【正文】 理述職報告綜合治理述職報告2010年，本人在局黨委、行政和綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神以及局綜治工作會議精神，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，緊緊圍繞我局改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，按照局2010年綜合治理責(zé)任目標(biāo)要求，堅持標(biāo)本兼治，綜合治理，強化措施，狠抓落實，確保了本單位穩(wěn)定，為維護(hù)林區(qū)的社會政治穩(wěn)定做出了積極的努力?，F(xiàn)將本人一年來開展社會治安綜合治理工作情況匯報如下：一、進(jìn)一步落實社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制。我始終高度重視社會治安綜合治理工作，始終牢固把握“穩(wěn)定是壓倒一切”的原則，按照社會治安綜合治理工作責(zé)任目標(biāo)要求，堅持“打防結(jié)合，標(biāo)本兼治，重在治本”的社會治安綜合治理工作方針，年初即進(jìn)行認(rèn)真研究，擬定計劃，分解任務(wù)，強化監(jiān)督檢查，確保各項工作任務(wù)落到實處。年初與各分隊簽定《綜治目標(biāo)責(zé)任書》3份，把任務(wù)層層分解分隊，落實到基層，堅決實行一票否決。年底對各分隊的綜治工作情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)。二、切實推進(jìn)矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度化、規(guī)范化。一是完善排查工作機制。我多次組織召開綜治會議，安排各分隊健全工作制度，堅持零報告制度，有事報情況，無事報平安。嚴(yán)格實行矛盾糾紛排查制度，實行定期報告，做到底數(shù)清情況明。二是完善化解責(zé)任機制。先后組織全隊的矛盾糾紛排查調(diào)處工作4次，對排查出來的矛盾糾紛 分類排隊，區(qū)分情況，落實化解責(zé)任人。對突出的矛盾糾紛，召開支部會議，并把化解責(zé)任落實到人，限期解決問題。把各種不安定因素解決在基層、消除在萌芽狀態(tài)。同時加大普法教育和綜治宣傳力度，提高我隊廣大職工的法制觀念和綜治意識，一年來中隊職工及其家屬無一人參加邪教組織，沒有發(fā)生一起上訪及違法事件，中隊職工以良好的精神面貌投入森林消防各項業(yè)務(wù)工作之中去。三、切實做好維穩(wěn)工作。我始終把維護(hù)穩(wěn)定工作當(dāng)作中隊壓倒一切的大事來抓，牢固樹立全局工作一盤棋的思想，堅決貫徹“疏導(dǎo)為主、緩和矛盾、果斷處置、平息事態(tài)”的維穩(wěn)工作方針，在3月維穩(wěn)敏感期、國慶、元旦等重大節(jié)日期間，多次召開專題會議，扎實安排，精心部署維穩(wěn)工作，對可能出現(xiàn)的突發(fā)性事件及苗頭做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早解決。一是根據(jù)迭部林業(yè)局《關(guān)于做好元旦、春節(jié)及三月敏感期期間維穩(wěn)工作安排意見》【迭林黨字（2009）37號】，制定了《消防中隊2010年元旦、春節(jié)和三月敏感期的處突維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》，加強了消防中隊維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組和處突自衛(wèi)隊，緊緊圍繞資源管護(hù)、森林防火、林區(qū)禁毒、林區(qū)維穩(wěn)幾項工作，強化措施，落實責(zé)任，超前部署。在元旦、春節(jié)來臨之前，對代管的112林班、白云地區(qū)各單位、家屬區(qū)、棚改施工單位、民工點進(jìn)行一次全面的森林消防安全大檢查，查缺補漏，徹底消除火災(zāi)隱患。二是積極配合白云派出所進(jìn)行不間斷地巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問題快速出擊，有效處置。加強了重點消防單位局機關(guān)、油庫、學(xué)校等的安全保衛(wèi)工作，認(rèn)真做好臺賬記錄，全面落實維穩(wěn)工作責(zé)任制，同時在全隊認(rèn)真開展了安全隱患和矛盾糾紛排查，密切注意社會動態(tài)，廣辟情報信息來源，提高應(yīng)變能力。三是、積極開展維穩(wěn)大練兵活動，以演練活動鼓舞人心，激勵斗志，練出聲威。以高度的政治責(zé)任感和使命感投入維穩(wěn)工作，確保了單位內(nèi)部和轄區(qū)資源管護(hù)形式的穩(wěn)定。一年來，我在綜合治理工作中雖然取得了一定的成績，但是離上級的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我將嚴(yán)格按照局綜治委的指示精神，克服不足，力爭綜合治理工作再上一臺階。第五篇：綜合治理述職報告述職報告根據(jù)集團(tuán)公司綜合治理工作調(diào)研的要求，現(xiàn)將我分管的2008年信訪工作做以簡要述職。一是建立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，黨政一把手親自掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，信訪領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開信訪穩(wěn)定工作會議，充分利用每月政工例會，學(xué)習(xí)文件精神，傳達(dá)落實集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，年初簽訂信訪穩(wěn)定責(zé)任狀，制定下發(fā)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急突發(fā)事件機動隊，認(rèn)真落實責(zé)任，保證了公司維穩(wěn)工作。二是認(rèn)真排查矛盾糾紛，發(fā)揮信息作用。雖然我公司沒有重點個人，但是也存的員工利益方面的矛盾和問題，面對這方面問題，我們采取認(rèn)真排查，堅持按企業(yè)的方針、政策、規(guī)定辦事，耐心做思想教育工作，引導(dǎo)他們理解企業(yè)，消除思想情緒，把矛盾和問題解決的萌芽中，全力維護(hù)企業(yè)政治穩(wěn)定大局。思想信息傳遞制度，我公司下屬三個基層單位，有倉庫、支護(hù)廠、被服廠員工人數(shù)較多，居駐分散，為了掌握和了解員工的思想動態(tài)，要求一級為一級負(fù)責(zé)，保持信息暢通，在“兩會”奧運期間，堅持每天上報一次穩(wěn)控信息，同時利用每月工作檢查機會，充分了解員工利益方面的訴術(shù)，堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，確保不發(fā)生到集團(tuán)公司、省、京上訪事件。三是以大局為重，積極做好協(xié)保穩(wěn)定工作。對集團(tuán)公司穩(wěn)定工作的要求，我們竭盡全力積極配合，黨委書記率領(lǐng)我親自到嶺東社保分局，集成公司參加聯(lián)保會議，落實責(zé)任人員和工作任務(wù)，親自帶隊赴嶺東堵截上訪人員，按照集團(tuán)公司要求，公司配備了應(yīng)急預(yù)備經(jīng)警，先后派出大客車參加維護(hù)集團(tuán)公司穩(wěn)定工作，加強與集團(tuán)公司聯(lián)系協(xié)保，積極負(fù)責(zé)，為協(xié)保單位穩(wěn)定工作做出了積極貢獻(xiàn)。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)沈書記的講話，教育全體員工樹立全局意識，增強為員工服務(wù)思想，積極為員工謀福利，帶著情感去工作，責(zé)任落實單位人頭，狠抓推進(jìn)，開展以公司分線領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，做好群眾和個體性矛盾的排查和化解工作。以上是我今年負(fù)責(zé)公司信訪穩(wěn)定工作的述職情況，有不妥之處請批評糾正。述職人：金虹二00八年十一月十三日