【正文】 ”“有結(jié)算”則萬事大吉的觀念,信用社信貸人員要經(jīng)常撰寫貸后調(diào)查報告,制定一套行之有效的貸后管理制度,如建立農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險預(yù)警體系，可采取財務(wù)報表分析法。對那些經(jīng)營管理混亂、效益低下甚至資不抵債的企業(yè)要亮紅燈,對那些有錢不還,故意逃廢詐騙貸款的企業(yè),農(nóng)村信用社應(yīng)同人民銀行配合,禁止其再發(fā)生新的業(yè)務(wù),依靠法律催收盤活不良貸款,有效防范化解信貸風(fēng)險[12]。（五）創(chuàng)造寬松環(huán)境, 開拓發(fā)展空間農(nóng)村信用社體制尚未成型, 內(nèi)部機(jī)制不成熟, 在改革過渡時期, 社會各方面包括人民銀行都應(yīng)為其創(chuàng)造寬松的環(huán)境,給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜, 提供較好的發(fā)展條件, 使之有能力成為農(nóng)民自己的銀行, 真正發(fā)揮出農(nóng)村合作金融的作用。結(jié)束語：農(nóng)村信用社正面臨風(fēng)險的考驗，風(fēng)險是銀行信用活動的本質(zhì)屬性，是不能完全避免的。因此，農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險的防范是一項長期而艱巨的任務(wù)，要想既治標(biāo)又治本，必須建立一種長效機(jī)制，常抓不懈，逐步形成科學(xué)嚴(yán)密的內(nèi)控運(yùn)行體系，確保農(nóng)村信用社安全穩(wěn)健發(fā)展。參考文獻(xiàn)：[1] 姚世新．農(nóng)村合作社金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制[M]．中國金融出版社．2007：1920[2] 李丹紅．農(nóng)村民間金融發(fā)展現(xiàn)狀與重點(diǎn)改革政策[J]．金融研究，2000；（5）：2556．[3] 趙杰，邵新國，盛建明．改革時期農(nóng)村信用社的新情況新問題[J]．金融縱橫，2004；（7）：25．[4] 張俊偉，張彥生．農(nóng)村信用社經(jīng)營狀況調(diào)查[J]．金融參考，2003；（10）：715．[5] 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