【正文】 涉及項(xiàng)目的鄉(xiāng)分別簽訂了《縣新增中央預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)任務(wù)書》，實(shí)行局長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、工作人員全面抓的責(zé)任機(jī)制，層層落實(shí)工作責(zé)任； 加強(qiáng)資金管理，確保資金安全。項(xiàng)目實(shí)施中按基建程序?qū)嵭小叭?xiàng)制度”管理，即項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制和項(xiàng)目監(jiān)理制，把專項(xiàng)資金使用的監(jiān)督管理工作擺在重要位置，貫穿于工程建設(shè)的全過程，嚴(yán)禁項(xiàng)目資金截留、挪用，做到?？顚Ｓ么_保資金安全和項(xiàng)目安全。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格對照審批的實(shí)施方案，工程采取因地制宜，注重效益的原則，實(shí)行上下聯(lián)動和不定期督促檢查的方式，督促工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，確保工程建設(shè)各項(xiàng)工作有序開展，按質(zhì)、保期順利完成建設(shè)任務(wù)。嚴(yán)格整改，務(wù)求實(shí)效。把嚴(yán)肅紀(jì)律和認(rèn)真整改結(jié)合起來，把解決問題作為衡量檢查成果的重要標(biāo)志。堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止和上有政策、下有對策的行為，確保這次自查和整改工作取得實(shí)效。對整改工作不力而造成不良后果的部門和人員進(jìn)行責(zé)任追究，確保中央擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長政策的落實(shí)。完善機(jī)制，著眼長遠(yuǎn)。把解決當(dāng)前問題與健全長效機(jī)制結(jié)合起來，從工作機(jī)制、制度層面上查找原因，予以完善，注重發(fā)揮各職能部門的作用，共同搞好此次檢查工作，促進(jìn)中央擴(kuò)大內(nèi)需政策在我縣水利系統(tǒng)認(rèn)真得到落實(shí)。三、存在的問題和困難農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目點(diǎn)多為邊遠(yuǎn)山區(qū)，地處偏僻地帶，運(yùn)輸較困難，二次搬運(yùn)距離遠(yuǎn)，且自然村分散，不具備連片供水條件，增加項(xiàng)目建設(shè)成本； 經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，農(nóng)民收入低，群眾籌資難度大；當(dāng)前處于秋收季節(jié)，人民群眾忙于秋收，群眾投工投勞困難，從而影響了工程進(jìn)度。群眾思想意識落后，參與項(xiàng)目建設(shè)的積極性低。四、下一步的打算進(jìn)一步完善和落實(shí)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，大力推行“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)配合抓、干部職工齊力抓”的組織領(lǐng)導(dǎo)保障體系，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保擴(kuò)大內(nèi)需中央新增投資項(xiàng)目順利推進(jìn)。多方籌集資金，聯(lián)合涉及相關(guān)部門整合規(guī)劃、整合資金，集中連片進(jìn)行建設(shè)。加強(qiáng)監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目巡查制和項(xiàng)目進(jìn)度旬報(bào)制，加大對項(xiàng)目的跟蹤檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。第五篇：飲水安全擴(kuò)大內(nèi)需自查匯報(bào)洛川縣水務(wù)局關(guān)于我縣農(nóng)村飲水安全擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目自查情況的匯報(bào)按照中省市關(guān)于對擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目進(jìn)行檢查的通知要求，我局及時組織人員對涉及我局的農(nóng)村飲水安全擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目進(jìn)行了自查，現(xiàn)就自查情況匯報(bào)如下：一、基本情況我縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目自2005年啟動實(shí)施以來，共下達(dá)擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目3批,其中中央資金3115萬元。計(jì)劃建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程14處，其中集中供水工程7處（石頭百益、吳家河兩處集中供水工程在第二、三批項(xiàng)目中同時下達(dá)），單村工程7處。其中：（一）、2008年新增中央投資（延發(fā)改農(nóng)[2008]827號）共下達(dá)我縣資金2374萬元，其中中央投資1631萬元，地方配套743萬元。計(jì)劃實(shí)施兩水河、老廟、京兆、秦關(guān)土基4處集中供水工程，解決37491人的飲水安全問題。（二）、2009年新增中央投資（延發(fā)改農(nóng)[2009]308號）共下達(dá)我縣資金531萬元，其中中央投資424萬元，地方配套107萬元。計(jì)劃實(shí)施石頭百益、吳家河2處集中供水工程，解決9751人的飲水安全問題。（三）、2009年第三批擴(kuò)大內(nèi)需中央投資（延發(fā)改農(nóng)[2009]6871號），其中中央投資1060萬元。計(jì)劃實(shí)施石頭百益、吳家河、楊舒3處集中供水工程和劉河、史家河、段家河、馮李河、仙姑河、黃邊河、劉星溝等7處單村工程，解決34530人的飲水安全問題。二、資金到位情況,其中中央資金3115萬元。目前，其中中央資金3115萬元。三、工程建設(shè)情況擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速制定了實(shí)施方案，落實(shí)專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施工作，在確保質(zhì)量的前提下加快工程建設(shè)進(jìn)度。目前，計(jì)劃下達(dá)的14處農(nóng)村供水工程已全部完成工程建設(shè)任務(wù)，工程建設(shè)各項(xiàng)程序符合規(guī)定，資金管理規(guī)范安全，管護(hù)責(zé)任得到落實(shí)，各類檔案資料齊全。其中兩水河等7處集中供水工程現(xiàn)已投入試運(yùn)行，正在進(jìn)行竣工驗(yàn)收前的審計(jì)工作。劉河等7處單村供水工程已完成竣工驗(yàn)收工作并投入使用。四、工程建設(shè)管理情況為了確保擴(kuò)大內(nèi)需工程順利建成投入使用，在工程建設(shè)中，我們主要抓好了以下幾方面的工作：一是抓早動快，做好工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。為了確保擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目的順利實(shí)施，我們提前動手，抓好了工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，對于7處大型集中供水工程，我們都邀請了省內(nèi)比較著名的渭南水利水電設(shè)計(jì)院等設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了設(shè)計(jì)，并經(jīng)省水利廳總工辦專家多次審查修改通過，確保項(xiàng)目下達(dá)后能立即開工建設(shè)。二是突出重點(diǎn)，確保工程建設(shè)質(zhì)量。在工程實(shí)施中，我們一是按照工程建設(shè)程序，對所建工程進(jìn)行報(bào)批。二是嚴(yán)格按照工程建設(shè)“四制”要求，突出抓好了工程招標(biāo)、監(jiān)理等工程建設(shè)的關(guān)健環(huán)節(jié)，確保工程建設(shè)質(zhì)量。三是加強(qiáng)管理，確保資金安全。在項(xiàng)目資金管理上，我們一是嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金有關(guān)規(guī)定，設(shè)立工程建設(shè)專戶，專款專用。二是嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)報(bào)賬制，積極協(xié)助縣財(cái)政局制定資金管理、撥付等制度和程序，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度撥付建設(shè)資金，確保資金安全使用。三是嚴(yán)格按照“一事一議”的辦法投勞籌資解決主管網(wǎng)開挖和村內(nèi)入戶所需資金。四是落實(shí)責(zé)任，加快工程進(jìn)度。為了確保擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，我們一是對水廠、泵房等土建工程，落實(shí)了專業(yè)技術(shù)人員常駐工地，局領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持經(jīng)常巡查督促，在確保工程質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度。二是把飲水安全工作列入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)任務(wù)中，按照屬地管理的原則對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)進(jìn)行了劃分，簽定了目標(biāo)任務(wù)書，層層落實(shí)了任務(wù)和責(zé)任，確保工程按時完成。三是對工程建設(shè)中的重大問題，局里在第一時間組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)部門迅速召開現(xiàn)場辦公會，落實(shí)具體措施，盡快解決問題，確保工程建設(shè)進(jìn)度。五是落實(shí)管護(hù)主體，完善運(yùn)行機(jī)制。在工程建成后，我們按照工程審批管理權(quán)限，分批次進(jìn)行驗(yàn)收，對照下達(dá)任務(wù)、工程設(shè)計(jì)和批復(fù)逐一驗(yàn)收，對不合格工程提出返修意見，直至合格，簽寫驗(yàn)收卡，再移交使用。二是對于驗(yàn)收合格的工程，及時落實(shí)管護(hù)主體，建立長效運(yùn)行機(jī)制，確保工程效益發(fā)揮。目前，全縣已成立了7處供水站，對建成的兩水河等7處大型集中供水工程進(jìn)行管理。對建成的劉河等7處單村供水工程，由村委會進(jìn)行管理，供水站就近進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，確保工程良性運(yùn)行。五、今后工作計(jì)劃在今后工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加快工作進(jìn)度，力爭于10月底前完成兩水河等7處集中供水工程的竣工驗(yàn)收工作。同時，加強(qiáng)對供水站的管理，確保工程良性運(yùn)行。二0一0年九月二十日