圖書(shū)館一季度工作匯報(bào)[定稿]-資料下載頁(yè)
2024-11-15 12:59本頁(yè)面
【正文】 2%圖書(shū)借還差錯(cuò)率，‰；0（借）‰（還）出勤率不低于99%；98%圖書(shū)編目準(zhǔn)確率不低于99%；99%計(jì)算機(jī)完好率不低于98%；98%購(gòu)書(shū)合格率不低于99%；100%讀者滿意率不低于75%；97%主頁(yè)年訪問(wèn)點(diǎn)擊率；74萬(wàn)次文獻(xiàn)利用率。平均每?jī)?cè)借閱次數(shù)：（標(biāo)準(zhǔn)： 50冊(cè)/人年）平均每年每生借閱冊(cè)數(shù): （二）人事管理目標(biāo)精兵簡(jiǎn)政、按需設(shè)崗、以崗定編、全員聘任、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。采編部5人，每月加工圖書(shū)1萬(wàn)冊(cè)，編目90條/人天；流通部4人，，圖書(shū)上架120—200冊(cè)/人小時(shí)。圖書(shū)閱覽室：4人，面積1800M2，座位600個(gè)，圖書(shū)16萬(wàn)種，負(fù)責(zé)閱覽管理、圖書(shū)上架及清潔衛(wèi)生。期刊閱覽室：4人，負(fù)責(zé)訂購(gòu)、記到、編目、加工、裝訂、閱覽管理及咨詢、巡庫(kù)、衛(wèi)生等。技術(shù)部5人，負(fù)責(zé)800臺(tái)計(jì)算機(jī)的維護(hù)、ILAS系統(tǒng)的維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)頁(yè)制作與更新、電子閱覽室管理。全館有23個(gè)崗位，每學(xué)年1/3人員交流，實(shí)行AB制，一人多崗，一專多能。（三）考核目標(biāo)按工作態(tài)度、工作能力、工作績(jī)效的7大項(xiàng)26個(gè)子項(xiàng)，經(jīng)自評(píng)、互評(píng)、部主任評(píng)分、館委會(huì)民意測(cè)驗(yàn)，分優(yōu)、良、中、差。其中優(yōu)秀占15%，1/3輪崗，10%的人員轉(zhuǎn)崗或下崗。出勤 按時(shí)工作 工作紀(jì)律堅(jiān)守崗位服從安排工作認(rèn)真責(zé)任感責(zé)任心強(qiáng)服從安排工作態(tài)度團(tuán)結(jié)協(xié)作主動(dòng)服務(wù)服務(wù)態(tài)度禮貌待人舉止文明讀者滿意安防意識(shí)安全意識(shí)安防值班安保成效工作技能業(yè)務(wù)能力業(yè)務(wù)水平自主學(xué)習(xí)工作能力業(yè)務(wù)競(jìng)賽論文著作創(chuàng)新能力業(yè)務(wù)講座科研工作改革成效 工作任務(wù)工作績(jī)效工作質(zhì)量工作業(yè)績(jī)（四）完善文檔工作圖書(shū)館已建立四種文檔：精神文明、行政管理、安全工作、技術(shù)工作。二、抓服務(wù)（一）便捷服務(wù)四取消：取消代書(shū)板、取消入室登記、押證、取消卡片目錄、取消讀者上架。自主開(kāi)發(fā)電子閱覽室管理軟件，實(shí)行自助式上、下機(jī)。讀者可帶包入室。（二）主動(dòng)服務(wù)開(kāi)展電子文獻(xiàn)使用免費(fèi)培訓(xùn)。對(duì)教師提供免費(fèi)檢索、文獻(xiàn)傳遞服務(wù)。開(kāi)設(shè)電子資源免費(fèi)檢索。（三）滿意服務(wù)延長(zhǎng)開(kāi)放時(shí)間。周開(kāi)放時(shí)間為98小時(shí)。實(shí)行借、閱、藏一體化。每證可借閱圖書(shū)10冊(cè)。文獻(xiàn)開(kāi)架率100%。書(shū)刊上架由館員負(fù)責(zé)。借還書(shū)雙屏顯示。開(kāi)辟了“信息共享空間”。（四）文明服務(wù)實(shí)施“文明服務(wù)十心”、“滿意服務(wù)十點(diǎn)”文明服務(wù)十心：愛(ài)崗敬業(yè)實(shí)心、鉆研業(yè)務(wù)專心、努力工作盡心、接待服務(wù)熱心、規(guī)范回答耐心、巡視檢查細(xì)心、聽(tīng)取意見(jiàn)虛心、循章辦事公心、團(tuán)結(jié)友善誠(chéng)心、營(yíng)造環(huán)境舒心。滿意服務(wù)十點(diǎn)：微笑露一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、說(shuō)話輕一點(diǎn)、腦筋活一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)、肚量大一點(diǎn)、脾氣小一點(diǎn)、做事多一點(diǎn)、行動(dòng)快一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)。開(kāi)展文明服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選青年崗位能手八人。營(yíng)造學(xué)風(fēng)、教風(fēng)，懸掛惜時(shí)、讀書(shū)、理想類標(biāo)語(yǔ)。三、抓隊(duì)伍開(kāi)展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽：圖書(shū)分類、圖書(shū)編目、圖書(shū)上架、機(jī)器組裝、漢字輸入、文明服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)等比賽，評(píng)選出十方面標(biāo)兵。圖書(shū)編目已獲得CALIS上載權(quán)，并成功上傳數(shù)據(jù)。職工制定了學(xué)習(xí)和工作計(jì)劃，年中進(jìn)行檢查，年末進(jìn)行總結(jié)。堅(jiān)持自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高業(yè)務(wù)水平。鼓勵(lì)大家撰寫(xiě)論文（28篇），提高學(xué)歷和職稱水平。開(kāi)展科學(xué)研究。自主開(kāi)發(fā)電閱管理系統(tǒng)等軟件；完成校內(nèi)科研課題一項(xiàng)；自主編寫(xiě)教材2部。四、抓效益實(shí)行綜合辦公，節(jié)省人力，使圖書(shū)館人力資源效益最大化。如將圖書(shū)、期刊閱覽、外借合為一部；館辦公室負(fù)責(zé)全館行政后勤工作、借閱證事務(wù)、打印復(fù)印、電子閱覽室充值等，由原來(lái)的6人減少至3人。節(jié)水節(jié)電，分區(qū)開(kāi)機(jī)，調(diào)節(jié)燈管，空調(diào)根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)啟。嚴(yán)格物品借還審批，限期限量，手續(xù)具備。在全館上下的共同努力下，連續(xù)三年創(chuàng)校先進(jìn)黨支部、最佳精神文明單位，榮獲省直工委“先進(jìn)基層黨組織”、高校工委“大學(xué)生思想政治先進(jìn)教育基層單位”等稱號(hào)。我們正積極推進(jìn)精管型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型圖書(shū)館的構(gòu)建，逐步由傳統(tǒng)圖書(shū)館向數(shù)字化圖書(shū)館、復(fù)合圖書(shū)館轉(zhuǎn)變。謝謝大家！武漢生物工程學(xué)院圖書(shū)館20071029
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