工作實(shí)現(xiàn)價(jià)值-資料下載頁
2024-11-15 13:32本頁面
【正文】 幾十年的發(fā)展，如今，日本的汽車業(yè)已經(jīng)嚴(yán)重威脅到歐美的汽車業(yè)；光學(xué)儀器和照相機(jī)威脅到德國(guó)；制表業(yè)威脅到瑞士；動(dòng)畫和游戲機(jī)更是席卷世界市場(chǎng)。這主要?dú)w功于日本人對(duì)工作的認(rèn)真，而且多數(shù)人會(huì)在工作中自尋趣味，對(duì)工作抱高度熱情的態(tài)度，因此生產(chǎn)出來的產(chǎn)品得到世界消費(fèi)者廣泛地認(rèn)可。在日本，被稱作“經(jīng)營(yíng)之神”的松下幸之助十分重視熱情的作用。他認(rèn)為，熱情勝過才干！不論你有多高的才能，有多豐富的知識(shí)，如果缺乏“熱情”，那就等于紙上談兵，一事無成。相反的，如果智力稍差，才能平庸，但是卻認(rèn)真奮斗、滿腔熱情，所謂“勤能補(bǔ)拙”，一定能產(chǎn)生很好的業(yè)績(jī)！反之，“濕柴點(diǎn)不著火?！睕]有熱情的工作狀態(tài)不利于能力的發(fā)揮，更談不上出色的成績(jī)。缺乏熱情，不是工作的問題，而是你的“易燃指數(shù)”不夠高，還沒有達(dá)到能燃燒起來的程度。我們不妨嘗試著去熱愛自己的工作。即使這份工作你不太喜歡，也要盡一切能力去熱愛它，并憑借這種熱愛去發(fā)掘自己內(nèi)心蘊(yùn)藏著的活力和巨大的創(chuàng)造力。一個(gè)內(nèi)心充滿熱情的人，無論做什么，不管是保管員，或者是總經(jīng)理，不論工作有多少困難，他都愿意付出自己最大的努力。一個(gè)可以調(diào)動(dòng)組織成員潛能的領(lǐng)導(dǎo)者才可以激起每個(gè)人的大干事業(yè)的激情，才可以振奮人心，才可以使每個(gè)人為參與到偉大的事業(yè)中而感到自豪，只有這樣的團(tuán)隊(duì)才有生命的活力。譚老師建議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要形成坦誠(chéng)相待的風(fēng)氣，用熱情來影響下屬，加深相互的友誼和團(tuán)結(jié)。熱情是發(fā)自內(nèi)心的一種情緒，對(duì)事物保持熱情的人，做事的品質(zhì)總會(huì)比別人好，行動(dòng)力也比別人強(qiáng)。要做一個(gè)對(duì)生活充滿熱情的人并不難——譬如，一個(gè)人第一次遇到鄰居時(shí)就主動(dòng)熱情地打招呼問候：“嗨，你好！”剛開始他的鄰居可能會(huì)感到莫名其妙，很不習(xí)慣。第二次他又同樣微笑打招呼：“嗨，你好！”他的鄰居也會(huì)熱情地說：“嗨，你好！”；第三次時(shí)，他的鄰居會(huì)主動(dòng)跟他打招呼：“嗨，你好！”周圍的人常常會(huì)對(duì)具有足夠熱情的領(lǐng)導(dǎo)者印象深刻——作戰(zhàn)需要士氣，士氣盛則作戰(zhàn)勝。工作中也一樣，領(lǐng)導(dǎo)者的作用就是把大家集合到一塊兒，通過激勵(lì)，提高員工的士氣亦即積極性，從而讓員工與自己一道去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。在領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系中，應(yīng)當(dāng)圍繞“激勵(lì)”這個(gè)中心采取各種措施，實(shí)現(xiàn)員工與領(lǐng)導(dǎo)者的和諧一致，水乳交融。聲明：經(jīng)理人網(wǎng)專欄作者文章屬專家原創(chuàng)內(nèi)容，代表個(gè)人觀點(diǎn)，授權(quán)于經(jīng)理人網(wǎng)使用；如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留原意并注明來源：經(jīng)理人網(wǎng)。請(qǐng)尊重原創(chuàng)！第五篇：優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)價(jià)值尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同行的姐妹們，大家好，今天我演講的題目是《優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)價(jià)值》。每一個(gè)人都有夢(mèng)想，人的生活軌跡往往最先由夢(mèng)想牽出一條美麗的弧線。當(dāng)初戴上莊嚴(yán)的國(guó)際護(hù)士帽時(shí)曾許下的諾言，伴隨我走過了三年，還將繼續(xù)，也許會(huì)是三十年……平凡的工作、平凡的語言、平凡的勞動(dòng)，這就是對(duì)護(hù)士工作的詮釋。但恰恰是這些平凡的工作成就了生命的輝煌。我要拒絕的不是平凡而是平庸，我夢(mèng)想著成為一名優(yōu)秀的護(hù)士，我要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)的價(jià)值?！叭种委?，七分護(hù)理”這句話讓我深深地感受到護(hù)理的重要性。是啊，“護(hù)理工作是一門精細(xì)的世術(shù)，護(hù)士要有一顆同情心，要有一雙愿意工作的手”。新形象的護(hù)士是會(huì)用她的愛心，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私地奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏。21世紀(jì)的社會(huì)是和諧的社會(huì)，21世紀(jì)的服務(wù)是人性化的服務(wù)，21世紀(jì)的護(hù)理也應(yīng)該是和諧的、人性化的。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的宗旨是以病人為中心，對(duì)病人實(shí)施正確的治療，提供必要的醫(yī)學(xué)照顧，它不是流水作業(yè)，不是要完成多少項(xiàng)基礎(chǔ)生活護(hù)理，而是有多少病人的需要得到了滿足，有多少病人的問題得到了解決，只要病人滿意了，我們的服務(wù)才是真正的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)要病人滿意，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)就要求我們做好本職工作，就要求我們準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑，不斷提高自己專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，就要求我們做好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理工作。要讓病人滿意僅僅做好護(hù)理工作是不行的，更重要的是與病人溝通交流。記得有位年輕的母親不會(huì)喂奶，總是發(fā)生嗆咳，我們給她示范正確的喂奶姿勢(shì)，告訴她喂奶后拍背的重要性以及喂奶后嬰兒睡覺一定要取側(cè)臥位，經(jīng)過我們悉心指導(dǎo)，嬰兒沒有再吐奶嗆奶，那位母親很感激我們。還有好幾次上夜班，收了高燒的小朋友，醫(yī)囑要求先吃藥退燒。我們提供了開水，可是沒有提供杯子，所以那個(gè)家屬先辦入院，然后到病房拿藥，又要到外面買杯子，來來回回好幾趟，如果我是家屬我也會(huì)很著急的。如果我們能提供紙杯，那個(gè)孩子就可以早點(diǎn)吃退燒藥早點(diǎn)退燒，家長(zhǎng)也不用著急那么久了。如果我們注重人性化護(hù)理也許就不會(huì)出現(xiàn)這種尷尬的局面了。作為新時(shí)代的兒科護(hù)士，作為乾安縣醫(yī)務(wù)人員中的一員，我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大的精神，提高自身素質(zhì)，堅(jiān)持不懈的努力，為塑造乾安醫(yī)務(wù)工作者的形象貢獻(xiàn)一份力量。雖然護(hù)理工作將會(huì)更加繁雜，工作量也會(huì)更大，我們可能會(huì)更累，但是病人滿意了，病人不再埋怨，我們會(huì)得到理解，得到更多的感激，得到更好的尊重，那時(shí)我會(huì)感覺到自己的偉大，我會(huì)感受到白衣天使的那份榮耀，所以我要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)實(shí)現(xiàn)我職業(yè)的價(jià)值。謝謝大家
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