【正文】 允許架空交越四、直埋光纜與其它建筑物及地下管線間最小凈距：名稱平行時(shí)凈距/每米交越時(shí)凈距/每米市話管道邊線（不包括人空） 非同溝的直埋通信電纜 埋式電力 35kv以下 35kv以下 給水管管徑小于30cm 管徑為30~50cm 管徑大于50cm 高壓石油、天然氣管 熱力管、下水管 煤氣管 排水溝 高壓熱力管 房屋建筑紅線（或基礎(chǔ)）一般公路、土路、橋梁、磚窯 高壓電力桿塔的接地裝裝置 易燃和可燃品的堆場(chǎng)、存儲(chǔ)罐和庫(kù)房 發(fā)電廠、變電站的地網(wǎng) 易爆危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存容量≤2t 庫(kù)存容量＞2t 樹木市內(nèi)、村鎮(zhèn)大樹，果樹，路旁行樹等 市外大樹 水井、墳?zāi)?糞池、積肥池、沼氣池、氨水池等 備注當(dāng)光纜采用鋼管保護(hù)且用水泥墻防護(hù)時(shí)，與水管、煤氣管、第三篇：鐵路長(zhǎng)途光纜線路的維護(hù)管理、光纜特性的維護(hù)光纜線路特性的重點(diǎn)是光纖衰減特性，其維護(hù)原則就是找出故障點(diǎn)。最關(guān)鍵之處是如何找出故障點(diǎn)，并加以修復(fù)。（一）光纖受微彎、側(cè)壓、靜態(tài)壓力影響產(chǎn)生衰減變化的解決方法 光纖接頭出現(xiàn)大損耗點(diǎn)的原因很多，最好用光時(shí)域反射儀（OTDR）一邊監(jiān)測(cè)測(cè)試曲線，一邊挖出接頭處理：先挖出接頭，觀察OTDR曲線有無(wú)變化，如果有變化說(shuō)明光纜在接頭處受有靜態(tài)應(yīng)力；若無(wú)變化，就打開接頭盒，繼續(xù)觀察OTDR測(cè)試曲線，此時(shí)有變化，說(shuō)明接頭盒壓到光纖，若無(wú)變化，繼續(xù)查找光纖盤留是否存在小彎曲半徑以及緊繃現(xiàn)象。如果查找的結(jié)果均無(wú)異常，只有拗?jǐn)喙收瞎饫w重新接續(xù)。（1）挖出光纜故障接頭盒后，在未打開接頭盒時(shí)，用OTDR再測(cè)試一次故障光纖，如果故障點(diǎn)消失，說(shuō)明光纜在接頭盒進(jìn)、出口處，受回填土的側(cè)壓力微彎現(xiàn)象，造成光纖接頭損耗增大。解決的辦法是重新埋好接頭盒，小心不要讓光纜再受剪切應(yīng)力。（2）打開接頭盒，先別動(dòng)光纖，用OTDR再測(cè)一次光纖，如果故障點(diǎn)消失，說(shuō)明光纖在上盒時(shí)受壓，造成光纖接頭損耗增大。解決的辦法是重新上好接頭盒，注意光纖不要再次受到擠壓。（3）如果確定光纖接頭損耗不是上述兩種原因造成的，下一步應(yīng)檢查接頭盒內(nèi)光纖現(xiàn)狀，如：光纖盤留彎曲半徑是否合格，光纖是否受力，光纖在盒內(nèi)是否有自由伸縮的余量，有否受潮、進(jìn)水現(xiàn)象等等，如果檢查結(jié)果沒有疑點(diǎn)，就要將故障光纖從熔接點(diǎn)拗?jǐn)嘀匦陆永m(xù)。（4）如果故障光纖重新熔接后仍然不好，而其衰減數(shù)值幾乎不變，這種現(xiàn)象說(shuō)明故障不在接頭盒內(nèi)，可能在接頭盒附近的纜身內(nèi)。此時(shí)應(yīng)將OTDR加一段2km偽纖在接頭處故障光纖的兩個(gè)方向進(jìn)行測(cè)試，以確定實(shí)際故障點(diǎn)，找出故障點(diǎn)后，切換不小于200m的光纜解決。（5）光纜有大長(zhǎng)度段傳輸損耗增加，說(shuō)明光纜在施工中曾經(jīng)受過較大的應(yīng)力作用，現(xiàn)在殘存的靜態(tài)應(yīng)力起作用，造成光纖靜態(tài)疲勞傳輸衰減增加。如果衰減變化很大，,應(yīng)當(dāng)制訂計(jì)劃更換光纜，因?yàn)樵龠^2~3年光纖可能就會(huì)斷裂。光纜受微彎和側(cè)壓力產(chǎn)生衰減變化，如果大損耗點(diǎn)在纜身處，找出故障點(diǎn)從地下挖出來(lái)解決就完了，處理方法比較簡(jiǎn)單。但查找故障點(diǎn)就比較復(fù)雜，用光時(shí)域反射儀（OTDR）測(cè)試光纖衰減曲線可較容易找出故障點(diǎn)的位置，OTDR顯示出故障點(diǎn)在距測(cè)試端某某km處，可是到光纜敷設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)，就不容易確定這一點(diǎn)了。經(jīng)驗(yàn)性的確定方法有：（1）用OTDR確定故障點(diǎn)位置時(shí)，最好從故障點(diǎn)最近的接頭處計(jì)算距離，即將OTDR的兩個(gè)光標(biāo)一個(gè)放在距離故障點(diǎn)最近的接頭處，一個(gè)放在故障點(diǎn)處，此時(shí)OTDR指示的是故障點(diǎn)與接頭距離某某km,這樣到光纜敷設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，從接頭點(diǎn)開始計(jì)算距離誤差就比較小了。（2）到光纜敷設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，在OTDR測(cè)得的故障點(diǎn)處，在其附近觀察地理環(huán)境是否有變化，如動(dòng)土、施工等，還要重點(diǎn)檢查光纜防護(hù)處，橋梁處光纜從地下引上、引下處所，以及橋上的光纜、隧道的光纜等，這些都是查找故障點(diǎn)的重點(diǎn)，要逐一排查。（3）走訪有關(guān)人員。如走訪工務(wù)的養(yǎng)路工、巡道工，鐵路附近居民以及有關(guān)施工單位。充分利用群眾的幫助查找故障點(diǎn)。找到故障點(diǎn)后，具體修復(fù)方法是切換不小于200m的光纜解決。第四篇：光纜線路維護(hù)工作思路光 纜 線 路 維 護(hù) 工 作 思 路不斷提高維護(hù)質(zhì)量，確保光纜傳輸安全為適應(yīng)新時(shí)期光路維護(hù)需要,提高完成維護(hù)工作任務(wù)的能力,下面我就加強(qiáng)內(nèi)部管理在代維工作中的作用作些膚淺的認(rèn)識(shí),不當(dāng)之處,，盡快排除障礙。這是維護(hù)工作的宗旨和核心，提高傳輸線路的質(zhì)量和盡可能的減少并消滅障礙，是維護(hù)工作的目的。立足于“積極預(yù)防，細(xì)致查患，及早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理”堅(jiān)持“預(yù)防為主，防搶結(jié)合”的方針，以“信譽(yù)第一，服務(wù)第一，質(zhì)量第一，時(shí)效第一，狠抓維護(hù)質(zhì)量，確保安全暢通”為服務(wù)宗旨。變結(jié)果管理為流程管理，通過抓主要矛盾帶動(dòng)次要矛盾的解決，實(shí)施“管理隱患保暢通，抓點(diǎn)帶面促發(fā)展”的光纜維護(hù)新模式。日常管理情況：一、人員的管理：一個(gè)企業(yè)管理的關(guān)鍵是對(duì)人員的管理，人員管理好了，企業(yè)的面貌就煥然一新，各項(xiàng)工作就能得到踏踏實(shí)實(shí)的落實(shí)，人員管理失敗了，這個(gè)企業(yè)的管理就失敗了。公司在管理工作中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以人為本，這個(gè)關(guān)鍵抓好了，各項(xiàng)工作制度就得到了落實(shí)。在人員管理方面建議公司制定以下幾種制度。對(duì)所有人員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。凡在我公司任職的人員一律交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元。這是管理的有效手段之一。作為風(fēng)險(xiǎn)抵押第1頁(yè)金，由公司代為計(jì)息保存。該人員在所維護(hù)線路中，若出現(xiàn)責(zé)任障礙，每次扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金的一半，并扣除當(dāng)月的所有工資。當(dāng)然，罰金不是目的，只是管理手段。合同制管理制度。我公司的在職人員一律實(shí)行合同制管理，員工每年和公司簽定勞動(dòng)合同，合同期限為一年。在執(zhí)行合同期間，如果出現(xiàn)責(zé)人性障礙，公司有權(quán)終止合同，并給予辭退。在評(píng)先和評(píng)劣中，被評(píng)為先進(jìn)的維護(hù)員給予獎(jiǎng)勵(lì)300元和500元。連續(xù)被評(píng)為落后，維護(hù)質(zhì)量差的，公司有權(quán)給予解雇。這一制度的實(shí)行，有效激勵(lì)著員工在工作中努力奮發(fā)向上，爭(zhēng)先恐后，給予他們壓力感和危機(jī)感。障礙獎(jiǎng)罰制度。這是公司進(jìn)行障礙管理的激勵(lì)制度，在個(gè)人的維護(hù)工作中，若出現(xiàn)障礙，在扣除當(dāng)月的工資外，還要扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金的一半。如果在執(zhí)行合同期間沒有發(fā)生障礙，公司在年底獎(jiǎng)勵(lì)該護(hù)線員獎(jiǎng)金500元，若連續(xù)一年無(wú)障礙，獎(jiǎng)金將把上年的獎(jiǎng)金與今年的合并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。以此類推，若在第三年無(wú)障礙時(shí)，公司就獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2000元。線路的自檢、互檢、抽檢制度。公司規(guī)定，在每月的25號(hào)前，為線路自檢時(shí)間；每個(gè)月25—27號(hào)，站有計(jì)劃的安排維護(hù)人員對(duì)其他維護(hù)人員的線路進(jìn)行檢查評(píng)分，上報(bào)公司；每月27—30號(hào)，公司根據(jù)上報(bào)的情況，有督導(dǎo)對(duì)維護(hù)站檢查情況進(jìn)行抽查。如果發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的，隱瞞實(shí)情的，將同被檢查者一樣加倍處罰檢查人員。第2頁(yè)工資兌現(xiàn)制度。公司與員工在執(zhí)行合同期間，實(shí)行工資定時(shí)發(fā)放。公司每月在5號(hào)前發(fā)放職工工資。作為一項(xiàng)制度在我公司執(zhí)行。線務(wù)員考核管理制度進(jìn)一步完善了《線務(wù)員考核管理辦法》、《維護(hù)管理實(shí)施細(xì)則》及《本地網(wǎng)管理實(shí)施方案》等一系列措施和考核辦法，二、維護(hù)管理思路：變結(jié)果管理為流程管理，通過對(duì)線路上的“紅、黃、蘭”三色隱患管理，對(duì)線路上一切可能的隱患超前介入，超前管理，變不可控制的障礙預(yù)防為可控的隱患管理，把80％的精力用在了20％的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，一心一意抓質(zhì)量，全力以赴保暢通。結(jié)合巡回工作的實(shí)施，做到動(dòng)態(tài)管理和流程管理相結(jié)合。一是每次巡回結(jié)束后，護(hù)線員要及時(shí)報(bào)告各轄區(qū)內(nèi)隱患點(diǎn)的增減和其進(jìn)展變化情況，做好收集、整理、上報(bào)及其檢查工作。對(duì)于重大隱患必須及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)有效進(jìn)行控制。每完成一次巡回， ① 巡回嚴(yán)格按照光纜線路的維護(hù)規(guī)程進(jìn)行經(jīng)常性巡查，特殊地段、重點(diǎn)地段（如：過路、過橋、過河、跨越房屋、居民區(qū)、多災(zāi)區(qū)，五邊五地等）需步行沿線路認(rèn)真查看，及時(shí)排除可能危害光纜線路的情況，遇有問題，及時(shí)解決，保證每周巡查兩遍，特殊地段、重點(diǎn)地段步巡每周不低于四次，一遍巡回完成后，填寫巡回報(bào)告單，統(tǒng)計(jì)工作量，反映發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理問題。每月提交一次巡查報(bào)告。第3頁(yè)線路巡回工作要堅(jiān)持一二三四五巡回法：即： 一堅(jiān)持:堅(jiān)持巡回制度的落實(shí)。二攜帶:巡回要攜帶工具和宣傳材料。三不放過:發(fā)現(xiàn)線路附近有施工跡象不放過,發(fā)現(xiàn)線路設(shè)備不合格不放過,發(fā)現(xiàn)大型機(jī)械在線路附近施工不放過。四十六字巡回(架空): 順纜走,用心看,桿上桿下查隱患，有情況隨時(shí)檢，纜下防火是重點(diǎn)，綱絞線是關(guān)鍵,銹蝕斷股太危險(xiǎn),掛鉤缺了及時(shí)添。五十三字巡回法(直埋):順線走, 用心看，有異常，追根源，及時(shí)處理不拖延，遇物障，隔距驗(yàn)，不合格及時(shí)整，修溝坎，填坑洼，明標(biāo)暗記要查遍，標(biāo)石丟失損壞快更換。② 檢修：線路巡回發(fā)現(xiàn)的較難問題，每月公司維護(hù)會(huì)議上通報(bào)后，公司安排作業(yè)計(jì)劃，對(duì)線路上發(fā)現(xiàn)的小問題、每次巡回中發(fā)現(xiàn)易解決的問題能及時(shí)整治。每月將維護(hù)計(jì)劃完成情況業(yè)主單位匯報(bào)。其它檢修工作：對(duì)電桿、宣傳標(biāo)語(yǔ)等的刷漆噴字；人孔檢修、抽水，桿路的維護(hù)，列大、中修計(jì)劃，每年進(jìn)行一次。在工作中要做到“一熟悉”“二檢修”“三保持”。即：一熟悉：熟悉維修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。二檢修：搞好春檢和秋檢工作；三保持：保持線路設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)；保持光纜特性經(jīng)常處于良好狀態(tài)；保持維護(hù)機(jī)具儀表經(jīng)常處于良好狀態(tài)。③ 外力影響的管理：首先，要做到“一卡一嚴(yán)”“二提高”“三及時(shí)”“四不準(zhǔn)”“做好五項(xiàng)工作”。即：第4頁(yè)一卡一嚴(yán)：預(yù)料之內(nèi)要卡死，預(yù)料之外要嚴(yán)防 二提高：提高整體防障意識(shí)，提高全員工作責(zé)任心 三及時(shí)：及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)聯(lián)系、及時(shí)處理四不準(zhǔn)：通信線路未采取保護(hù)措施不準(zhǔn)開工；未簽訂安全協(xié)議不準(zhǔn)開工；維護(hù)人員不在現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)動(dòng)土；施工人員不了解線路位置不準(zhǔn)施工。五項(xiàng)工作：給施工單位提供準(zhǔn)確的線路位置和埋深（直埋，架空改地埋加固部分和管道）；向施工人員交代清楚光纜線路的重要性；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的保護(hù)線路安全標(biāo)志；與施工單位簽訂嚴(yán)密的安全協(xié)議；安排施工配合人員。其次、施工現(xiàn)場(chǎng)要做到動(dòng)態(tài)管理，做到“三盯” “四到位”“五落實(shí)”“五勤”三盯：盯緊、盯死、盯到底四到位：宣傳標(biāo)志到位；看護(hù)人員到位；宣傳聯(lián)系到位；監(jiān)督檢查到位。五落實(shí)：與施工單位簽訂安全協(xié)議落實(shí)；施工現(xiàn)場(chǎng)的宣傳標(biāo)志落實(shí)；施工現(xiàn)場(chǎng)的配合人員落實(shí)；配合人員的工作責(zé)任落實(shí)；配合人員的交接班制度落實(shí)。五勤： 腦勤；腿勤；眼勤；嘴勤；手勤。、④ 護(hù)線宣傳工作護(hù)線宣傳：公司定期安排人員車輛進(jìn)行護(hù)線宣傳，根據(jù)公司的要求及批準(zhǔn)的計(jì)劃，做到：要在線路經(jīng)過的村口、路邊、墳區(qū)、河流跨越、窯場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)、外力施工多發(fā)地段涂寫護(hù)線宣傳標(biāo)語(yǔ)和懸掛橫幅宣傳標(biāo)語(yǔ)。要在線路兩側(cè)書寫大幅、醒目的宣傳標(biāo)語(yǔ)，要逐桿噴刷符合要求的宣傳標(biāo)語(yǔ)。要有計(jì)第5頁(yè)劃地在沿線村莊發(fā)展宣傳員。護(hù)線員要認(rèn)真做好戶主登記和大型機(jī)械登記。積極發(fā)展義務(wù)宣傳員，講清實(shí)質(zhì)、講清利害，對(duì)外要推銷自己，宣傳中以理服人，使他們充分認(rèn)識(shí)到光纜通信的重要性，破壞的嚴(yán)重性，偷盜的無(wú)用性，喚起光纜沿線干群的自覺保護(hù)意識(shí)。要做到“一有”“二大”“三勤”“四清楚”“五掌握”即：一有：護(hù)線宣傳有人抓。二大：宣傳的力度大，宣傳的聲勢(shì)大。三勤：勤宣傳、勤聯(lián)系、勤查看。四清楚：外界施工人員清楚光纜的位置；沿線村民清楚光纜路由；沿線群眾清楚光纜線路的重要性；護(hù)線員清楚所經(jīng)過的地塊戶主。五掌握：掌握沿線的“三機(jī)”動(dòng)向情況，掌握沿線的施工建筑情況；掌握沿線的村鎮(zhèn)企業(yè)單位情況；掌握沿線的施工現(xiàn)場(chǎng)情況；掌握大環(huán)境的規(guī)劃情況。二、團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量，相互溝通是關(guān)鍵團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)是一個(gè)單位的生命線，我們維護(hù)人員都是來(lái)自各地，如果沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，是很難做到心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)的前提就是溝通、理解、支持和學(xué)習(xí)，這一點(diǎn)對(duì)于我們搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力是非常重要的，在我們維護(hù)站無(wú)論是新老維護(hù)員，都能夠融合在一起，做到生活上彼此關(guān)心，工作上相互幫助，業(yè)務(wù)上互相學(xué)習(xí)，思想上經(jīng)常交流，不管你來(lái)自何方，都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)。工作是相互的，感情是互通的，只有平時(shí)多交心，干起工作就順心，平時(shí)不通氣，工作起來(lái)就慪氣，只有平時(shí)多通氣，落實(shí)工作就順氣，只要做到了這一點(diǎn)，事業(yè)興，工作順。三、日常工作情況：在維護(hù)資料方面，按照代維協(xié)議的要求和線路維護(hù)的要求，完善線路維護(hù)圖，路由圖，線路圖等。公司建立搶修預(yù)案、割接預(yù)案、障礙搶修流程、汛期預(yù)案、節(jié)假日值班制度等資料和各種規(guī)章制度。對(duì)直埋地下光纜地上化方面：直埋光纜的維護(hù)最主要的是將地下光纜在地面上的標(biāo)志明顯化。每年冬季對(duì)直埋線路進(jìn)行一次徹底普查，對(duì)線路第6頁(yè)上所缺少的標(biāo)石進(jìn)行補(bǔ)加，保證標(biāo)石距離不大于70米。對(duì)線路上的施工地段，進(jìn)行標(biāo)石加密與宣傳標(biāo)語(yǔ)的噴寫，既使地下光纜地上明顯化，又宣傳了光纜的重要性。在備用光纖測(cè)試方面：公司安排所有線路備用光纖的測(cè)試工作，對(duì)在測(cè)試中存在的問題及時(shí)的給予解決掉，保證線路的傳輸特性良好。在護(hù)線宣傳方面：認(rèn)真做好了戶主登記，認(rèn)真落實(shí)護(hù)線宣傳制度，營(yíng)造通信光纜線路安全暢通的良好社會(huì)環(huán)境，在宣傳與思想工作方面，解決因線路施工給群眾耕作及作物收割帶來(lái)的不便，解決占地農(nóng)民的思想，走訪沿線村委及相關(guān)派出所，狀大了護(hù)線隊(duì)伍，提高了沿線群眾對(duì)光纜線路的護(hù)線認(rèn)識(shí)，有效的保證線路的安全暢通。另外，在做好護(hù)線宣傳的同時(shí)做到勤溝通，勤聯(lián)系，勤回報(bào)，及時(shí)了解施工動(dòng)向，把影響線路安全的外力了如指掌，以達(dá)到全方位做好護(hù)線工作。在線路秋、春季整治方面：全方位做好線路設(shè)備質(zhì)量整治工作，提高線路自身的防障能力。公司印發(fā)架空線路的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到了維護(hù)及整治工作有固定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。把線路上電桿傾斜，拉線被解或松馳，規(guī)格尺寸不符合標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)備本身的質(zhì)量問題歸屬為線路質(zhì)量的“通病”。把線路上桿距過大，過路高度不夠，易碰易撞線桿等易引起線路障礙的問題歸屬為“急診”。對(duì)于線路“通病”，護(hù)線員在標(biāo)準(zhǔn)化整治過程中消滅掉。對(duì)于線路中的“急診”公司抓緊抓住集中作業(yè)力量，把線路急診重點(diǎn)優(yōu)先地整治掉。超前預(yù)防障礙的發(fā)生。總之，公司根據(jù)輕重緩急，實(shí)行分散整治，集中作業(yè)的辦法，處第7頁(yè)理線路的“通病”與 “急診”。合理安排時(shí)間，既保證了整治工作的順利進(jìn)行，又保證了路的安全暢通。這幾年，雖然我們?cè)趦?nèi)部管理上進(jìn)行了一些探索和嘗試，但與形勢(shì)的發(fā)展和肩負(fù)的責(zé)任還不相適應(yīng)，還有不小的差距，總之，加強(qiáng)內(nèi)部管理，是做好代維工作的必然