國獎獲得者先進(jìn)事跡-5篇可選-資料下載頁
2024-11-15 12:58本頁面
【正文】 激烈。**不畏強(qiáng)手，不負(fù)重望，一舉獲得69公斤級的挺舉和總成績兩項冠軍、抓舉亞軍。當(dāng)五星紅旗冉冉升起的時候，她熱淚盈眶，因為她知道這塊世界冠軍的獎牌里，包含著多少汗水、多少淚水，包含著200多萬**人民的期待，包含著多少領(lǐng)導(dǎo)、同志們、教練員以及關(guān)心體育事業(yè)的社會各界人士的希望。2005年11月2日的澳門，中國體育代表團(tuán)捷報頻傳。在下午進(jìn)行的第四屆東亞運動會女子69公斤級舉重比賽中，代表國家參賽的**，在與6名選手較量中力拔頭籌，以抓舉113公斤、挺舉135公斤，總成績248公斤的絕對優(yōu)勢為中國體育代表團(tuán)摘得一枚金牌。戰(zhàn)斗未有窮期，**新的目標(biāo)就是2008**奧運會的舉重金牌，她將全力以赴，再次為祖國爭光，為家鄉(xiāng)添彩。第五篇：五一巾幗獎獲得者先進(jìn)事跡（銀行行長）“我們不因困難而放棄，我們一直自強(qiáng)不息……”這是**市商業(yè)銀行《行歌》的開頭部分。歌詞真情地抒發(fā)了一名新時期黨的優(yōu)秀兒女、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員——**市商業(yè)銀行董事長**同志巾幗不讓須眉，勇創(chuàng)改革潮頭，帶領(lǐng)員工在短短三年半時間內(nèi)，拯救了瀕臨市場退出的商業(yè)銀行、并使其連續(xù)四年躋身于全國城商行一類行之列的真實寫照。2003年，時任交行**分行副行長的**經(jīng)過深思熟慮后果斷做出決定，臨危受命來到**市商業(yè)銀行。在接任**市商業(yè)銀行工作之初，她所要完成的第一要務(wù)是完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，而召開股東大會自然是突破口。那次股東大會讓**感慨萬千，誰都無法想象那些股東人心渙散到什么程度——他們自己帶頭挖商業(yè)銀行的墻角，關(guān)聯(lián)貸款、大肆欠貸……缺少股東支持的**在短短一個月時間內(nèi)，跑遍了所有主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和股東，不知跑了多少路，吃了多少閉門羹。一位股東知道**來了，連面都不露一下，只是讓秘書告訴她說自己在開會，沒時間接待。**對此已經(jīng)是見怪不怪了，只是說：“沒事，我等”。這一等就一上午，而且就站著，引來過往行人無數(shù)猜疑的目光。后來，那位股東實在是過意不去接待了她，沒想到談得還很投機(jī)，并成為了朋友?！拔宜?jīng)營的是私營企業(yè)，所有的資產(chǎn)都是我自己的，所以我在管好、用好自己的資產(chǎn)上是最認(rèn)真負(fù)責(zé)的，沒想到**在這方面比我還強(qiáng)，這個東北小女子！”有一位股東感慨道。一個多月之后，股東大會終于召開了，這無疑是**市商業(yè)銀行發(fā)展過程的轉(zhuǎn)折點。有了一個良好的開端，**開始思忖下一步棋該怎么走，決心打一場完善公司治理結(jié)構(gòu)、健全內(nèi)部管理制度，建立商業(yè)銀行規(guī)范化經(jīng)營品牌的大會戰(zhàn)。**指揮的大會戰(zhàn)首先從完善公司法人治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范內(nèi)控管理開始。通過努力，**市商業(yè)銀行構(gòu)建起了股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營班子“三會一班子”的公司治理結(jié)構(gòu)，制訂了符合法律規(guī)范的章程、股東大會議事規(guī)則和董事會、監(jiān)事會工作制度。作為一名“老銀行”，**深知建立以風(fēng)險防范和內(nèi)部控制為核心的內(nèi)控體系非常重要，可她到任后卻發(fā)現(xiàn)商行管理上缺規(guī)少矩，漏洞百出。因此，她用了近10個月的時間，開展整章建制工作，完善細(xì)化各項內(nèi)控制度。在此期間，制訂了全行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，明確了各部門及各類人員的崗位職責(zé)，起草了**市商業(yè)銀行質(zhì)量手冊、程序文件、管理規(guī)定及操作規(guī)程等119份體系文件，設(shè)計了294個相關(guān)業(yè)務(wù)記錄表格和30個業(yè)務(wù)登記簿。同時收集并印發(fā)了適應(yīng)業(yè)務(wù)需要的法律法規(guī)匯編。通過一系列工作，商行各項業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理得到了促進(jìn)和提高，真正達(dá)到了經(jīng)營有目標(biāo)、操作有指南、工作程序化的標(biāo)準(zhǔn)。到了2004年9月,**從認(rèn)證中心主任手中接過了iso9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書和牌匾，**市商業(yè)銀行成為**惟一一家通過質(zhì)量認(rèn)證的商業(yè)銀行時，她那顆始終懸著的心才放了下來。2005年、2006年均順利通過了認(rèn)證復(fù)審工作，并連續(xù)四年被中國銀監(jiān)會評為全國城市商行一類行。推出人性化服務(wù)在幾年前，還沒有人知道去珍惜**市商業(yè)銀行這個品牌，更沒有人知道去經(jīng)營這個品牌。**上任之后，進(jìn)行了周密細(xì)致的調(diào)研和籌劃。地段、交通、人氣、商脈，他們統(tǒng)統(tǒng)都要考慮，所有營業(yè)網(wǎng)點的改造都是按照香港匯豐銀行的設(shè)計理念設(shè)計，并推出了延時服務(wù)、24小時人工服務(wù)、上門送貸服務(wù)和在各大商場、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位布設(shè)了70余臺自助設(shè)備。2003年7月份她剛來商行時，只有6家營業(yè)網(wǎng)點，經(jīng)過四年的發(fā)展，目前在**市區(qū)內(nèi)已經(jīng)擁有了24家營業(yè)網(wǎng)點，并于2006年10月份，順利接收了肇州、肇源、林甸縣三家城市信用社，將服務(wù)觸角延伸到縣城、農(nóng)村。為了適應(yīng)未來市場的激烈競爭，打響自己的品牌。她率領(lǐng)相關(guān)人員前往美國和國內(nèi)先進(jìn)銀行考察學(xué)習(xí)，于2005年開始進(jìn)行社區(qū)銀行試點工作。2006年12月11日，率先全面啟動了社區(qū)銀行創(chuàng)建工作，探索出了城市商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展之路。2007年2月8日，全國第一家經(jīng)過中國銀監(jiān)會批準(zhǔn)的社區(qū)銀行——**市商業(yè)銀行麗水支行開業(yè)，這標(biāo)志著**市商業(yè)銀行已經(jīng)成為全國創(chuàng)辦社區(qū)銀行的試點單位。經(jīng)過改革發(fā)展，截止2006年12月31日，該行資產(chǎn)總額達(dá)111億元，較2003年末增加83億元。各項存款余額95億元，較2003年7月初增加81億元，各項貸款余額41億元，較2003年7月初增加30億元，資本充足率等核心指標(biāo)處于同業(yè)前列。連續(xù)四年扭虧為盈。,%。服務(wù)是銀行的宗旨和根本，為了加強(qiáng)服務(wù)，商行除了現(xiàn)有的上門送貸、小額農(nóng)貸、微小企業(yè)貸款服
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