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工商所執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)-資料下載頁(yè)

2024-11-15 13:33本頁(yè)面
  

【正文】 ,建立健全有利于行政執(zhí)法職能作用發(fā)揮的經(jīng)費(fèi)保障制度,交通、辦公等設(shè)施建設(shè)、福利待遇向基層傾斜,鼓勵(lì)大家愿意下基層、樂(lè)于留在基層。三、用好器“工欲善其事,必先利其器”。從某種意義上講,社會(huì)就是在對(duì)新技術(shù)進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整的過(guò)程中不斷進(jìn)步的。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為人類(lèi)開(kāi)啟了信息化時(shí)代的大門(mén),隨著這種技術(shù)的廣泛應(yīng)用,必然給組織的結(jié)構(gòu)構(gòu)成、運(yùn)作模式、人員素質(zhì)以及人際關(guān)系帶來(lái)巨大沖擊,對(duì)社會(huì)產(chǎn)生廣泛而深遠(yuǎn)的影響。隨著全省工商系統(tǒng)信息化建設(shè)的不斷深化,一方面提高了工作效率,一方面對(duì)舊觀念、老方法形成了強(qiáng)有力的沖擊。要求基層工商隊(duì)伍做出適應(yīng)性調(diào)整,適應(yīng)新技術(shù)的需要。一是加強(qiáng)硬件配套。把完善辦公設(shè)施作為提高辦事效率和服務(wù)水平的前提,把配備辦案裝備作為提高基層執(zhí)法水平的物質(zhì)保障,全方位加大基層工商所建設(shè)的投入。配備必要的科技含量高、針對(duì)性強(qiáng)、適用性好的裝備,如網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦案工具、檢測(cè)設(shè)備等,提高辦公自動(dòng)化水平、信息交流速度以及監(jiān)管執(zhí)法水平。二是搞好軟件開(kāi)發(fā)。以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為依托,大力開(kāi)展干部隊(duì)伍的知識(shí)更新、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能的遠(yuǎn)程培訓(xùn),開(kāi)發(fā)網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上考試等一批應(yīng)用軟件。努力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì),使基層工商所的面貌煥然一新,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁上新的臺(tái)階,為充分履行工商行政管理職能打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是建設(shè)科學(xué)管理模式。這不單是一種理念和制度,更是有效促進(jìn)基層隊(duì)伍建設(shè)的手段和武器。如果我們?cè)诠ぷ髂J?、管理模式上不能適時(shí)創(chuàng)新,即使最先進(jìn)的設(shè)備也會(huì)成為擺設(shè)。應(yīng)提倡以“提高信息處理能力、實(shí)現(xiàn)信息的交流共享”為中心的知識(shí)管理。要求基層干部職工之間建立工作交流制度,所有有用的信息都必須錄入相關(guān)資料庫(kù),并進(jìn)行分析處理,為下一步的工作打好基礎(chǔ)。知識(shí)只有在交流中才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值甚至增值,必須破除藏私留一手的舊觀念,每一位工商干部的工作經(jīng)驗(yàn)和心得,都拿出來(lái)與大家交流共享,借助信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的幫助,做好傳、幫、帶工作,讓?shí)徫簧系男率稚僮邚澛罚M快進(jìn)入工作狀態(tài)。提高工作效率,最大限度地減少內(nèi)耗,營(yíng)造出良好的工作氛圍。更重要的是,交流增進(jìn)理解,理解建立信任。在交流過(guò)程中可以建立上下級(jí)之間、同事之間的信任機(jī)制,提高單位的凝聚力和向心力,塑造出積極向上的基層所文化,這更是一筆寶貴的精神財(cái)富。四、練好兵隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,工商所擔(dān)負(fù)著更加艱巨的任務(wù),客觀上要求工商干部必須具備相應(yīng)的文化知識(shí)、法律知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技知識(shí)、社會(huì)知識(shí)、政治理論水平,具備工商行政管理的綜合執(zhí)法能力。由于歷史的原因,工商所干部整體素質(zhì)不盡如人意。只有練好兵,才能打好仗、打勝仗。一要強(qiáng)化教育培訓(xùn)。干部教育培訓(xùn)工作是干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)工作,具有先導(dǎo)性和全局性的作用。培訓(xùn)工作要以需求為導(dǎo)向,以解決問(wèn)題為核心,以提高崗位能力為目標(biāo),堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)實(shí)踐,在實(shí)踐中認(rèn)真總結(jié),在總結(jié)中不斷提高。有計(jì)劃地加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有干部的知識(shí)更新和素質(zhì)培養(yǎng)。針對(duì)不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,開(kāi)展各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。二要切實(shí)抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè)。適應(yīng)未來(lái)5年到10年或更長(zhǎng)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要,進(jìn)一步加大選拔優(yōu)秀干部的力度,優(yōu)化干部隊(duì)伍的年齡、知識(shí)和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)。重視并做好后備干部的推薦、選拔、培養(yǎng)工作。按照缺什么補(bǔ)什么的原則,對(duì)缺少實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部,實(shí)行異地交流、多崗位培養(yǎng)鍛煉,建立起一支數(shù)量充足、門(mén)類(lèi)齊全、專(zhuān)業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部隊(duì)伍。五、把好關(guān)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,形形色色的誘惑對(duì)干部的世界觀、人生觀、價(jià)值觀造成了較大沖擊。有些同志沒(méi)有擺正自己的位置,對(duì)待工作應(yīng)付潦草,對(duì)待辦事群眾簡(jiǎn)單粗暴,多了惰性和隨意性,少了嚴(yán)肅性和公正性,他們雖然沒(méi)有碰高壓線(xiàn)和警戒線(xiàn),卻在社會(huì)和廣大群眾中造成了惡劣的影響。知法才能執(zhí)法,執(zhí)法必先守法,有些行風(fēng)頑癥不是一朝一夕就能根治的,需要有韌勁和狠勁,完善干部監(jiān)督制度,對(duì)違規(guī)違法行為嚴(yán)肅予以查處,決不手軟。一是不折不扣落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。目前,我們的制度不是不夠多也不是不夠全,而是貫徹執(zhí)行得不徹底,制度和規(guī)定沒(méi)有真正融入思想,完全付諸行動(dòng)。古人說(shuō):賞罰如日月那樣光明,信用如四時(shí)那樣可靠,命令如斧鉞那樣嚴(yán)厲。“士卒不用命者,未之聞也?!弊鳛轭I(lǐng)導(dǎo)干部和黨員同志,一定要以身作則,率先垂范。凡是對(duì)于違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,無(wú)論情況嚴(yán)重程度,都要追究到底,細(xì)查速辦,不能護(hù)短和遮丑。二是完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。堅(jiān)持經(jīng)常開(kāi)展談心交心活動(dòng),及時(shí)解決隊(duì)伍內(nèi)部的矛盾和問(wèn)題。進(jìn)一步落實(shí)干部談話(huà)、誡勉、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度的落實(shí),嚴(yán)格責(zé)任追究。定期對(duì)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)和廉潔自律情況進(jìn)行考核,對(duì)建功立業(yè)的予以褒獎(jiǎng),對(duì)踏實(shí)肯干的予以鼓勵(lì),對(duì)無(wú)所作為的予以撤換,對(duì)瀆職失職的予以嚴(yán)懲,使基層工商隊(duì)伍成為團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。三是拓寬監(jiān)督渠道,借外力、修內(nèi)功。按照“公平、公正、公開(kāi)”的要求,實(shí)行政務(wù)、事務(wù)公開(kāi),使基層工商隊(duì)伍直接置于廣大群眾的監(jiān)督之下。充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用,健全群眾性監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),自覺(jué)接受人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察、檢察機(jī)關(guān)的監(jiān)督和檢查。四是加大執(zhí)法監(jiān)督的力度。在公眾眼中,每個(gè)工商干部的一言一行不是個(gè)體行為,而是代表著整個(gè)工商行政管理機(jī)關(guān)的形象。要堅(jiān)決遵守各級(jí)“禁令”,進(jìn)一步貫徹執(zhí)行“五項(xiàng)清理”,把群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)影響大、議論多的問(wèn)題作為執(zhí)法監(jiān)督的重點(diǎn),開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。修訂和完善規(guī)章制度,增強(qiáng)制約機(jī)制,針對(duì)本部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問(wèn)題有重點(diǎn)地進(jìn)行整頓和檢查,特別是要把糾正行業(yè)不正之風(fēng)、整肅紀(jì)律作風(fēng)和提高職業(yè)道德水平放在突出位置,制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,著力打造一支能使領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾舒心、上下齊心的干部隊(duì)伍,樹(shù)立基層工商所一流工作質(zhì)量、一流服務(wù)水平的良好形象。
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