【正文】 的相當(dāng)成功。同學(xué)們在培訓(xùn)中知道了作為一個學(xué)生干部應(yīng)該如何嚴(yán)格要求自己，如何領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)們努力奮進(jìn)，也學(xué)到了如何凝聚團(tuán)隊力量等一些受用知識。鑒于上次團(tuán)校培訓(xùn)的成功，本學(xué)期我們將繼續(xù)開展團(tuán)校培訓(xùn)工作。傳承上學(xué)期的精華，彌補(bǔ)上學(xué)期的不足之處，轟轟烈烈的再搞一次精彩的團(tuán)校培訓(xùn)活動。本學(xué)期的團(tuán)校培訓(xùn)我們將設(shè)置以下幾期內(nèi)容：培訓(xùn)期數(shù)及內(nèi)容：第一期：開學(xué)典禮暨大學(xué)生責(zé)任擔(dān)當(dāng)及團(tuán)隊意識教育。第二期：室外拓展活動單元。（活動待定）第三期：成果展示及結(jié)業(yè)典禮鑒于學(xué)校獲得“五四”表彰的人數(shù)有限，分到我們各院的人數(shù)更是少得可憐。因此，系團(tuán)委組織部決定將在本系舉行一次“五四”表彰大會。到時根據(jù)系團(tuán)委的指示與安排，確定出我系表彰的名額。表彰包括優(yōu)秀團(tuán)員，優(yōu)秀團(tuán)干，優(yōu)秀團(tuán)支部，鄧小平理論與“三個代表”學(xué)習(xí)積極分子等。被表彰的同學(xué)到時領(lǐng)取由系團(tuán)委頒發(fā)的榮譽(yù)證書與獎品，同時我部要將表彰人員的名單傳發(fā)到網(wǎng)上。此項(xiàng)工作相對量比較大，持續(xù)時間長，需要細(xì)心地去統(tǒng)計人員名單包括其學(xué)號，因此我部將根據(jù)系團(tuán)委的每一步安排，認(rèn)真地完成該項(xiàng)工作。（1）積極響應(yīng)校部號召，健全內(nèi)部建設(shè)，提高工作效率（2）加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，我們在本學(xué)期的活動中一定會做好新聞報道，做到及時，準(zhǔn)確，而且會積極找資料配合好學(xué)校的工作，同時也通過一些特色活動的照片和報道把數(shù)學(xué)系的風(fēng)采展示出來。（3）支持學(xué)校工作，配合做好五四青年節(jié)優(yōu)秀團(tuán)支部表彰工作。（4）指導(dǎo)各班團(tuán)支書開展政治思想理論學(xué)習(xí)。（5）做好各種團(tuán)內(nèi)材料檔案的管理，收繳團(tuán)費(fèi)、團(tuán)籍注冊。（6）做好團(tuán)委組織部每次會議的記錄。（7）協(xié)助其他部認(rèn)真完成日常性工作。（8）組織并開展各種有意義的活動，豐富同學(xué)們的課余生活。五．加強(qiáng)學(xué)生干部隊伍建設(shè)為充分發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)生基礎(chǔ)管理工作中的作用，調(diào)動學(xué)生干部的工作積極性，促進(jìn)我系學(xué)生管理工作邁上一個新的臺階，我們要加強(qiáng)學(xué)生干部隊伍的建設(shè)，我們要認(rèn)真分析當(dāng)前我系學(xué)生干部管理和建設(shè)當(dāng)中所體現(xiàn)的突出問題，然后結(jié)合院系學(xué)生工作重點(diǎn)對學(xué)生干部的思路和定位做出指導(dǎo)，最后要對學(xué)生干部工作標(biāo)準(zhǔn)提出要求。要經(jīng)常召開學(xué)生干部工作會議，舉辦干部培訓(xùn)班，以學(xué)生干部的整頓和培養(yǎng)為目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生干部隊伍，提高工作效率，最大限度的發(fā)揮學(xué)生干部的自我管理作用，從而為我系加強(qiáng)學(xué)生基礎(chǔ)管理工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。本學(xué)期我們將充分發(fā)揮團(tuán)委組織部的職能，認(rèn)真做好各部門活動的組織監(jiān)管工作。為此，我們將實(shí)施工作簡報制度，各部門活動之后我們都會找其相關(guān)負(fù)責(zé)人對本次活動進(jìn)行總結(jié)，然后上報組織部，由組織部上交系團(tuán)委。第四篇：組織部計劃對于學(xué)生會組織部在下個學(xué)期的各種計劃，現(xiàn)在組織部缺少的是一種團(tuán)隊是精神，有些部員在接到發(fā)配的任務(wù)之后推三阻四的，沒有一種積極的心態(tài)去做這個事，每次在做分配下來的事的時候只覺得來來去去就是這幾個人。本人覺得這應(yīng)該是心態(tài)的問題，對于團(tuán)結(jié)這方面，應(yīng)該多組織部員一起去聚會，各自說說自己段時間在組織部做到了些什么，而不是一盤散沙。組織部是在學(xué)生會處于一個比較主要的部門，希望部員能按時的在每個星期的例會所知道的要點(diǎn)及早的通知班里的同學(xué)，起到帶頭的作用。對于部長，希望能把握住每個部員的性格，在工作，學(xué)習(xí)中多給予幫助，這樣能讓人的心里對部長產(chǎn)生一個支柱的印象，也要有責(zé)任心，起到帶頭作用。這樣在部員心中，會產(chǎn)生一種跟隨心理，部長都親力親為了，做部員也會跟著干，對于部員，覺得應(yīng)該選擇有責(zé)任心、上進(jìn)心。而不是渾水摸魚，對于一些不負(fù)責(zé)任的部員之類的，應(yīng)該給予教育，做思想工作。部員應(yīng)在學(xué)校開展有意義活動后寫一篇思想總結(jié)，有利于鍛煉自我能力。下學(xué)期計劃：開展一系列加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的聚會。寫活動的思想總結(jié)加強(qiáng)部員的團(tuán)結(jié)意識認(rèn)真做好學(xué)生會發(fā)布的每項(xiàng)任務(wù)希望下學(xué)期的組織部是一個團(tuán)結(jié)的隊伍。第五篇：組織部工作總結(jié)和計劃組織部工作計劃本學(xué)期由于各種原因，導(dǎo)致組織部的各項(xiàng)工作出現(xiàn)許多的問題，問題如下：，因此熟練程度，各成員之間配合的默契，不理想。，導(dǎo)致組織部的各項(xiàng)工作缺乏條理，效率低；各成員負(fù)責(zé)的工作分配混亂，導(dǎo)致成員對自身的工作缺少認(rèn)識，重復(fù)工作和工作交替后停滯的現(xiàn)象時有發(fā)生。，造成組織、精神、紀(jì)律松散。，使得各個成員未能各盡其才，各施所長。基于此，我個人對下學(xué)期做出如下工作計劃：，推行責(zé)任制，對于未完成工作任務(wù)或完成不理想的成員需承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，鼓勵大家積極了解組織部各項(xiàng)工作。，就要讓各成員之間加深溝通，相互了解，經(jīng)驗(yàn)交流，充分發(fā)揮各自所長，各施其職，各盡其能，鼓勵各種創(chuàng)新方式與；到了期中、期末各做一次工作點(diǎn)評。，深入思想貫徹與在工作中實(shí)施；并規(guī)劃好與之相關(guān)的各項(xiàng)工作，加大宣傳力度，讓組織部更好的發(fā)揮其在系里對加強(qiáng)同學(xué)們思想領(lǐng)悟、精神升華、內(nèi)涵修養(yǎng)等更多的作用。，促進(jìn)學(xué)習(xí)與借鑒，讓組織部工作完成得更出色，活動開展得更豐富多彩。，嚴(yán)以律己，文明守紀(jì)，不徇私、不包庇、學(xué)習(xí)與工作兩不誤，加深在老師與學(xué)生之間的溝通的作用，成為系里工作于學(xué)習(xí)的先鋒隊伍。組織部副部長：