在xx公司警示教育大會上的講話-資料下載頁
2024-11-15 12:59本頁面
【正文】 再造一個(gè)新華”，就是指引我們在集團(tuán)未來發(fā)展中體現(xiàn)新使命、新?lián)?dāng)、新格局、新體量。公司當(dāng)前面臨三大問題：解決歷史遺留問題與自身消化能力不匹配；資源獲取能力與“十四五”規(guī)劃目標(biāo)不適應(yīng)，特別是從明年開始，新能源項(xiàng)目收購難上加難；快速發(fā)展與人才資源支撐之間的矛盾，這些問題是公司改革發(fā)展的硬骨頭，是制約公司高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題，大家真的要撲下身子認(rèn)真反思、積極推動解決。公司擬定12月底召開2021年度黨委務(wù)虛會暨公司“三新一高”發(fā)展研討會。規(guī)劃給各部門、各單位都提出了兩個(gè)問題：大基地項(xiàng)目開發(fā)思路及建議、分布式光伏項(xiàng)目開發(fā)思路及建議。今年之所以不再由各部門、各單位自定題目，就是想要提高全員市場開發(fā)的意識，激發(fā)全員參與市場開發(fā)的熱情，保障公司市場開發(fā)工作不斷取得新突破。希望大家，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入思考，積極為公司發(fā)展出謀劃策。三是要進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，加快推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。2021年還剩40天左右，為全面完成年度重點(diǎn)工作，我再強(qiáng)調(diào)幾件事。一是國資委掛牌督辦的任務(wù)，必須進(jìn)一步發(fā)力，保質(zhì)保量完成任務(wù)；二是年內(nèi)新增340萬新能源裝機(jī)、30萬水電裝機(jī)雖然因?yàn)樯鲜猩陥?bào)期不能發(fā)生重大變化等原因，年內(nèi)不能完成收購，但水電項(xiàng)目的收購?fù)闆r復(fù)雜、周期長，要繼續(xù)把各項(xiàng)前期工作做扎實(shí)，為明年工作打下基礎(chǔ)；三是IPO工作、深化改革三年行動等重點(diǎn)任務(wù)還需要咬緊牙關(guān)確保萬無一失，從昨天集團(tuán)公司深化改革三年行動工作推進(jìn)會通報(bào)來看，我們的進(jìn)度還是比較慢的，做到80％遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，如果想要加分就得做到90％，必須再加把勁兒。四是做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作。臨近年終，請各級黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工提高政治站位，振奮精神，快馬加鞭，堅(jiān)決在確保安全的前提下完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。同志們，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“偉大夢想不是等得來、喊得來的，而是拼出來、干出來的”。當(dāng)前，XX公司的發(fā)展面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，各級黨組織和每一名黨員干部都要進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，以本次警示教育大會通報(bào)案例為戒，反躬自省、自我檢視，改進(jìn)作風(fēng)、遵章守紀(jì)，乘勢而上、接續(xù)奮斗，敢于挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭，推進(jìn)XX公司各項(xiàng)工作再上新臺階。
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