大工15秋內(nèi)部控制與風(fēng)險管理在線作業(yè)1滿分答案范文-資料下載頁
2024-11-15 13:06本頁面
【正文】 l: Guidance for Directors on the Combined Code, Turnbull Report DControl Objectives for Information and Related Technology 答案：A得分:5分（）。A商業(yè)需要 B公司決策 CIT資源 DIT流程答案：B得分:5分二、多選題共5題，30分（）。A與戰(zhàn)略統(tǒng)一 B傳遞價值 C資源管理 D風(fēng)險管理答案：ABCD得分:6分 （）。A建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度 B制定內(nèi)部控制缺陷標準 C實施監(jiān)督D記錄和報告內(nèi)部控制缺陷 答案：ABCD得分:6分()。A公司決策 B業(yè)務(wù)需要 CIT資源 DIT流程答案：BCD得分:6分()。A評價計劃的制定 B評價活動的執(zhí)行 C評價報告和糾正措施D重視和配合內(nèi)外部審計師提出的改善措施 答案：ABC得分:6分()。A過程流程圖 B風(fēng)險與控制矩陣 C動員會 D評價人員答案：ABC得分:6分三、判斷題共5題，20分，為企業(yè)提供內(nèi)部控制審計的會計師事務(wù)所，可以同時為同一家企業(yè)提供內(nèi)部控制評價服務(wù)。A錯誤 B正確答案：A得分:4分，而且其影響會引發(fā)一下結(jié)果時，必須向高級管理層或董事會報告缺陷。A錯誤 B正確答案：B得分:4分。A錯誤 B正確答案：A得分:4分。A錯誤 B正確答案：A得分:4分。A錯誤 B正確答案：A得分:4分第五篇：大工16秋《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》大作業(yè)大連理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》大作業(yè)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》大作業(yè)學(xué)習(xí)中心：專 業(yè)： 會計學(xué) 年 級： 學(xué) 號： 學(xué) 生： 完成日期： 年月日 大連理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》大作業(yè)題目五：可口可樂瑞典飲料公司（CCBS）采納了卡普蘭和諾頓的建議，在公司治理中推廣平衡計分卡，從財務(wù)方面、客戶和消費者方面、內(nèi)部流程方面以及組織學(xué)習(xí)與成長四個方面來測量其戰(zhàn)略行動。在構(gòu)造公司的平衡計分卡時，高層管理人員已經(jīng)設(shè)法強調(diào)了保持各方面平衡的重要性。為了達到該目的，CCBS使用的是一種循序漸進的過程。第一步是闡明與戰(zhàn)略計劃相關(guān)的財務(wù)措施，然后以這些措施為基礎(chǔ)，設(shè)定財務(wù)目標并且確定為實現(xiàn)這些目標而應(yīng)當(dāng)采取的適當(dāng)行動。第二步，在客戶和消費者方面也重復(fù)該過程，在此階段，初步的問題是“如果我們打算完成我們的財務(wù)目標，我們的客戶必須怎樣看待我們？”第三步，CCBS明確了向客戶和消費者轉(zhuǎn)移價值所必須的內(nèi)部過程。然后CCBS的管理層問自己的問題是：自己是否具備足夠的創(chuàng)新精神，自己是否愿意為了讓公司以一種合適的方式發(fā)展而變革。經(jīng)過這些過程，CCBS能夠確保在各個方面達到平衡，并且所有的參數(shù)和行動都會導(dǎo)致向同一個方向變化。要求：（1）在實踐中普遍應(yīng)用的績效考評模式有哪三種？CCBS的績效考評方法屬于哪一種？答：在實踐中普遍應(yīng)用的三種績效考評模式是會計基礎(chǔ)績效考評模式、經(jīng)濟基礎(chǔ)績效考評模式、戰(zhàn)略管理績效考評模式。CCBS采用的平衡計分卡考評方法，屬于戰(zhàn)略管理績效考評模式。（2）目前平衡計分卡績效考評方法在實際應(yīng)用中還存在哪些局限性？ 答：平衡計分卡績效考評方法在實際應(yīng)用中的局限性主要有：，盡管該方法從不同方面關(guān)注了客戶、員工等利益相關(guān)者的利益，但忽略了通過利益相關(guān)者分析來認識企業(yè)經(jīng)營。目標和發(fā)展戰(zhàn)略，因而可能導(dǎo)致不能準確地確定提高利益相關(guān)者滿意度的關(guān)鍵動因。，該方法沒有具體說明如何選擇特定的績效考評指標。另外，非財務(wù)評價指標的設(shè)計和計算也是一個難題。，該方法并沒有給出明確的答案，單個指標的計分方法、權(quán)重的確定容易產(chǎn)生問題。大連理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》大作業(yè)學(xué)習(xí)心得通過《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》課程的學(xué)習(xí)，讓我更深刻的了解到內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的重要性，內(nèi)部控制是風(fēng)險管理的必要環(huán)節(jié)，風(fēng)險管理涵蓋了內(nèi)部控制，企業(yè)的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理需要企業(yè)管理者不斷學(xué)習(xí)和完善。執(zhí)行力將是實現(xiàn)內(nèi)控管理的重要手段。
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