注塑部主管工作職責(zé)-資料下載頁
2024-11-15 22:33本頁面
【正文】 具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)組織部門管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。服從其他工作指令。注塑車間主管工作職責(zé)消防安全、環(huán)境安全等管理工作。,安排生產(chǎn)任務(wù)。、人員的管理。,并對原材料進(jìn)行檢驗(yàn)。，指導(dǎo)設(shè)備調(diào)試，日常保養(yǎng)。注塑車間主管工作職責(zé)6負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理等工作。全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性。安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議。對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。，責(zé)任心強(qiáng)，有一定的承壓能力。注塑車間主管工作職責(zé)7注塑車間資源管理與控制部門組織規(guī)劃、人員調(diào)整、安排生產(chǎn)訂單安排，達(dá)成狀況跟蹤車間生產(chǎn)效率管理、制程良率及成本控制安全生產(chǎn)管理第五篇：注塑部作業(yè)員工作職責(zé)注塑部作業(yè)員工作職責(zé)，向其匯報(bào)工作，服從其工作安排與管理。、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”?！皺C(jī)位作業(yè)指導(dǎo)書”的要求開機(jī)作業(yè)、生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)機(jī)器、模具、產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí)，需立即停機(jī)并向組長/領(lǐng)班匯報(bào)。、加工要求、開機(jī)要求、包裝要求及注意事項(xiàng)。，若有粘模現(xiàn)象，需立即停止（鎖模）關(guān)門動(dòng)作，嚴(yán)禁壓模。，對每啤膠件的外觀做好自檢工作（對照機(jī)位樣板）。，并將產(chǎn)品的外表面朝上擺放在工作臺面上。、碎布、廢紙及不同塑料/不同顏色的膠件或水口。，機(jī)位作業(yè)員不得擅自改變“注塑工藝參數(shù)”，嚴(yán)禁在有人檢修機(jī)器/模具時(shí)按動(dòng)機(jī)器按鈕?！?S”工作，保持機(jī)臺附近清潔，一切物品需按規(guī)定擺放整齊。，服從各級管理人員的工作安排或調(diào)動(dòng)。，向接班人員講清楚當(dāng)班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)數(shù)量、加工要求及注意事項(xiàng)。、安全生產(chǎn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、“6S”知識培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提升自己。
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