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外商投資企業(yè)管理程序-資料下載頁

2024-11-15 13:04本頁面
  

【正文】 物料的驗收入庫(1).所有物料入庫前,倉管應(yīng)先根據(jù)訂購單(外協(xié)制作合同、標 準件通用件、主要外購件外購清單)對照供應(yīng)商的送貨單是否一致,然后核對實物規(guī)格、型號、圖號、數(shù)量等是否一致,確認無誤后,放到待檢區(qū),通知品管檢驗。(2).經(jīng)過品管確認合格的,辦理入庫手續(xù),不合格的按相關(guān)規(guī) 定處理。(3).倉管對所有入庫的物料要及時對賬,按照劃分區(qū)域指定位置、分區(qū)、分類、合理擺放,并正確標識。二.物料發(fā)放(1).根據(jù)項目用料的明細,按單發(fā)料,不準多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)及錯發(fā)。(2).倉庫應(yīng)堅持原則,不徇私情,按生產(chǎn)用量,定額發(fā)料,生產(chǎn)車間如需補料,使用責任人填寫補料單,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審批后,方可補料,否則不予補料。(3).勞保用品按公司規(guī)定限量以舊換新發(fā)放,可建立個人耗用信息表記錄,工具、量具、夾具等車間如外借使用,以表格記錄形式管控。三.成品入庫(1).所有成品現(xiàn)場調(diào)試,檢測合格后,按不同要求,打托、裝箱、填寫入庫單,經(jīng)品管、倉管確認無誤后,方可辦理入庫并及時登賬。(2).成品入庫以套為單位,成品正常的零部件配置本包括在成品里面,不再另外登賬,否則屬重復作賬,因?qū)嵮b的不確定性,對于一些需多備用的配件,要開領(lǐng)料單領(lǐng)出,裝配完回廠退貨時,再以退庫單沖賬。四.成品發(fā)貨按業(yè)務(wù)提供的出貨信息,根據(jù)發(fā)貨清單裝車發(fā)貨,并記錄每車裝貨箱數(shù),托數(shù),以及裸裝件的數(shù)量,此記錄只為預防貨物途中遺失,供現(xiàn)場裝配及責任人依單驗貨,不作賬面處理。記錄表單要記錄車號、發(fā)貨日期、司機電話、項目負責人電話、發(fā)貨地址,司機、倉管、經(jīng)理、物流公司簽字確認,一式四份,司機、物流、辦公室文員、倉管各一份。五.工藝外協(xié)烤漆、發(fā)黑、鍍鋅等需外協(xié)的標準件、零配件,倉庫要根據(jù)項目品管、現(xiàn)場品管提供的信息驗收,確認無誤后方可開外協(xié)出庫單,不作賬面處理,只給財務(wù)結(jié)算提供依據(jù),但倉管一定要以表單跟蹤外協(xié)加工件回廠數(shù)量與外發(fā)數(shù)量一致性。六.盤點,貯存和防護(1).定期對倉庫庫存物料實物盤點一次,并將實物盤點的數(shù)量與倉庫實物賬目進行核對,以確保賬賬、賬卡、賬實三相符,對盤虧、盤盈情況上報公司批準后,調(diào)整項目。(2).為防止庫存物料長期放置而引起品質(zhì)劣化,對入庫物料盡量以“先進先出”管理。(3).倉庫管理人員發(fā)現(xiàn)異常庫存時,要及時抽樣盤點,對動態(tài)物料要做到隨動隨查。(4).物料入庫后,要根據(jù)其不同的內(nèi)在物理性質(zhì)和外觀、形狀及使用狀態(tài),分庫、分區(qū)、分類合理擺放,擺放物料要遵循“五五擺放”“四號定位原則”,做到整齊,平穩(wěn),安全,標示醒目。(5).加強倉庫“五防”的檢查工作(防火、防潮、防漏、防盜、防變質(zhì)),加強“6S”在倉庫的執(zhí)行力度,定期檢查消防器材設(shè)施。(6).倉庫嚴禁吸煙,對易燃,易爆物品,要設(shè)專區(qū)隔離存放,非倉庫工作人員和相關(guān)工作對接人員,未經(jīng)同意不得入內(nèi)。七.倉庫的安全操作(1).倉庫在裝卸、吊運、堆高、搬運等系列作業(yè)活動中,必須認真執(zhí)行“安全操作規(guī)程”,高度注意操作安全,以免人身、物料、設(shè)備發(fā)生意外事故。(2).所有物品的搬運應(yīng)遵循輕拿輕放原則,搬運工具上的物品堆放高度要適當,不能跌落,確保人身,物品不受損傷。(3).物品上下疊放時,要做到“上小下大,上輕下重”。第五篇:新產(chǎn)品管理程序新產(chǎn)品管理程序為利規(guī)范新產(chǎn)品的立項、開發(fā)、結(jié)題、使用等。完善保護公司知識產(chǎn)權(quán),特制訂本規(guī)章制度。:市場部、產(chǎn)品開發(fā)部、上級領(lǐng)導提出課題。:由項目主要負責人撰寫立項申請,填寫《研發(fā)課題立項申報表》報分管初步審批。會議評審通過后,知識產(chǎn)權(quán)辦公室存檔。:申請初定下來以后,由分管副總組織人員會議評審。參加評審的包括部長、副部長及助工以上人員。填寫《新產(chǎn)品開發(fā)立項會議評審記錄》,知識產(chǎn)權(quán)辦公室存檔。:由項目負責人填寫《新產(chǎn)品開發(fā)階段性工作記錄表單》,報分管副總,同時抄送知識產(chǎn)權(quán)辦公室。:項目結(jié)束后需要主要負責人填寫《新產(chǎn)品項目結(jié)題報告申批表》,報分管負責簽字,知識產(chǎn)權(quán)辦公室存檔。:項目過程中產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán),按照《岱銀集團知識產(chǎn)權(quán)申報流程》申報。:凡是使用涉及新產(chǎn)品的,均需要在知識產(chǎn)權(quán)辦公室閱讀《岱銀集團保密協(xié)議》,登記《新產(chǎn)品使用情況臺賬》。岱銀集團知識產(chǎn)權(quán)辦公室2014620
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