【正文】 工作。社區(qū)建立了長效安置幫教工作措施，對刑釋解人員進行安置，一對一幫教，與他們交流、深層次地了解，隨時掌握他們的思想動機，并建全了安置幫教工作臺帳。鼓勵他們加入到社區(qū)志愿者的隊伍中來，通過參加一些公益性活動，更好的樹立了他們回歸社會的愛心。社區(qū)為他們開展了法制宣傳教育課堂，有效地幫助他們改變了人生發(fā)展觀，更快更好的回報社會。治安防控工作。社區(qū)每月專題組織召開轄區(qū)內(nèi)各責任單位、小區(qū)、庭院負責人綜治工作會議，重點講述了安全、交通防控措施，法制宣傳教育知識等。對轄區(qū)內(nèi)進行長期不懈地排查，特別對交通要道、公共場所、人員復雜、危險等地進行重點巡防，有效地減少和預防了可防性案件的發(fā)生。在大水季節(jié)一天一督，排除隱患，確保了安全，并作了詳細的查詢記錄。加大對轄區(qū)單位的督查，確保綜治工作的全面落實。加強對轄區(qū)內(nèi)責任單位的綜治工作督查，檢查他們的綜治工作情況和有涉穩(wěn)對象的包保責任制落實情況，安全隱患、矛盾糾紛隱患排查化解情況，確保了綜合治理工作落到實處。綜治維穩(wěn)工作是一項長期性且不可忽視的工作，它直接關系到社區(qū)居民群眾的生產(chǎn)和生活的安定。我們將按照上級領導的工作布置并結(jié)合我社區(qū)的實際情況，一步一個腳印抓落實，在上級主管部門和街道黨委及綜治辦的正確領導以及社區(qū)全體員工的努力下，將會使我社區(qū)的社會治安日趨穩(wěn)定，居民都在安居樂業(yè)的環(huán)境中幸福生活。篇四：2014年綜治工作述職報告 2014履行綜治和平安建設領導責任制述職報告 2014年，市xxxx在市委、市政府和市綜治委的正確領導下，認真學習貫徹《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》文件精神，嚴格按照年初市委書記、市綜治委主任xxx與我中心簽訂的《2014綜治（平安建設）責任書》要求，堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，以“創(chuàng)建平安單位”為目標，以夯實綜治工作基礎為重點，狠抓綜治和平安建設領導責任制落實、狠抓綜治隊伍建設、狠抓維護穩(wěn)定工作、狠抓安全生產(chǎn)工作，一年來，xxxx工作秩序正常，服務質(zhì)量和內(nèi)部管理水平都有新的提升，得到了上級領導部門和社會服務對象的認可?，F(xiàn)將我中心2014年綜治和平安建設工作情況報告如下：一、主要抓領導，明確綜治工作職責綜治和平安建設工作是黨和政府提高執(zhí)政能力，構(gòu)建和諧社會的政治責任，是黨踐行群眾路線的具體體現(xiàn)。一年來，中心黨組以高度的政治責任感，把綜治工作和平安建設工作擺上議程、抓在手上，踐行在行動中，將綜治和平安建設工作與業(yè)務工作同安排、同部署、同檢查、同考核。建立并堅持了專題工作制度，定期聽取各科室綜治和平安建設工作匯報，專題研究部署相關工作，為綜治和平安建設工作提供了強有力的領導和組織保障。二、重點抓機制，構(gòu)建綜治工作網(wǎng)絡綜治工作和平安建設工作是一項重大的社會系統(tǒng)工程，基層工作責任重大。為了切實擔負起維護社會穩(wěn)定的職責，我們牢固樹立綜合治理和安全第一的思想，抓領導人員到位、抓責任目標到位、抓單位科室職責到位，落實綜治和平安建設責任制，建立了“六項工作機制”：（一）建立綜治管理網(wǎng)絡機制。我們成立了由中心黨組書記、主任任組長，中心黨組成員任副組長，相關科室負責人為成員的領導小組，按照誰主管、誰負責的原則進行責任分解。堅持落實一把手為第一責任人，黨組成員為直接負責人的責任制。對綜治工作和“創(chuàng)建平安單位”目標任務進行細化、量化，層層分解下達單位各科室，以責任書形式納入工作目標考核，形成了主要領導親自抓，分管領導直接抓，領導小組成員共同抓的工作格局，為深入推進綜治和平安建設工作奠定了堅實的責任網(wǎng)絡基礎。（二）建立檢查考核機制。堅持對中心各科室綜合治理和平安建設工作，半年一檢查，年終全面考核，沒有達到要求的不予評比先進。（三）建立綜合治理重要工作及時研究機制。對綜治和平安建設工作的會議精神及時在中心學習傳達，對重點時期的突出問題，及時研究落實綜合治理工作任務和具體措施，落實責任人抓排查和整改。（四）建立內(nèi)保工作管理機制。一是完善內(nèi)保工作制度。健全了中心保衛(wèi)責任制，完善了《安全保衛(wèi)制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《24小時應急值班制度》、《重大事項報告制度》、《危險化學品管理制度》、《治安防范教育培訓制度》、《外來人員、車輛登記管理制度》等一系列制度規(guī)定,真正做到靠制度管理人,用制度約束人。二是加強內(nèi)部安防。做好中心內(nèi)保管理，把防火、防盜、防治安事故作為工作重點，加強內(nèi)部治安防范。對辦公樓的檔案室、財務室、檢驗室等重點部位都配備了防盜門，對辦公樓關鍵部位安裝了防盜網(wǎng)等安全設施；樓層和院內(nèi)更換了監(jiān)控設備，全部更換為高清攝像頭，實現(xiàn)24小時監(jiān)控，并注意定期維護，確保正常使用。實行門衛(wèi)365日值守制度、節(jié)假日重點值班制度、日常24小時值班制度，明確帶班領導和值班人員，明確值班人責任，確保安全防范措施到位。加強車輛管理，中心所有車輛下班及時停放單位后院，建立車輛安全責任制度，為全部車輛配備滅火器。加強消防管理，辦公樓重點部位均配備有消防器材，及時對過期消防器材進行了更新，對損壞的應急燈、消防通道燈進行了更換，并積極申請資金更換辦公樓消防主上水管道（已使用10年），今年還請來了消防教官為中心職工進行了消防知識培訓，并現(xiàn)場培訓了滅火器操作流程。特別是在國慶期間，我中心堅持由中心領導和職工雙值班，領導24小時在崗值班，有力確保了單位在國慶期間的穩(wěn)定有序。（五）建立健全矛盾糾紛排查預警機制。結(jié)合中心領導與職工談話制度，中心黨組成員定期深入科室與干部職工溝通，隨時掌握廣大干部職工的思想動態(tài)，排查可能引發(fā)矛盾的因素，努力將各類不穩(wěn)定因素扼殺在萌芽狀態(tài)。（六）建立平安創(chuàng)建機制。在中心內(nèi)大力開展平安科室、文明科室創(chuàng)建活動。將平安創(chuàng)建與文明科室創(chuàng)建結(jié)合起來，與創(chuàng)優(yōu)爭先評選結(jié)合起來，進一步改進工作作風，提高工作效率，打造最佳服務環(huán)境。中心獲全市2013綜治和平安建設示范單位稱號。2014年，我中心綜治和平安建設工作在市委、市綜治委的正確領導下，實現(xiàn)了“五個沒有”，即：沒有發(fā)生重大治安問題，沒有發(fā)生大規(guī)模群體性事件，沒有發(fā)生重大治安災害事故，沒有出現(xiàn)嚴重違法違規(guī)行為，沒有發(fā)生有害信息在互聯(lián)網(wǎng)和手機短信中大面積傳播擴散。實現(xiàn)了“五無”，即：無刑事案件、無治安案件、無重大事故、無經(jīng)濟犯罪、無違法亂紀行為。三、堅持抓教育，強化綜治工作意識我們將綜治和平安建設的宣傳教育、法制教育、安全教育工作與中心開展的黨的群眾路線教育實踐活動、學習貫徹十八大精神、十八屆三中四中全會精神、學習討論落實等活動結(jié)合起來，通過制作宣傳欄、下發(fā)宣傳資料、集中學習、法律知識宣講等形式，將宣傳教育活動貫穿始終。一是做好綜治維穩(wěn)信訪安全宣傳。積極開辟教育平臺，利用簡報、宣傳欄等平臺做好五一、國慶等重要節(jié)日的重點宣傳和平時的日常宣傳工作，提高干部職工的安全意識。二是利用各種會議強化安全意識。在全體干部職工中進行綜治知識宣傳和形勢教育，增強他們的安全防范意識，自覺維護本單位的安全穩(wěn)定；節(jié)假日前召開職工大會，強調(diào)假期安全，包括辦公室水暖電、居家安全、出行安全等。三是扎實推進“六五”普法加強法制教育。采取集中篇五：2013年綜合治理工作總結(jié) 2013年綜合治理工作總結(jié) 2013年，xx項目部在公司黨委的正確領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀和各級綜治工作會議精神，緊緊圍繞維護穩(wěn)定工作大局，積極開展社會治安綜合治理和平安單位創(chuàng)建工作，為項目建設營造了良好的社會法治環(huán)境?，F(xiàn)將今年綜合治理工作總結(jié)如下：一、組織機構(gòu)健全，責任落實到位年初，及時成立了社會治安綜合治理領導小組、“平安建設”創(chuàng)建領導小組以及黨風廉政、計劃生育、安全文明、反邪教、普法、信訪、大接訪、治安保衛(wèi)、應急（反恐）維穩(wěn)、義務消防等10余個相關的組織機構(gòu)，各機構(gòu)既有交叉，又相互補充，形成了齊抓共管的綜治格局；制定印發(fā)了二○一三年綜合治理、“平安建設”、黨風廉政建設、計劃生育工作計劃；與項目主要業(yè)務口負責人、作業(yè)班組長分別簽訂了綜合治理、信訪大接訪、廉政建設、人口和計劃生育《責任書》。項目黨支部把“平安單位”創(chuàng)建工作擺上了重要議事日程，每季度召開一次專題會議，不定期召開綜合治理工作會議，截至10月上旬，共召開綜治會議x次，平安建設會議x次，項目部還于9月份開展了一次職工安全感問卷活動，共發(fā)放問卷15份，回收有效問卷15份，%；深入開展綜治、安全、普法、反邪教、計劃生育宣傳教育，并且本著“誰主管,誰負責”的原則,確保了各項工作指標落實到位。今年項目部完成了師級平安單位創(chuàng)建的申報。二、健全規(guī)章制度，推進機制建設先后制定了《綜合治理管理規(guī)定》、《門衛(wèi)崗位制度》、《消防保衛(wèi)崗位責任制》、《應急預案救援措施》、《突發(fā)事件應急措施》、《交通安全應急措施》、《防范自然災害應急預案》、《夏季防暑降溫措施》、《安全防火管理規(guī)定》、《衛(wèi)生保健管理規(guī)定》《易燃易爆有毒物品管理制 度》以及各類安全生產(chǎn)等數(shù)十項管理制度。這些制度與各種責任制、組織機構(gòu)形成了完善的工作機制保障體系。三、抓好宣教工作，營造法治環(huán)境今年是“六五普法”的最后一年，為鞏固成果，加大普法宣教力度，項目部年初成立普法領導小組，并根據(jù)人事變動實際，及時調(diào)整充實普法工作領導小組，形成了項目、班組兩級聯(lián)動的普法組織網(wǎng)絡。制定印發(fā)了《普法工作計劃》，為普法工作的開展提供了指導依據(jù)。積極組織開展形式多樣的法制宣傳教育活動，營造濃厚的法制氛圍。今年先后6次開展了送法進班組活動，共宣講了14部法律，解答法律咨詢20人次，受教育人數(shù)達90余人次，舉辦普法知識競賽1次，35人參加了競賽，通過送法進班組和普法知識競賽等活動，突出了農(nóng)民工群眾的學法用法，有效提高了外用工的法律素質(zhì)。四、建立長效機制，做好信訪工作年初項目部制定了《信訪工作管理規(guī)定》、《信訪工作“五包”責任制》以及《糾紛排查調(diào)處制度》，建立信訪工作長效運行機制。按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的要求，堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，項目部進一步加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，在“防、排、調(diào)”三大機制上下功夫，大力開展矛盾糾紛排查工作，矛盾糾紛做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理，把矛盾消滅在班組，消滅在萌芽狀態(tài)。上半年共排查矛盾糾紛x起，調(diào)處成功x起，成功率達100%。五、狠抓施工安全，確保工程順利項目部下設x個作業(yè)隊（班組）,施工高峰期時為x人。進場農(nóng)民工都按治安規(guī)定進行了認真登記和造冊, 并與每人簽訂勞動合同。為確保施工質(zhì)量安全，項目部狠抓了安全制度落實。這些制度包括安全教育制度、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、安全技術交底制度等。只要新工人進場，項目部都會開展崗前安全教 育，并進行考核，除此之外，項目部每周進行一次經(jīng)常性全員安全教育，班組每天進行一次班前活動安全教育，同時有檢查、有整改落實。截至x月初，進行全員經(jīng)常性安全教育x次，定期安全檢查x次，排除隱患x個。由于加強了安全教育、檢查和整改落實，施工質(zhì)量未出現(xiàn)較大問題，也未出現(xiàn)任何安全事故。六、常抓計劃生育，提高綜治能力年初，根據(jù)公司總體部署，項目及時成立了計劃生育領導小組、計生協(xié)會領導機構(gòu)和計生人口學校領導小組等組織機構(gòu)，為開展人口和計生工作提供了堅強的組織保障。今年以來，項目部根據(jù)工程特點和工作實際，開展了行之有效的人口和計生宣傳教育工作。先后召開計生工作聯(lián)席會議x次，組織宣傳活動x次，教育學習x次。截至10月上旬，共發(fā)放宣傳單x份，受教育學習人數(shù)近x人次。通過加大宣傳教育力度，人口素質(zhì)有了一定提高。第五篇：綜治工作總結(jié)綜治暨平安建設工作計劃一、加強組織領導，提高管理水平綜治暨平安建設工作是單位工作的重要組織部分，全局上下必須高度重視社會治安綜合治理工作，抓業(yè)務同時要抓好綜治暨平安建設工作。領導干部要帶好頭、全體干部職工思想上要高度重視，加強干部職工綜治意識學習教育，牢固樹立安全、穩(wěn)定、責任、全局觀念。進一步強化綜治暨平安建設領導小組建設，成立以黨組成員、副主席為組長的綜治平安領導小組，并確定綜治工作辦公室。夯實綜治基礎性、日常性工作，經(jīng)常強調(diào)、時常提醒，綜治暨平安建設工作要與業(yè)務工作同部署、同檢查，做到職責明確、基礎扎實、措施落實、規(guī)范有序。每季度定時召開單位綜治平安工作會議，要及時傳達上級綜治會議、文件、通報精神，讓干部職工了解有關工作的最新動態(tài)，使大家思想上形成自覺意識；借用會議、活動機會，傳輸科學知識、理論、精神和方法，無“法輪功”、“全能神”等邪教組織和非法宗教，不發(fā)生失泄密案件；教育干部職工正確面對困難、矛盾和問題，同時向單位反映情況申請幫助，單位黨支部、工會組織要觀察干部職工在工作、生活和思想上的動態(tài)，及時開展談心談話，及時化解苗頭性、傾向性的矛盾和問題。二、強化內(nèi)部安全，提升防范能力 做好綜治的人防技防基礎工作，單位的門、窗、鎖、各類電源、水源、火源每天下班前認真檢查。重要部位配備的防火器具要摸清位置。認真做好綜治的制度防范基礎工作，完善落實區(qū)科協(xié)值班管理制度、應急管理工作方案、加強保密工作規(guī)定等工作制度，增強應對突發(fā)事件的辦法和能力。做好綜治的人員防范基礎工作，綜治工作落實到個人，重大活動及會議期間專人24小時做好門衛(wèi)安保工作，在節(jié)假日同時安排領導帶班和人員值班，定期不定期開展安全檢查，及時消除安全隱患。加強外來人員管理，做好來訪人員登記，各科室和下屬單位要落實本工作計劃的各項內(nèi)容。三、加大宣傳力度，積極履職盡責綜治暨平安建設工作領導小組是我單位綜治專門工作機構(gòu)，主要領導負總責，分管領導協(xié)助抓具體，各成員負責收集綜治資料檔案、會議記錄、工作計劃和總結(jié)的草擬。綜治小組每半年總結(jié)一次，對照綜治責任書進行自查，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患做到第一時間消除和后期重點自查，并對自查情況進行通報。進一步提升輿情和社會事件的分析研判能力，及時妥善處理矛盾糾紛，確保系統(tǒng)無群體性事件、非正常上訪和網(wǎng)絡惡性炒作等影響社會安全穩(wěn)定問題，加強與周邊學校和社區(qū)的溝通和協(xié)調(diào)，共同維護單位周邊安全。