【正文】 質(zhì)量體系小組活動(dòng)。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第四篇：2021年建筑公司企業(yè)年終工作總結(jié)2021年建筑公司企業(yè)年終工作總結(jié)撰寫人：___________日期：___________2021年建筑公司企業(yè)年終工作總結(jié)__年__月，公司黨委對(duì)二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整。新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后，我分公司黨總支在外部拖欠工程款為___億元，內(nèi)欠職工獎(jiǎng)金和各種福利費(fèi)___萬(wàn)元的困難局面前，緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，從提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手，用與時(shí)俱進(jìn)的新思想、新觀念、調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的活力，化解了二分公司前進(jìn)中的困難，較好地完成了__年公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。同時(shí)也為__年提高二分公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。一、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)，提高對(duì)職工的影響力。__年，是二分公司非常艱苦的一年，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力，內(nèi)債外債的資金壓力，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力，以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來(lái)的壓力，都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在思想觀念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此，分公司黨總支從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)，努力建設(shè)一個(gè)高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)___入手，狠抓了學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，開展了有針對(duì)性的教育。一是：重新恢復(fù)和強(qiáng)化了中心組學(xué)習(xí)制度，保證了開展和思想教育和進(jìn)行___思想溝通的渠道。二是：開展了用“___”重要思想去統(tǒng)領(lǐng)自己本職工作的思想教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞中心、服務(wù)大局、強(qiáng)化功能和執(zhí)政為民的責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)。做到把對(duì)“___”重要思想的“學(xué)”和“做”統(tǒng)一起來(lái)，最終落實(shí)到“做”上。把“知”和“行”統(tǒng)一起來(lái)，最終落實(shí)到“行”上。扭轉(zhuǎn)那種“觀念老”、“動(dòng)作慢”、“真招少”、“政績(jī)差”的現(xiàn)象。三是：開展了新___屆領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立艱苦奮斗的工作作風(fēng)的思想教育。用___同志提出“兩個(gè)務(wù)必”的教導(dǎo)去指導(dǎo)自己的思想和行為，做到在困難和壓力面前時(shí)刻保持清醒的政治頭腦，永不言敗。四是：抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思想問題和難題，開展有針對(duì)性的教育。如：針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中缺乏必要的法律知識(shí)問題，我們進(jìn)行了法制培訓(xùn)。由黨總支領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合二分公司所發(fā)生的訴訟案例，有針對(duì)性地講解了《合同法》和《民事訴訟法》的有關(guān)法律規(guī)定。大_大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企，依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的法治意識(shí)。五是：通過學(xué)習(xí)“求知”、“求是”支部生活刊物和專家評(píng)述等有關(guān)文章，去豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識(shí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，把廣大員工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。二、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的合力建設(shè)，提高職工的向心力。新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后，企業(yè)能不能迅速適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。為此，我們做到了：第一，黨政之間要形成合力。如：__年__月份領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)整以后，改變了一些外部人員的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。從__年__月份開始，在半年多的時(shí)間里，二分公司連續(xù)出現(xiàn)了___起被訴案件。運(yùn)用法律手段向二分公司討債的人員真可謂風(fēng)起云涌，蜂擁而至。這些事件的出現(xiàn)，無(wú)疑給行政領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)壓力和精神壓力，也嚴(yán)重干擾了二分公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。面對(duì)這種復(fù)雜的局面，二分公司黨總支一方面做好行政的安慰工作，一方面積極承擔(dān)了這些壓力，逐一解決了這些被訴事件，保持了二分公司___領(lǐng)導(dǎo)分工不分家的良好默契關(guān)系。第二、黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要在依法補(bǔ)位中，增強(qiáng)合力。__年__月__日，當(dāng)重華西里住宅樓工程進(jìn)入首層悶子板澆筑工序時(shí)，相鄰樓房的居民以工程超過原計(jì)劃高度為由，一連___個(gè)晝夜封堵了我分公司的施工現(xiàn)場(chǎng)。雖然___和派出所都進(jìn)行了勸解，但居民仍不撤離現(xiàn)場(chǎng)。局面僵持，需要有人補(bǔ)位去解難，行政與黨總支進(jìn)行了協(xié)商，由黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)出面整理材料，按《民法通則》第___條和《民事訴訟法》第___條規(guī)定，對(duì)封堵現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行起訴，要求法院排除妨礙、停止侵害，對(duì)不聽勸阻的人員，向法院申請(qǐng)先予執(zhí)行，進(jìn)行司法拘留。在法律的威懾下，居民全部撤離了現(xiàn)場(chǎng)，施工生產(chǎn)恢復(fù)了正常運(yùn)行。另外，我們還通過對(duì)華獅儀表廠、惠利昌房地產(chǎn)公司的訴訟，向?qū)Ψ剿髻r了___萬(wàn)元的違約金。黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在行政工作需要補(bǔ)位時(shí)，增強(qiáng)了黨政之間的合力。第三、要注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。一是：通過實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工，明確責(zé)任，做到為了實(shí)現(xiàn)二分公司的共同目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān)，利益共享，指標(biāo)共扛，協(xié)同作戰(zhàn)。二是：通過嚴(yán)格干部紀(jì)律做到政令暢通，團(tuán)結(jié)一致。三是：領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補(bǔ)位，協(xié)同作戰(zhàn)。如：生產(chǎn)經(jīng)理與蹲點(diǎn)經(jīng)理共同配合管理經(jīng)理抓收款；管理經(jīng)理協(xié)同經(jīng)營(yíng)經(jīng)理承攬任務(wù)。體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神。四是：運(yùn)用個(gè)別交談或召開班子生活會(huì)的方式，解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想認(rèn)識(shí)上的分歧。通過開展批評(píng)與自我批評(píng)，使大家心情舒暢、和衷共事、真誠(chéng)團(tuán)結(jié)，形成較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。三、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，提高對(duì)職工的感染力。在金錢和物欲的社會(huì)誘惑中，領(lǐng)導(dǎo)干部在職工群眾中樹立什么樣的榜樣，表現(xiàn)什么樣的作風(fēng)，會(huì)直接影響著領(lǐng)導(dǎo)干部與職工的關(guān)系。為此，我們著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)的勤政制度。一是建立領(lǐng)導(dǎo)班子下沉到項(xiàng)目蹲點(diǎn)制度；二是建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天早晨7：30交任務(wù)制度；三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員每晚6：00碰頭匯報(bào)制度；四是建立領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任指標(biāo)包保制度。這些制度進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風(fēng)。結(jié)合公司廉政要求，領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會(huì)上公開簽定廉政責(zé)任書，同時(shí)我分公司又制定了領(lǐng)導(dǎo)班子“六不準(zhǔn)”的經(jīng)營(yíng)紀(jì)律，讓職工公開監(jiān)督。截止目前，我分公司管錢、管物的領(lǐng)導(dǎo)都能自覺改變作風(fēng)，執(zhí)行廉政規(guī)定，經(jīng)理徐煥章帶頭拒絕供料戶的宴請(qǐng)，將供料戶強(qiáng)送的___元現(xiàn)金上交分公司財(cái)務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)經(jīng)受了金錢和物欲的考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了踏踏實(shí)實(shí)做事、干干凈凈做人的諾言。[文秘范文]四、領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭做“___”的實(shí)踐者，提高對(duì)職工的親合力。一是建立并實(shí)施項(xiàng)目可控費(fèi)用全額承包的激勵(lì)與約束并存的管理機(jī)制。調(diào)動(dòng)項(xiàng)目自覺努力創(chuàng)效的積極性。二是通過項(xiàng)目評(píng)優(yōu)制度，使項(xiàng)目不斷成為先進(jìn)生產(chǎn)力的動(dòng)力源。如：我分公司的理工學(xué)院教工住宅樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部在抓工程施工上，不僅做到質(zhì)量好，而且效益高。去年__月份，市質(zhì)檢站進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，兩棟為___平米的高層住宅樓的質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)間僅為一個(gè)小時(shí)。工程質(zhì)量被評(píng)為示范工程。經(jīng)濟(jì)效益預(yù)計(jì)可創(chuàng)利百萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)理___被推選為___市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。二是維護(hù)好職工的切身利益，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)踐“___”重要思想。__年，新班子調(diào)整以后，第一件事就是拿出___萬(wàn)元補(bǔ)發(fā)了拖欠職工__年的獎(jiǎng)金和福利費(fèi)。第二件事是在實(shí)行捆把工資，提高職工工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，又把職工的半年獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，在__年的基數(shù)上提高了___%。第三件事是在春節(jié)前夕，黨總支通過黨員大會(huì)開展了對(duì)特困戶的送溫暖活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子在現(xiàn)場(chǎng)帶頭捐款，全體黨員紛紛解囊。為___戶困難職工實(shí)行了困難救助。__年共為困難職工發(fā)放補(bǔ)助款和慰問款約___萬(wàn)元。領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和行為，凝聚力廣大職工的心，領(lǐng)導(dǎo)情系職工，職工心系企業(yè)。在遠(yuǎn)洋玻璃公司東移工程的施工中，廣大職工在施工和生活環(huán)境都十分艱苦的條件下，吃住在工地，為了確保工期如期竣工，他們?nèi)找辜娉?，拼搏奮戰(zhàn)。在現(xiàn)場(chǎng)大型工具告急，資金又短缺的情況下，廣大職工在二天的時(shí)間內(nèi)就自籌資金___萬(wàn)元，為企業(yè)購(gòu)置了___噸鋼順?biāo)?、___噸鋼模板、___萬(wàn)個(gè)扣件，在分公司的范圍內(nèi)，營(yíng)造了一種上下一心解難題，同心協(xié)力謀發(fā)展的良好氛圍。目前，該項(xiàng)工程___個(gè)子項(xiàng)已全面進(jìn)入了最后沖刺收尾階段。工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理水平，均受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。遠(yuǎn)洋玻璃工地被集團(tuán)評(píng)為最佳文明工地，同時(shí)也通過了市級(jí)文明工地復(fù)驗(yàn)。人心齊，泰山移，在領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工的共同努力下，__年二分公司完成施工產(chǎn)值___億元，清收工程款___億元，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)___%，突破了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量也明顯提高。實(shí)踐“___”重要思想在二分公司這個(gè)小環(huán)境中得到了貫徹和落實(shí)。在公司黨委的幫助和支持下，二分公司將會(huì)進(jìn)一步充滿生機(jī)，充滿活力。第五篇：建筑公司企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建筑公司企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一、思想道德風(fēng)險(xiǎn)及措施：，沒有表率作用，沒有自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，表現(xiàn)平平。措施：加強(qiáng)自我政治理論學(xué)習(xí)，按照黨章嚴(yán)格要求自己，起好黨員模范帶頭作用。，放松對(duì)自身素質(zhì)的提高，消極怠惰。措施：加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。，怕承擔(dān)責(zé)任，可能產(chǎn)生工作一般化，不 能開拓工作的局面。措施：在工作中主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極開拓工作的局面。，不深入實(shí)踐、調(diào)研，導(dǎo)致創(chuàng)新、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu) 意識(shí)不強(qiáng)。措施：多到基層調(diào)研，深入群眾，學(xué)以致用，工作中與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。，也就放松了對(duì)自身素質(zhì)的提高，世界觀、人生觀、價(jià)值觀就可能發(fā)生偏差。措施：通過不斷學(xué)習(xí)提高自身政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，同時(shí)加 強(qiáng)對(duì)自己思想的改造，形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。，弄虛作假。措施：樹立正確的世界觀、人生觀、利益觀，提高思想道德品質(zhì)，筑 牢思想防線。、組織觀念不強(qiáng)。措施：增強(qiáng)責(zé)任感和意志力，強(qiáng)化組織性和紀(jì)律性。，可能產(chǎn)生工作一般化局面。措施：加強(qiáng)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)提高，注重創(chuàng)新意識(shí)的培 養(yǎng)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，使自己的工作能力能夠上一個(gè)新的臺(tái)階，保持高昂的工作熱情。二、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)及措施：公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)：，可能會(huì)出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。措施：加強(qiáng)公司的思想教育工作。，可能導(dǎo)致制度不能得到有效落實(shí)，執(zhí)行 不到位，不能充分發(fā)揮應(yīng)有作用。措施：完善監(jiān)督檢查制度，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,提高 制度執(zhí)行力。、密件、急件處理不及時(shí)，或不正確；發(fā)文審核不 認(rèn)真、對(duì)簽發(fā)文件、發(fā)文格式等審核不嚴(yán)。措施：加強(qiáng)對(duì)公文的審核把關(guān)，及時(shí)處理。、不到位、影響工作開展。措施：嚴(yán)格執(zhí)行職責(zé)分工和崗位權(quán)限，明確職責(zé)任務(wù)，提高業(yè)務(wù) 能力，落實(shí)工作責(zé)任。措施：自覺接受群眾監(jiān)督，根據(jù)崗位要求積極履行職責(zé)。，可能出現(xiàn)不廉潔行為，造成不 良果；放松對(duì)干部職工的思想教育，可能出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，接待招待費(fèi)上管控不嚴(yán)，可能產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象，對(duì)制度監(jiān)督檢查不夠，不能充分發(fā)揮應(yīng)有作用。措施：嚴(yán)格管理，先加強(qiáng)自律，再嚴(yán)格要求他人。從思想教育、工作管控。制度監(jiān)督檢查落實(shí)多方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，最終能夠?qū)崿F(xiàn)良好履行職責(zé)，遵紀(jì)守法、廉潔自律的好作風(fēng)。行管及項(xiàng)目崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)： 辦公室、后勤（項(xiàng)目）：，可能造成管理 混亂風(fēng)險(xiǎn)；措施：建立項(xiàng)目部生活用品及辦公用品采購(gòu)、領(lǐng)用登記臺(tái)賬管理 制度，臺(tái)賬清楚，建立項(xiàng)目車輛定點(diǎn)加油充值卡等管理制度；、使用、公示制度做不好，可能造成開支 混亂，損害職工利益；措施：建立食堂采購(gòu)登記開支臺(tái)賬及開支公示制度，加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān) 督；；措施：廣告圖牌制作金額較大時(shí)進(jìn)行招標(biāo)，建立合同評(píng)審制度；； 措施：嚴(yán)格公務(wù)接待制度；、收發(fā)郵件不及時(shí)，可能導(dǎo)致本單位工作出現(xiàn)失誤，造成不良后果。措施：及時(shí)收發(fā)傳遞信息。材料、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：、材料等市場(chǎng)不熟悉，造成價(jià)格不合理現(xiàn)象；措施：深入市場(chǎng)調(diào)查，多方詢查了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，降低成本支出；；措施：堅(jiān)持制度，做好物資采購(gòu)評(píng)審；，可能造成不必要的消 耗和物品浪費(fèi)；措施：認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)各類臺(tái)賬，避免或減少浪費(fèi)；，影響公司折 舊費(fèi)的及時(shí)提取，進(jìn)而影響公司財(cái)務(wù)成本報(bào)表；措施：加強(qiáng)溝通，監(jiān)督新購(gòu)設(shè)備及時(shí)驗(yàn)收，登記，入賬，保證設(shè) 備折舊費(fèi)的及時(shí)提??；、材料設(shè)備人員素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)參差不齊，管理難；措施：修訂建筑物資管理辦法、機(jī)械設(shè)備管理辦法，材料招標(biāo)管 理辦法，出臺(tái)剩余物資管理辦法、小型機(jī)具管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲條例，加強(qiáng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)； 措施：要求項(xiàng)目配備專職機(jī)械管理人員，定期培訓(xùn)，加強(qiáng)規(guī)定、規(guī)程 學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的重要性；，沒有詳細(xì)統(tǒng)計(jì)外包施 工單位的供應(yīng)量，可能導(dǎo)致用料數(shù)量上的糾紛；措施：加強(qiáng)對(duì)外包施工單位供料的管理，做到料到人在，一車一 票；，對(duì)物資使用不當(dāng)及過大消耗物資，使其成本加大；措施：嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)物資使用，嚴(yán)格物質(zhì)領(lǐng)用制度，杜絕一切浪 費(fèi)；，造成機(jī)械配置浪費(fèi)；措施：機(jī)械設(shè)備實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，因地制宜。，造成機(jī)械臺(tái)班虛開，設(shè)備出工不出力；措施：隨時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行監(jiān)控；，保養(yǎng)不及時(shí)，造成機(jī)械故障。措施：督促機(jī)械設(shè)備操作人員做好“十字”作業(yè)，使設(shè)備長(zhǎng)期處 于良好的狀態(tài)；質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：、嚴(yán)格，可能造成不 良后果；措施：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各種隱患及時(shí)處理，及時(shí)復(fù)查，嚴(yán)格要求，杜絕造成不良后果； 對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)的安全 問題盲點(diǎn)監(jiān)控不到位，對(duì)作業(yè)隊(duì)人員教育不 及時(shí)；措施：依照項(xiàng)目部的要求及質(zhì)安工作的特點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)控及管理的店面，確保每一個(gè)人，每一處施工點(diǎn)的質(zhì)安工作順利開展及安全的操作；、安全隱患檢查不夠；措施：認(rèn)真學(xué)習(xí)文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的公章技術(shù)管 理制度，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：，有造成多報(bào)亂報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。措施：認(rèn)真落實(shí)申報(bào)費(fèi)用事項(xiàng)和明細(xì)，嚴(yán)格審查報(bào)銷費(fèi)用單據(jù)。，存在做假帳，設(shè)立“小金庫(kù)”，貪污公款的風(fēng)險(xiǎn)。措施：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)定財(cái)經(jīng)制度，按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定辦理 財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)，按照程序?qū)徍速~目。，出現(xiàn)發(fā)票填寫不規(guī)范，假發(fā)票或是缺少 附件的發(fā)票不能發(fā)現(xiàn)等問題；在編制月結(jié)成本的時(shí)候?qū)Y料的審查不嚴(yán)格，造成月結(jié)成本偏差以致不能反映項(xiàng)目真實(shí)情況。措施：工作積極、主動(dòng)、細(xì)致，不怕麻煩，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng) 規(guī)章制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題絕不姑息。，謀取私利；工作失職瀆職，不作為 等；對(duì)機(jī)關(guān) 報(bào)賬審查不嚴(yán)格，造成多報(bào)、亂報(bào)賬等風(fēng)險(xiǎn)。措施：遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高反腐倡廉的 自覺性。加強(qiáng)履職盡責(zé)情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進(jìn)工作。認(rèn)真落實(shí)申報(bào)費(fèi)用和明細(xì)，嚴(yán)格審查；加強(qiáng)對(duì)職能范圍內(nèi)人員、財(cái)務(wù)的管理。、領(lǐng)導(dǎo)印章管理不嚴(yán)和使用不合理 措施：嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真細(xì)致工作，泄露工作 秘密。措施：端正工作態(tài)度，養(yǎng)成細(xì)心、耐心、專心的工作習(xí)