【正文】 處理系統(tǒng)滿足要求。（4）礦井供電系統(tǒng)①地面變電站采用110kV雙回路供電，一回路主供線路來自220kV接莊變電站，另一備用線路來自岱莊礦的礦區(qū)中心變電所，；礦區(qū)自備電廠經(jīng)二回路6kV架空線向礦井地面變電站6kV配電室6kV母線供電， km， km。礦井地面變電站設(shè)2臺SF10－20000kVA型戶外主變，1臺工作，一臺備用，其它設(shè)備均采用戶內(nèi)式，一次結(jié)線采用全橋方式，110kV采用SF6組合電器，共7個間隔，變電所二次母線采用單母線分段，6kV配電室內(nèi)設(shè)GG－1A型高壓開關(guān)柜36臺，最高負荷達11000kW。向井下供電的變壓器中性點不直接接地。②井下供電系統(tǒng)井下－255水平中央變電所采用6kV三回路供電，電源來自地面110kV變電站，中央變電所安裝21面KYGL型高壓開關(guān)柜，8面FBK－DG型低壓屏，2臺KBSG315/6礦用變壓器。由中央變電所分別向采區(qū)主變電所供電，由各采區(qū)主變電所分別向各用電負荷供電，采區(qū)變電所采用BGP9L6AK高壓防爆開關(guān)向用電負荷供電，采掘工作面均采用KBSGZY型移動變電站供電，采煤用電電壓等級3300V、1140V、660V，掘進用電電壓等級1140V、660V。井下430采區(qū)變電所采用6kV三回路供電方式，Ⅰ回路、Ⅱ回路電源來自110kV變電站，Ⅲ回路電源來自430車房變電所。變電所內(nèi)安裝28臺BGP9L6AK高壓防爆開關(guān)，2臺BSG315/6/，16臺低壓防爆開關(guān)，擔負著430采區(qū)的全部供電任務。井下400水平變電所采用6kV三回路供電方式，Ⅰ回路電源來自110kV變電站，Ⅱ回路、Ⅲ回路電源來自130采區(qū)一號變電所。變電所內(nèi)安裝21臺PBG6KV/Y型礦用隔爆型永磁機構(gòu)高壓真空配電裝臵，2臺KBSG315/6/，12臺低壓防爆開關(guān)，擔負著400水平的全部供電任務。井下330變電所采用6kV三回路供電方式，Ⅰ回路、Ⅱ回路電源來自330車房變電所，Ⅲ回路電源來自130采區(qū)一號變電所。變電所內(nèi)安裝31臺PBG6KV/Y型礦用隔爆型永磁機構(gòu)高壓真空配電裝臵，2臺KBSG315/6/，10臺低壓防爆開關(guān)，擔負著330區(qū)域的全部供電任務。（5）通風系統(tǒng)礦井采用中央并列式通風方式，通風方法為抽出式，主、副井進風，風井回風，風機電機功率1250KW；10月份，礦井需要風量10736 m/min，總進風量為11240m/min，總回風量為1846m/min，礦井負壓2450Pa。采掘關(guān)系正常，掘進進尺24510m，其中開拓3283m。，；，；。礦井三量及可采期符合規(guī)定，礦井采掘關(guān)系正常。2333 5回采率符合規(guī)定2010年礦井生產(chǎn)采區(qū)為330西翼采區(qū)、430采區(qū)和530采區(qū)，開拓采區(qū)為330西翼采區(qū)和330東翼采區(qū)。生產(chǎn)采區(qū)開采3下煤層，先后有9個工作面回采，依次分別為4302面、4312面、3302面、5304面、4315面、4322面、5305面、4314面、5306面。430采區(qū)條采工作面，受許廠村、卞廠村等建筑物保護煤柱的影響，根據(jù)山東省儲量評審辦公室組織專家評審的《山東省濟寧煤田濟（寧）北礦區(qū)許廠煤礦資源儲量核實報告》，以魯?shù)V核審煤字[2008]03號文批復，“三下”壓煤采區(qū)采出率設(shè)計為35%。，%，，%；“三下”，%%。，，%。礦井生產(chǎn)、通風能力核定情況許廠礦設(shè)計生產(chǎn)能力150萬t。2006年山東省煤炭工業(yè)局組織的生產(chǎn)能力核定為320萬t，2010年通風核定能力為366萬t/年。，未出現(xiàn)超能力生產(chǎn)。安全質(zhì)量標準化獎勵資金提取和獎懲辦法制定情況我礦制定了《關(guān)于開展精品片區(qū)創(chuàng)建達標晉級活動的安排意見》，每月由礦安監(jiān)處牽頭，技術(shù)科、機電科、通防科等生產(chǎn)科室參加，采取不打招呼、不定期、不定班次的方式按標準進行驗收，每月將驗收結(jié)果納入“四三三”結(jié)構(gòu)工資中考核兌現(xiàn)，增強了基層區(qū)隊抓精品創(chuàng)建的責任心。二、安全質(zhì)量標準化礦井經(jīng)驗做法始終把實現(xiàn)安全生產(chǎn)作為保持良好生產(chǎn)經(jīng)營秩序的首要前提，扎實開展“安全基礎(chǔ)管理年”活動，突出抓好特殊時期安全管理，深入開展“三查三反”活動，從管理人員入手，加強作風建設(shè)，加大監(jiān)督檢查力度，督促各級管理人員落實好安全職責，促進了各項安全制度和措施的有效落實。（一）強力推進“一崗雙述”，突出安全第一主題。在不斷強化“手指口述”在現(xiàn)場執(zhí)行的同時，注重發(fā)揮典型的示范作用，把生產(chǎn)流程中的危險源處臵納入了“手指口述”的內(nèi)容，并與復雜生產(chǎn)條件下實現(xiàn)動態(tài)達標相結(jié)合，促進了動態(tài)質(zhì)量達標向崗位達標和風險預控轉(zhuǎn)變。（二）以全面推行“崗位描述”為載體，強化上標準崗干標準活的意識。從各區(qū)隊到機關(guān)部室都制定了推進方案，人人編寫崗位描述內(nèi)容，礦上編制《贏在歷練》“崗位描述”讀本，并大力開展各種崗位工種演練比賽，促進了在實際工作中的執(zhí)行，取得了顯著效果。（三）強化動態(tài)質(zhì)量達標，推動工程質(zhì)量平穩(wěn)發(fā)展。實行了礦班子掛靠負責制，組織了由各專業(yè)人員參加的質(zhì)量標準培訓班，從抓“四不定”檢查驗收入手，細化各專業(yè)口質(zhì)量驗收標準，堅持在動態(tài)中檢查、在動態(tài)中打分，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時與掛靠單位分析原因、找準癥結(jié)、制定措施，促進了動態(tài)質(zhì)量標準化建設(shè)水平的穩(wěn)步提高。（四）以隱患排查為抓手，提升礦井安全保障程度。強化以一通三防、防治水以及頂板、提升、運輸為重點的隱患排查治理，加大監(jiān)控力度和監(jiān)督檢查的頻度，狠抓防控措施落實，對查出的隱患掛牌管理、限期整改，及時消除了各類隱患，杜絕了事故發(fā)生。（五）不斷完善動態(tài)考評機制，切實發(fā)揮好動態(tài)驗收的促進作用。著重在驗收得分的公正性和指導性上下功夫，組織各級管理人員和驗收組成員學習新版質(zhì)量標準，提高對施工標準和驗收標準的熟知程度，掌握好驗收的尺度，靠動態(tài)驗收來促進質(zhì)量達標創(chuàng)建水平的提高。堅持執(zhí)行好驗收前召開專業(yè)會議制度，統(tǒng)一得分的標準和尺度，確保驗收得分能夠準確反應現(xiàn)場質(zhì)量狀況，真正讓驗收成為發(fā)現(xiàn)問題、提高施工質(zhì)量的有效手段。同時，針對中心片區(qū)好于外圍片區(qū)的實際，實行外圍片區(qū)分專業(yè)包干負責制，各級技術(shù)、管理人員和安監(jiān)人員分專業(yè)分片包干，凡是責任范圍內(nèi)出現(xiàn)問題連帶包干人員的責任，以此提高外圍片區(qū)的質(zhì)量管理水平，實現(xiàn)動態(tài)達標的整體推進。許廠煤礦 2010年11月26日