【正文】 逐項列出對策，做好交底，讓每個人都清楚，以此來提高防人身、防設(shè)備及事故處理能力，達(dá)到危險預(yù)知，確保操作無誤。例如電氣的倒閘操作、鍋爐、汽輪機(jī)的啟停、危險品化學(xué)的使用等等，在具體操作中必須有專人監(jiān)護(hù)操作的全過程，要對每一項操作過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行剖析，從中找出人為的、設(shè)備的、環(huán)境的以及管理方面的危險點(diǎn)，把危險點(diǎn)控制起來，就可以做到防患于未然。將危險點(diǎn)分析和預(yù)控養(yǎng)成一種習(xí)慣，形成一種制度，使班組安全管理進(jìn)一步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。五、日常工作精細(xì)化班組的精細(xì)化管理是一項系統(tǒng)工程，只有不斷探索，持之以恒，扎實推進(jìn)，才能獲得實效，因此，班組日常工作必須進(jìn)行精細(xì)化管理，要強(qiáng)化精細(xì)化管理意識，求真務(wù)實，從點(diǎn)滴做起，大處著眼，小處著手，腳踏實地，采取各種措施節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。運(yùn)行班組精細(xì)化管理主要是節(jié)能降耗方面的工作第五篇：監(jiān)獄企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(1)監(jiān)區(qū)（分公司）安全管理工作十抓十落實抓思想，對安全工作“責(zé)任重于泰山”思想認(rèn)識落實到位；抓領(lǐng)導(dǎo)，安全責(zé)任落實到位；抓宣傳，安全教育培訓(xùn)工作落實到位；抓監(jiān)督，執(zhí)法檢查工作落實到位；抓整改，消除隱患落實到位；抓管理，安全措施落實到位；抓投入，安全資金落實到位；抓把關(guān)，安全“三同時”的原則落實到位；抓全員，使群防群治、綜合治理、長治久安工作落實到位；抓事故，“三不放過”的原則落實到位。(2)分監(jiān)區(qū)安全工作“八落實、八確?！甭鋵嵃踩枷胝J(rèn)識、確保安全以人為本，人的安全第一素質(zhì)得到進(jìn)一步提高；落實安全責(zé)任，確保安全工作抓實、到位、不留死角；落實執(zhí)法檢查，確保不安全隱患及時發(fā)現(xiàn)；落實制度與措施，確保生產(chǎn)過程安全無事故、無傷亡、無損失；落實勞動保護(hù)措施，確保勞作人員的人身安全與健康；落實整改，確保隱患消除；落實群防群治，綜合治理，確保安全工作實現(xiàn)全員性、全方位、全過程和全天候管理；落實事故處理，確保事故責(zé)任得到追究。(3)干警、犯人崗位做到“十會十懂”懂安全知識，會安全管理；懂規(guī)章制度，會執(zhí)行落實；懂工藝流程，會現(xiàn)場管理；懂機(jī)械性能，會操作使用；懂操作規(guī)程，會遵章操作；懂機(jī)械維護(hù)，會排除故障；懂上下工序，會銜接協(xié)調(diào)；懂事故預(yù)測，會排除隱患；懂勞動保護(hù)，會處置使用；懂成本核算，會節(jié)支增收。(4)抓安全生產(chǎn)工作要做到“七不漏”班前不漏一次安全講話；班前、班后不漏一次安全檢查；生產(chǎn)中不漏一道安全程序；檢查嚴(yán)細(xì)不漏一掉個隱患；認(rèn)真整改，不漏一處隱患；各司其職，不漏一絲安全責(zé)任；安全知識宣傳教育不漏掉一個人。通過在安全生產(chǎn)工作中實行“分級管理法”以來，我們大慶監(jiān)獄在安全生產(chǎn)上一直保持良好勢頭，杜絕了重特大安全責(zé)任事故的發(fā)生，提高了干警和罪犯的安全意識，使監(jiān)企經(jīng)濟(jì)在穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢下逐漸增長。在實際工作中，推陳出新，狠抓落實，全面貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，闖出了一條確保安全穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的新路子。文秘114版權(quán)所有二、落實責(zé)任，在承包崗位上求發(fā)展在安全生產(chǎn)上，我們認(rèn)真落實責(zé)任，貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，切實做到崗位到人，責(zé)任到位，實行崗位安全責(zé)任承包，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，務(wù)求實效，力爭在承包崗位上求發(fā)展。安全生產(chǎn)實行網(wǎng)絡(luò)化管理在落實安全生產(chǎn)責(zé)任制上，我們大慶監(jiān)獄從監(jiān)獄長到分監(jiān)區(qū)長，上行下效，思想統(tǒng)一，認(rèn)識統(tǒng)一，逐級下達(dá)任務(wù)，逐級反饋信息，形成了一整套現(xiàn)代化科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，且人人肩上有責(zé)任，人人身上有崗位。每周定期召開安全生產(chǎn)例會，各分公司匯報安全生產(chǎn)情況及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，總公司安排部署新工作及新生產(chǎn)任務(wù)，對發(fā)現(xiàn)問題的單位通報批評，責(zé)令主要責(zé)任人停職反省，認(rèn)真檢查。網(wǎng)絡(luò)化管理使安全生產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)向集約型，任務(wù)下達(dá)明確，上級精神傳達(dá)到位，各類信息反饋及時，安全隱患存在的可能性減小。各單位各部門還同時配備安全員、防火員、檢查員、監(jiān)督員，將安全責(zé)任承包，并可直接向監(jiān)獄長或主管安全生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo)直接反應(yīng)問題，真正把安全工作發(fā)展、外延，納入正常工作日程。開展形式多樣的安全活動在安全生產(chǎn)上，我們沒有局限于形式上、意義上的空洞說教，而是積極開展靈活多樣，內(nèi)容豐富的安全教育活動。幾年來，我們在開展安全教育活動中真正認(rèn)識到了活動的重要意義，并且每年都適時地舉辦安全教育活動。例如安全生產(chǎn)知識競賽、安全生產(chǎn)月、百日安全生產(chǎn)無事故、重大安全事故教育、消防知識講座、防滅火演習(xí)、安全生產(chǎn)技術(shù)大賽、安全生產(chǎn)工作專題例會、安全教育大會等；還通過標(biāo)語、黑板報、《新生彼岸報》、獄內(nèi)廣播站、獄內(nèi)有線電視等多種媒體形勢廣泛宣傳安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，從而使廣大干警和服刑人員從根本上講安全重安全；以各單位活動的開展情況為依據(jù)，納入年終安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，實行一票否決制。每年在消防器材換藥期間，根據(jù)制訂的各重點(diǎn)部位防滅火預(yù)案，組織大型實地滅火演習(xí)，避免了滅火劑的浪費(fèi)，同時檢驗了一年來的安全工作情況及突發(fā)應(yīng)急事件時的自救能力。尤其是2002年里，我們結(jié)合監(jiān)獄開展的百日安全活動，大力開展了以《消防法》、《安全生產(chǎn)法》為主要內(nèi)容的法律法規(guī)宣傳活動，舉辦大型消防、安全知識競賽，并印發(fā)《安全生產(chǎn)法》100道問答題，對各科室、監(jiān)區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)和安全員進(jìn)行考試；在春節(jié)前后，我們先后舉辦了兩期以報火警，抓安全生產(chǎn)工作要做到“七不漏”等為內(nèi)容的安全知識教育，提高全員防火安全自救能力。我們注重在監(jiān)企生產(chǎn)崗位人員和特殊工種人員中，進(jìn)行典型案例反思日宣傳活動，圍繞“珍惜生命，預(yù)防火災(zāi)”這一消防宣傳主題，采取多種形式，開展經(jīng)常性的先放安全教育，以社會各行各業(yè)的典型案例，組織開展以安全生產(chǎn)為主題的大討論，舉一反三，吸取教訓(xùn)。同時我們還經(jīng)常組織有關(guān)干警和犯人觀看《人命關(guān)天的事》等大型安全生產(chǎn)教育片，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和使命感。幾年來，我們先后多次聘請外界有關(guān)技術(shù)人員來監(jiān)獄授課，針對電工、電焊工、鍋爐工、鉚工、車工等特殊技術(shù)工種人員進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，落實持證上崗要求，凡培訓(xùn)不合格的人員一律不準(zhǔn)上崗。由于我們開展安全教育到位，對全員的安全培訓(xùn)到位，使全員安全意識大大提高，處理、應(yīng)變突發(fā)事件能力增強(qiáng)。例如2002年7月份，在廠區(qū)組織的自檢中發(fā)現(xiàn)車間的天然氣管線分閥關(guān)閉，而總閥未關(guān)閉，存在持續(xù)爆炸起火的危險，由于發(fā)現(xiàn)及時處理得當(dāng)，避免了天然氣管線回火爆炸的惡性事故發(fā)生。狠抓狠管，推動安全工作上臺階由于我們在安全工作上狠抓狠管，使得安全工作在整體上不存在死角，科學(xué)的管理和高效的工作，具有超前意識的決策，促使安全工作上臺階。在安全工作上，我們采取措施得力，不講情面，對問題單位和個人，堅持原則，毫不姑息。此外，我們還開展經(jīng)常性的各種形式的檢查，促進(jìn)落實“分級管理法”，確保安全穩(wěn)定，推動監(jiān)企經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。針對社會各行各業(yè)出現(xiàn)的安全責(zé)任事故，我們經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合大慶監(jiān)獄監(jiān)企生產(chǎn)中存在的實際問題，著重對安全生產(chǎn)加大檢查、監(jiān)督力度。在生產(chǎn)中，我們采取值班人員經(jīng)常檢查，生產(chǎn)單位進(jìn)行小查，監(jiān)獄月集中查和一般部位普遍查，重點(diǎn)部位集中查，采取隨時抽查、聯(lián)合檢查、定期檢查、責(zé)任督促等幾方面行之有效的工作方法，并聯(lián)合監(jiān)獄五查小組、獄政科、內(nèi)衛(wèi)大隊等部門，對生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行徹底清查，避免了上百起安全責(zé)任事故的發(fā)生，排除各類不安全隱患達(dá)上千個，對發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)上不安全隱患的分公司，及時下達(dá)整改通知，定期檢查，全面督促，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。崗位承包責(zé)任制的落實，充分體現(xiàn)了我獄在安全工作上的高度重視，全面提高了全員的安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，保證了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。三、出臺政策，在激勵機(jī)制上保安全為推動安全工作全面發(fā)展，我們又出臺相應(yīng)政策，建立獎勵機(jī)制，以安全工作為龍頭，推動監(jiān)企經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們根據(jù)監(jiān)獄的實際情況，設(shè)立了安全生產(chǎn)管理獎和生產(chǎn)指標(biāo)完成獎。將干警的獎金、工資和效益與安全工作掛鉤，如發(fā)生重大安全事故，罰事故單位獎金基數(shù)的等額，每發(fā)生一起一般性安全事故獎金下浮10，平日安全檢查按細(xì)則規(guī)定考評。在保證安全生產(chǎn)，提高監(jiān)企經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，注重在干警和罪犯的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作完成情況上，全面推進(jìn)獎懲機(jī)制。針對能夠連續(xù)安全生產(chǎn)的干警和罪犯進(jìn)行積極獎勵；對無視安全生產(chǎn)操作規(guī)程的干警和罪犯，嚴(yán)厲懲罰。采用浮動干警獎金和控制罪犯百分考核作為獎懲條件，用關(guān)乎干警和罪犯切身利益的物質(zhì)待遇和精神條件做為獎勵，使干警和罪犯始終在有壓的條件下，積極主動投入安全生產(chǎn)，使干警和罪犯能夠充分重視安全，不拿安全生產(chǎn)當(dāng)兒戲。新政策的出臺，為安全工作創(chuàng)立了制約機(jī)制和獎勵機(jī)制，促進(jìn)了全員安全生產(chǎn)的積極性，保證了安全生產(chǎn)在正常軌道下運(yùn)行，加快了監(jiān)企經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展；新政策的出臺，為維護(hù)監(jiān)企安全生產(chǎn)提供了有力保障，同時也使全員感受到榮譽(yù)、責(zé)任等，真正使全員心中升起一面樹立安全意識的旗幟。僅2002年內(nèi)，我們根據(jù)出臺的新政策，兌現(xiàn)獎勵了72名安全生產(chǎn)工作者，處罰了不按安全制度辦事的11名干警和19名犯人。由于我們**監(jiān)獄狠抓了安全工作，注重保安全促生產(chǎn)，被省監(jiān)獄管理局連續(xù)七年授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”的光榮稱號，為招商引資創(chuàng)造了良好環(huán)境，今年又招商引進(jìn)八個項目，在安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量上又一路過關(guān)斬將。其中加工廠生產(chǎn)的彩鋼屋面已占領(lǐng)大慶市場，葦編廠的產(chǎn)品出口國外，打入國際市場，前景看好，可持續(xù)發(fā)展。監(jiān)企的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的增長，離不開安全工作，正是我們認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，才促進(jìn)了監(jiān)企經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。