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執(zhí)行力培訓(xùn)感想[五篇]-資料下載頁

2024-11-15 22:08本頁面
  

【正文】 的很重。二.班組長帶頭做榜樣。當(dāng)班組長在嚴(yán)格要求下屬的同時(shí),更要嚴(yán)格要求自己,因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。做事沖鋒在前可以換來員工的欽佩和堅(jiān)決服從。三.設(shè)立清晰的目標(biāo)。目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實(shí)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者作出決策后,就應(yīng)該堅(jiān)決執(zhí)行,無抱怨。四.獎(jiǎng)懲分明。對于執(zhí)行徹底者給予獎(jiǎng)勵(lì),對不服從者要嚴(yán)懲,誰違反了標(biāo)準(zhǔn),第一次破壞時(shí)立刻就要開始處分。一件事最怕縱容,最后會變成沒辦法管教。五.目標(biāo)量化。目標(biāo)要明確具體,可接受、現(xiàn)實(shí)可行的、制定的目標(biāo)不要過高或過低,制定一個(gè)努力跳一下就可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),才能徹底執(zhí)行下去。成品庫: 楊保軍第五篇:執(zhí)行力培訓(xùn)課后感想執(zhí)行力培訓(xùn)課后感想很榮幸參加了公司組織的由匯聚投資集團(tuán)公司潘老師關(guān)于執(zhí)行力的激情演講,潘老師的演講很生動也很具有激情,這次激情的演講對于我們公司來講也許是一場批評會,公司不是錢多也不是大家時(shí)間多,我想萬總是為了我們通過學(xué)習(xí)后能從中學(xué)習(xí)到一些東西,并運(yùn)用到以后的工作中,改變我們公司目前的現(xiàn)狀。這次演講開場白時(shí)候潘老師和我們做了一個(gè)以身作則的游戲,他嘴里說手捂額頭但是他卻捂著下巴,很多同事跟他一樣都捂錯(cuò)了。一個(gè)小小的游戲可以看我們管理員能以身作則是多么重要。講10次100次不如做一次。潘老師在責(zé)任思維中告訴我們現(xiàn)在的很多公司跟我們一樣都陷入了責(zé)任怪圈中,推卸責(zé)任的現(xiàn)象比比皆是,潘老師的責(zé)任思維告訴我們要敢于承擔(dān)責(zé)任,不要推卸責(zé)任。但是一味著承擔(dān)責(zé)任也不是一個(gè)好顯像,出了問題一個(gè)部門承擔(dān)責(zé)任其他部門就會把所有的責(zé)任全部歸到那個(gè)承擔(dān)責(zé)任的部門身上。我想應(yīng)該查到出問題的結(jié)癥那個(gè)部門出的問題就那個(gè)部門承擔(dān)。三個(gè)老鼠的偷油失敗后看上去都在推卸責(zé)任,但是反過來想想他們也許就是在尋找問題的根源。成果思維中我認(rèn)為潘老師講的有點(diǎn)籠統(tǒng),成果思維不折不扣的完成達(dá)到需要的結(jié)果。蔣工買書的案例雖然蔣工跑了一百家書店沒有買到書沒有達(dá)到預(yù)期的效果,但是已經(jīng)很努力的去執(zhí)行了,最起碼蔣工當(dāng)天的工資還是要給的!潘老師一直強(qiáng)調(diào)商品交換關(guān)系,勞動成果,價(jià)值決定價(jià)錢,價(jià)值=成果。做了*100=0 做到*1=,但是我想問這一堂課我們公司20人參加能學(xué)會的學(xué)懂能在以后工作中不折不扣的使用的我往往大了講6成同事能做到。按照成果思維潘老師應(yīng)該收取6成的費(fèi)用,按照責(zé)任思維的話到底是誰的責(zé)任,老師講的不好還是我們學(xué)的不行,還是該死的貓,誰也說不清楚。所以我想講苦勞不能一味著全部抹殺應(yīng)該考慮客觀的因素,做了*1=100是對的,但是做了*100=0太過于苛刻。對于基層的員工你跟他講這些成果思維他們未必會都明白,我們只要他們能把基本的工作安排的任務(wù)完成就好了,具體的怎么安排能達(dá)到怎么樣的效果就是管理員的事情了。狼性思維適責(zé)生存,有效的建立一套合理的人才淘汰及晉升機(jī)制是對的是必須需要的,能有危機(jī)感確實(shí)會給人帶來很大的進(jìn)步。但是我也在提一點(diǎn),這一點(diǎn)公司一直在叫實(shí)行但是很不明顯,這個(gè)是我個(gè)人的觀點(diǎn),一個(gè)公司有狼性思維的管理模式相應(yīng)也應(yīng)該有激勵(lì)員工的管理模式,這樣才能更有效的良性發(fā)展,做的好不僅僅有晉升的機(jī)會還應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì),做的不好的不僅僅面臨淘汰還將會被處罰。這樣會在大家有危機(jī)感的同時(shí)也會有更大的動力驅(qū)使沒一個(gè)人不斷的往前。以上是我個(gè)人的觀點(diǎn),這堂課還有對我還是有很大的鼓舞和啟發(fā)。在以后的工作中盡量沒有冠冕堂皇的話多做點(diǎn)事情。好好努力團(tuán)結(jié)其他部門,好好為公司努力!可能沒有多大的功勞,但是一定付出苦勞,以后爭取功苦兼?zhèn)洌?
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