【正文】 作先進集體和個人的決定》。設置獎項：優(yōu)秀團隊獎，功勛員工獎(對象為一直陪伴、見證艾尼成長的老員工)，優(yōu)秀員工獎，銷售精英獎，服務之星獎等。(頒獎放在節(jié)目演出)董事長寄語(對未來的展望)主持人宣布結束。二、文藝時間到場的來賓進行簽到，領取抽獎號碼，將抽獎券的副券投入抽獎箱。(一)節(jié)目安排：編排具有艾尼公司特色的企業(yè)之歌進行大合唱。作為晚會的開場曲。(流行歌，民歌，合唱)(民族舞，現(xiàn)代舞，機械舞，交誼舞均可)(小品或話劇等)(魔術、武術等)。內(nèi)容負責人備注主持人報幕主持人主持人介紹到場嘉賓，宣讀節(jié)目評選細則及獎項的設置。企業(yè)之歌大合唱員工大屏幕播放企業(yè)發(fā)展史領導宣布晚會開始領導優(yōu)秀員工表彰頒獎主持人頒獎的同時大屏幕快速閃現(xiàn)獲獎人個人信息和業(yè)績，并由總經(jīng)理簡單介紹員工的工作狀態(tài)，待人及性格，為其頒獎。.最后，音樂、燈光特效配合。所有獲獎集體和個人與總經(jīng)理合影留念，全體員工進行祝賀。優(yōu)秀員工代表發(fā)言主持人表演1待定各位領導對1號節(jié)目進行打分表演2待定各位領導對2號節(jié)目進行打分主持人宣讀1號表演者的得分主持人互動環(huán)節(jié)——抽取幸運獎待定表演3待定各位領導對3號節(jié)目進行打分主持人宣讀2號表演者的得分主持人表演4待定各位領導對4號表演者進行打分主持人宣讀3號表演者的得分主持人互動環(huán)節(jié)抽取三等獎主持人表演5待定各位領導對5號表演者打分主持人宣讀4號表演者的得分主持人表演6待定各位領導對6號表演者打分主持人宣讀5號表演者的得分主持人“說出背后的故事”環(huán)節(jié)主持人邀請在艾尼工作過正常離職的員工進行專訪，談談他在艾尼工作的感悟以及艾尼對他職業(yè)生涯的幫助，艾尼集團董事長發(fā)表講話，感恩這些員工為艾尼做出的貢獻，并為他們送上節(jié)日的禮品和祝福。體現(xiàn)企業(yè)愛員工、感恩員工的一面。（大概10分鐘左右，大屏幕可以快速展示艾尼員工最美笑臉集合）表演7主持人各位領導對7號表演者打分主持人宣讀6號表演者的得分主持人表演8主持人各位領導對8號表演者打分主持人宣讀7號表演者的得分主持人播放“顧客回饋短片”主持人提前拍攝一個售后客戶對艾尼產(chǎn)品評價的短片集合，讓員工感受自我價值實現(xiàn)和歸屬感。表演9待定各位領導對9號表演進行打分主持人宣讀8號表演者的得分主持人表演10待定各位領導對10號表演者進行打分主持人宣讀9號表演者的得分主持人互動環(huán)節(jié)抽取二等獎主持人主持人宣讀10號表演者的得分主持人董事長表演節(jié)目統(tǒng)計節(jié)目比賽的結果互動環(huán)節(jié)抽取一等獎主持人主持人宣讀比賽結果主持人進行頒獎，晚會結束。 備注：根據(jù)節(jié)目最終確定的個數(shù)做適當?shù)恼{(diào)整(二)評獎原則：本次晚會共評出三等獎3個，各獎勵800元。二等獎2個，獎勵1000元。一等獎1個，獎勵20xx元。各個節(jié)目若有各部門領導或副總參與演出，則給予節(jié)目適當?shù)募臃郑兄诠?jié)目獲獎，具體見《評分細則》。(三)評分原則：評委必須堅持公平、公正、公開的原則，對每一個節(jié)目進行客觀、正確地評價。評分細則：項目細則和要點分值節(jié)目思想健康、主題鮮明10分內(nèi)容能展現(xiàn)企業(yè)精神風貌10分表演表演動作到位、恰當、得體10分狀態(tài)表情自然、大方，感染力強20分表演說話、演唱或朗誦吐字清晰10分藝術說話、演唱或朗誦吐字清晰10分水平音量控制適中10分演員演出服裝10分儀表化妝到位10分總分100分 注：各個節(jié)目若有各部門領導或副總參與演出，則給予節(jié)目適當?shù)募臃?。特邀嘉賓表演的節(jié)目、公司家屬(含小孩子)友情演出的節(jié)目不參與評分，但可以給以鼓勵獎。評選方案：本次節(jié)目現(xiàn)場評分，現(xiàn)場統(tǒng)分，取平均分、現(xiàn)場頒獎。評委：待定。每個節(jié)目結束后由統(tǒng)分人員收取評委的《評分表》，統(tǒng)分后交禮儀小姐傳送至主持人。評分點主要為：臺風、流暢性、內(nèi)容、表演技巧四個方面。統(tǒng)分時去掉一個分和一個最低分，其余分數(shù)累加后計算平均分數(shù)(總分/*)，最后得分即為該節(jié)目的最后得分，每個節(jié)目滿分10分公司年會活動主題策劃方案6一、年會的意義年會是企業(yè)重大節(jié)日!年會的綱領:為了父母的微笑，我在努力的路上!操辦原則：怎么讓員工有感覺就怎么來!企業(yè)的靈魂：經(jīng)營好員工的動力，實現(xiàn)員工的夢想，順便實現(xiàn)老板的夢想!年會的核心：讓員工明年在公司拼命做事!年會的目的：①拉動員工a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工。讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望。展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干。所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺。讓員工明年賺到更多的錢!b、是為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進入工作狀態(tài)。②拉動顧客a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞一個印象!b、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產(chǎn)生一個良好的印象。③拉動其他力量a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。b、邀請幾位地方相關部門的(或者行業(yè))領導，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻度(如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等)。二、會場的布置：有好的音響和好的環(huán)境，能讓大家一起就餐。地場兩邊掛著關于公司理念的一些條幅(如：公司文化的展示，產(chǎn)品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現(xiàn)場，并通過員工展示體現(xiàn))。座位安排結合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為業(yè)績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。會場后方懸掛業(yè)績前十名巨幅照片。公司優(yōu)秀員工和元老，總經(jīng)理的照片做成展架放在會場兩側。老板年會期間不用上臺說話，而是坐在最后一排看所有員工展示、表演。(會場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發(fā)員工的動力，當業(yè)績前十名在現(xiàn)場看到自己的巨幅照片，內(nèi)心深處一定會發(fā)出一股強烈的神圣感，內(nèi)心自然會升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡)三、擬邀嘉賓員工：要求全員必須參加，不可請假。公司各部門領導客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶。優(yōu)秀員工及主管父母：提倡孝文化。重量嘉賓：地方領導或者行業(yè)內(nèi)知名人士等(可提前說為神秘嘉賓)四、崗位安排成立專門會務組：年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每上領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎么辦!1)會務總監(jiān)：2)場外：簽到組二人(同時負責茶歇)3)場內(nèi)：4)主持人：5)男女DJ:6)負責在場后給所有前十名包括優(yōu)秀員工頒獎時戴紅花的：7)燈光攝影：8)物資：9)白板組：10)迎賓組：11)禮炮手：圍繞流程進行采購。所需要所需物資：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅，水，茶點等!必先提前兩天配齊!五、具體流程：全員到簽到處點名，安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝，特殊崗位除外，例攝影)?？蛻艉灥?，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(場外由主持人引導，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場，由主持人引導進會場，會場門口宣布客戶進場，聚光燈引導客戶座位上(注：大屏幕和這期間場內(nèi)必須放非常非常動感的音樂)(門口要有三位禮儀的人引位)入場主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞!)放視頻(全年回顧)頒發(fā)獎勵，主持人逐次邀請受獎人上臺來領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)A、業(yè)績前十名(從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領獎)B、最佳狀態(tài)獎(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài))C、無私奉獻獎(公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻著，無怨無悔)D、狼性團隊獎(公司所有的部門參選，評選標準由公司商討決定)E、最上進員工獎(在公司最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內(nèi)的員工)F、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人)G、最大貢獻獎(在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻的)H、最佳狀態(tài)獎(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài))I、晉升任命書J、給客戶頒獎下半場入場兩場熱場舞團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們決心，展示我們的優(yōu)勢，勢氣，狀態(tài)，禮儀。讓各部門定明年業(yè)績目標，1地方領導發(fā)言或者相關領導發(fā)言(主持人一定要把領導塑造到位，讓領導高興?？梢蕴崆芭c其溝通，也可以突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其樂。1行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業(yè)里的精英學習，更利于員工的進步和對此行業(yè)的理解。1頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件)1頒布20xx年的各項獎勵機制(要清晰要透明，要讓人一目了然，不可含糊不清)1老板做總結激勵性發(fā)言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多，重在激勵，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場所有的人點燃就可以了!)1主持人宣布大會正式結束。1晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)六、重點備注：主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊的給企業(yè)帶來什么!每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給帶花環(huán)。每一個上臺者都必要求走上紅地毯。每一位上臺者聚光燈必須配合。會務必須嚴謹每個一個環(huán)節(jié)，物資，人員的調(diào)配。DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環(huán)節(jié)。頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，公司想要達到哪些結果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個”時間到的提示牌)的獲獎感言，主持人提醒感謝的話要少說!(每個領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。感恩文化：①感謝父母養(yǎng)育之恩②感謝客戶幫助自己實現(xiàn)夢想③感謝公司給我平臺