰于蟻穴”的憾事。但在日常點(diǎn)檢中,有些職工常常為了手部不被油沾滿,不被灰染黑,保持手掌清潔而實(shí)施“蜻蜓點(diǎn)水”式的點(diǎn)檢,遺漏了本應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)的隱患,給人、機(jī)帶來(lái)不安全因素。總之,在生產(chǎn)工作中,應(yīng)時(shí)時(shí)將設(shè)備點(diǎn)檢“三必須”銘刻在心中,踐行于實(shí)際,為設(shè)備安全運(yùn)行把好脈,讓設(shè)備點(diǎn)檢成為“崗前哨所”,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
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