【正文】 服務(wù)優(yōu)質(zhì)、旅客出行安全的車站。一是建立安全組織機(jī)構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。成立了以站長為組長，副站長為副組長，各部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織、指揮、協(xié)調(diào)、管理車站的安全生產(chǎn)工作，同時安排一名副站長專門負(fù)責(zé)分管安全生產(chǎn)工作，規(guī)定每星期二組織安全大檢查，切實做到“安全第一，預(yù)防為主”。在工作中嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成一個閉環(huán)式的安全生產(chǎn)管理體系，取得了較好效果。二是完善安全管理制度，夯實安全管理基礎(chǔ)。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》和車站實際工作情況，對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及崗位職責(zé)適時進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》，制定了各項安全管理制度。三是強(qiáng)化源頭安全管理，保證日常安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”安全管理制度，檢查車輛是否安裝“安全帶生命帶”。嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況關(guān)，做到“回場必檢、合格放行”。嚴(yán)格“三品”檢查管理制度，對所有進(jìn)站旅客攜帶的行李物品，必須無條件過機(jī)檢查。四是完善安全設(shè)施，加強(qiáng)安全培訓(xùn)。配備完善的監(jiān)控系統(tǒng)，在全站上下安裝69個攝像頭，對站場內(nèi)的每一個部位進(jìn)行24小時實時監(jiān)控。配備完善的消防安全設(shè)施，設(shè)有滅火器、消防栓、防毒面罩、X光行李安檢機(jī)、自動噴淋器、消防水炮等，智能化程度高，大大提高了總站整體的安全系數(shù)。制定了《安全培訓(xùn)教育計劃》，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，設(shè)立電教培訓(xùn)室，并分別按工種、崗位、技術(shù)業(yè)務(wù)和管理級別，舉辦培訓(xùn)班，強(qiáng)化車站員工的安全意識和綜合素質(zhì)。五是做好假日安全運(yùn)輸，確保旅客平安出行。每當(dāng)節(jié)假日來臨之際，我局組織召開工作動員大會，全力開展節(jié)前安全隱患大排查和節(jié)日安全宣傳工作，加強(qiáng)對營運(yùn)客車安全帶、安全錘、滅火器及司乘人員資質(zhì)的督查工作，查驗消防設(shè)施設(shè)備，嚴(yán)查車輛技術(shù)性能，嚴(yán)處“三超一疲勞”的交通違法行為。同時加強(qiáng)組織，健全工作機(jī)制，制定運(yùn)力調(diào)配方案和應(yīng)急預(yù)案，并實行24小時領(lǐng)導(dǎo)值班制度，合理的調(diào)配人力資源。(六)抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)平安交通。根據(jù)《廣東省交通運(yùn)輸廳關(guān)于加快推進(jìn)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作通知》(粵交安函〔20xx〕1718號)和《惠州市交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)方案》的工作要求，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作作為當(dāng)前工作的首要任務(wù)，并及時召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人親自抓，跟蹤落實企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)全過程，不等不靠，精心組織、按照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評辦法和要求，對照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)逐項自查整改，收集、整理資料，建立健全達(dá)標(biāo)考評檔案，形成自查自評報告，現(xiàn)部分企業(yè)已完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評申報工作。二、存在問題雖然今年我局安全管理工作取得了一定成績，但“安全工作只有起點沒有終點”，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。企業(yè)之間安全管理水平參差不齊，有些單位對安全生產(chǎn)工作不夠重視，重效益輕安全。缺乏安全生產(chǎn)管理專業(yè)人員。個別企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任沒落實到位。三、下一步工作計劃進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任。強(qiáng)化道路運(yùn)輸源頭管理，督促各運(yùn)輸企業(yè)全面貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)制度，加大安全投入，健全企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)，完善和落實各項安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育。繼續(xù)加大安全隱患排查整治力，開展道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查、大排查活動，預(yù)防和減少運(yùn)輸事故，扎實、有效地做好道路運(yùn)輸、水上運(yùn)輸、交通在建工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)建“平安交通”工作。力爭在明年6月底完成平潭鎮(zhèn)上曲灣塘渡口渡船改造工作。積極推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?！暗缆房瓦\(yùn)安全年”活動總結(jié)【篇五】根據(jù)交通運(yùn)輸部、公安部、國家安監(jiān)總局《關(guān)于開展“道路運(yùn)輸平安年”活動實施方案的通知》(交運(yùn)發(fā)〔20xx〕23號)和省三廳局要求，結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)實際，認(rèn)真扎實組織開展了“道路運(yùn)輸平安年”活動?，F(xiàn)將我市開展情況匯報如下：一、主要工作(一)制定方案，全面部署。我局會同公安、安監(jiān)部門制定了《20xx年XX市“道路運(yùn)輸平安年”活動實施方案》，明確任務(wù)、落實責(zé)任。同時，組織開展了XX市道路危險化學(xué)品運(yùn)輸專項整治活動。近日，我局組織召開了第三季度安全生產(chǎn)工作例會，聽取相關(guān)單位有關(guān)“道路運(yùn)輸平安年”活動開展情況的匯報，指出了存在的問題和不足，對活動下一步安排進(jìn)行部署。(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。一是建立健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到一把手負(fù)總責(zé)、分管負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)、一級抓一級、層層抓落實。二是落實安全責(zé)任，根據(jù)與市政府和省交通廳簽訂的安全責(zé)任書，逐項分解，并與系統(tǒng)內(nèi)各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確安全生產(chǎn)工作任務(wù)。三是實行安全管理目標(biāo)考核，根據(jù)上級有關(guān)安全工作要求，結(jié)合交通運(yùn)輸實際，制定了安全目標(biāo)管理考核辦法，對系統(tǒng)內(nèi)各單位進(jìn)行考核，促進(jìn)各單位安全責(zé)任制的落實。(三)強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。一是舉辦新《安全生產(chǎn)法》宣貫培訓(xùn)會，局屬各單位安全、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人共計100余人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)會邀請市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對新《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行深入解讀，促進(jìn)我市交通運(yùn)輸行業(yè)認(rèn)真落實新《安全生產(chǎn)法》的責(zé)任感和自覺性。二是加大行業(yè)宣傳，向社會進(jìn)行了廣泛宣傳，大張旗鼓地宣傳“道路運(yùn)輸平安年”活動的意義、目標(biāo)、任務(wù)。三是組織召開了一次安全生產(chǎn)形勢分析會，對半年安全工作進(jìn)行了一次回頭看，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患大排查，切實把“安全生產(chǎn)月”活動引向深入。四是開展安全生產(chǎn)承諾活動，會同公安、安監(jiān)部門在客運(yùn)站舉辦了道路客運(yùn)駕駛員安全宣誓簽名啟動儀式，要求客運(yùn)司機(jī)在發(fā)車前向乘客承諾做到“五不兩確?！保杭床怀伲怀瑔T，不疲勞駕駛，不接打電話，不關(guān)閉動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，確保乘客系好安全帶，確保乘客生命安全。五是深化“安全帶—生命帶”活動。充分利用電視、廣播、報刊等新聞媒體，大力宣傳使用安全帶的重要意義及正確方法。在長途班線客車、包車和客運(yùn)站推廣播放“安全帶生命帶”宣傳片，在客運(yùn)站場等場所廣泛張貼、發(fā)放掛圖、車貼等宣傳品。(四)強(qiáng)化措施，務(wù)求實效。強(qiáng)化客運(yùn)車輛安全監(jiān)管。一是加大對長途客運(yùn)車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)的監(jiān)控，嚴(yán)禁客運(yùn)車輛夜間22時至次日凌晨5時通行。通過抽查檢查，發(fā)現(xiàn)XX旅游公司車輛違規(guī)行駛，針對這一情況，及時下發(fā)整改通知書，要求企業(yè)限期落實隱患整改。截止目前，共發(fā)現(xiàn)違章車輛XX臺次，其中超速XX臺次，凌晨2時至5時營運(yùn)XX臺，下發(fā)整改通知書XX份。二是嚴(yán)格農(nóng)村客運(yùn)班線通行條件，強(qiáng)化運(yùn)營安全保障。對于新增農(nóng)村客運(yùn)班線，對擬開通農(nóng)村客運(yùn)線路途徑公路的技術(shù)條件、公路安全設(shè)施狀況、中途?？空军c、車輛技術(shù)條件要求及相互匹配情況進(jìn)行現(xiàn)場勘查，作為農(nóng)村客運(yùn)班車開通的依據(jù)，不符合安全條件的堅決不開通。強(qiáng)化安全隱患排查整治。一是開展了夏季消防安全大檢查。從6月初起，重點對客運(yùn)站、客運(yùn)車輛、危險化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)及車輛等開展拉網(wǎng)式安全大檢查。二是加大安全隱患的整治。始終將安全隱患整治作為一項日常工作，每月統(tǒng)計上報安全隱患排查整治情況，定期召開會議進(jìn)行調(diào)度，推進(jìn)安全隱患排查整治工作。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至5月底，全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)共排查安全隱患XX起，完成整改XX起，剩余的正在按進(jìn)度進(jìn)行整改。三是督促汽車客運(yùn)站場嚴(yán)格落實客車安全例檢、出站檢查及安全告知制度。強(qiáng)化危險化學(xué)品運(yùn)輸監(jiān)管。一是開展危險貨物運(yùn)輸企業(yè)安全檢查，1月份以來，共檢查危險貨物運(yùn)輸企業(yè)XX戶次，抽查車輛XX臺、從業(yè)人員XX人，發(fā)現(xiàn)安全隱患XX起。二是認(rèn)真做好危險貨物道路運(yùn)輸新頒標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實工作，按照交通運(yùn)輸部2014年新頒標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，指導(dǎo)危險貨物道路運(yùn)輸企業(yè)認(rèn)真落實《危險貨物道路運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)輸事故事件應(yīng)急預(yù)案編制要求》，進(jìn)一步建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，提升危險貨物道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平。三是完善異地運(yùn)輸備案制度，強(qiáng)化車輛駐地運(yùn)輸管理。凡在異地經(jīng)營三個月以上的，及時督促運(yùn)輸企業(yè)到經(jīng)營地運(yùn)管機(jī)構(gòu)備案，嚴(yán)格納入日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。開展道路運(yùn)輸市場整治活動。一是組織開展全市聯(lián)合大稽查。XX月XX日至XX月XX日，在全市范圍內(nèi)開展道路運(yùn)輸聯(lián)合大稽查活動，累計檢查車輛XX臺次，查處各類違規(guī)車輛XX臺次。二是組織開展出租車專項整治活動。XX月份，在市區(qū)組織開展出租車專項整治活動，有力地打擊了出租車行業(yè)各類違規(guī)經(jīng)營行為，進(jìn)一步規(guī)范了我市出租車行業(yè)市場秩序。二、存在的問題一是各地開展“道路運(yùn)輸平安年”活動不平衡，部門之間的協(xié)調(diào)配合有待進(jìn)一步強(qiáng)化。近期，我市正處主汛期，防汛成為當(dāng)前的工作重點，在一定程度上影響了活動的開展。二是企業(yè)的主體責(zé)任還要進(jìn)一步加強(qiáng)。三、下步工作安排(一)會同公安、安監(jiān)等部門，計劃對各地“道路運(yùn)輸平安年”、危險化學(xué)品運(yùn)輸專項整治活動開展情況進(jìn)行督查，針對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)通報，督促相關(guān)單位整改到位。(二)狠抓安全隱患排查整治工作，突出道路運(yùn)輸安全隱患排查整治，采取明查和暗訪相結(jié)合的方式，對系統(tǒng)內(nèi)各單位安全隱患排查整治情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，并列入目標(biāo)管理考核。(三)加強(qiáng)與公安、安監(jiān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，定期召開聯(lián)席會議，分析存在的突出問題，研究制定相應(yīng)的工作措施。同時，適時組織召開一次推進(jìn)會議，確保各項工作扎實有序推進(jìn)。