【正文】 分析本部門的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。3(根據(jù)上級的指示精神和本部門的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。4(根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定預(yù)算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。5(根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。6(在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。(四)舉例: 例1: “為了增強新生團員意識教育(目的)，團委組織部將以講座的形式(形式、地點)，在2005年10月11月期間(時間)開展新生團員(參加人員)培訓活動”。201X工作計劃格式(一)工作計劃的格式: ，也就是標題。內(nèi)容包括訂立計劃部門的名稱和計劃期限兩個要素，如“團委部門工作計劃”或者“工作計劃——團委部門”。一般包括工作的目的和要求，工作的時間、內(nèi)容，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到 什么程度。(二)工作計劃的內(nèi)容。一般地講，包括，也就是情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前，要分析研究本部門工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。，指的是工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標。、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。(三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟。領(lǐng)會精神，武裝思想。，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。、缺點、障礙、困難，確定預(yù)算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。，組織并分配力量，明確分工。、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。工作計劃書格式怎么寫(一)工作計劃的格式: 。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，如“學校團委20XX年工作計劃”。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。(二)工作計劃的內(nèi)容。一般地講，包括: (制定計劃的根據(jù))。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。(做什么)。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標。、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。(三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟: 。領(lǐng)會精神，武裝思想。，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。、缺點、障礙、困難，確定預(yù)算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。，組織并分配力量，明確分工。，應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標。、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。第五篇：大學團總支部門建設(shè)為了切實加強團委、學生會日常事務(wù)管理，提高團委、學生會的整體工作效率，提高各職能部門工作的積極性、創(chuàng)造性，營造一個高效、協(xié)作、競爭、充滿活力的工作氛圍，更好地為廣大同學服務(wù)，特制定本考評制度，各部門應(yīng)積極配合并切實地貫徹執(zhí)行。一、例會（40分）每周日晚上7：00召開團委、學生會例會。例會考評為40分，分為出勤、紀律兩部分。出勤：各部部長、副部長遲到扣3分/人次，遲到20分鐘（包括20分鐘）扣5分/人次。缺席扣8分，請假必須出具書面請假條，報辦公室備案，否則視為無效，一學期請假不得超過總會議數(shù)的三分之一。一學期累計有缺席5人次或遲到9人次及以上的部門取消當?shù)牟块T評優(yōu)資格。紀律：開會時由辦公室負責會場紀律，凡大聲喧嘩、吃零食、在下面低聲討論等違紀者扣13分/人次。二、工作計劃（10分）每學期初，各部門應(yīng)按時上交工作計劃，工作計劃應(yīng)重點突出，條理清晰，有實質(zhì)性內(nèi)容，按時上交加4分，在主席團對各部的計劃審定后認為優(yōu)秀的酌情加14分。遲交扣5分，沒交扣8分。三、參與校學生會整體活動（15分）各部門必須按要求參與校團委、學生會組織的各種活動。參與組織大型活動并表現(xiàn)突出、按質(zhì)按量地完成任務(wù)加57分；對活動造成嚴重影響扣510分；并取消當?shù)牟块T評優(yōu)資格。四、部門主辦的活動（20分）各部門應(yīng)發(fā)揮自己的積極性、創(chuàng)造性，根據(jù)部門特點，開展相關(guān)活動。各部門開展的活動應(yīng)提前將活動策劃書上報主席團，并通知宣傳部作相關(guān)的報道；活動后應(yīng)將活動總結(jié)交辦公室備案。部門每自主舉辦一次活動且策劃書、總結(jié)齊備的加58分。五、學期總結(jié)（10分）每學期末，各部門應(yīng)按時上交工作總結(jié)，應(yīng)系統(tǒng)回顧一學期所開展的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，展望以后的工作；應(yīng)有重點，有條理，有實質(zhì)的內(nèi)容。各部（中心）按時上交加4分，在主席團對各部的計劃審定后認為優(yōu)秀的酌情加14分。沒交的扣8分。六、其他（5分）各部對團委、學生會的發(fā)展提出可行性建議被主席團所采納的加24分。在宣傳團委、學生會的活動中取得良好效果的部門加13分； 在平時工作中表現(xiàn)突出的、為同學所表揚的部門加35分。注：團委、學生會部門評優(yōu)的基準分為50分，滿分為100分；評優(yōu)以各部在期末的總分為準。材料科學與工程學院團總支學生會部門考核表部門名稱部門負責人填表日期項評價內(nèi)容自評分評分依據(jù)考核得分目部門制度（10分）部門工作職責清晰；日常管理制度完善；內(nèi)部成員分工合理（10分）。說明：提交書面材料①部門職責；②相關(guān)工作制度。（15分）：（1）按時上交學期工作計劃、總結(jié)，月工作計劃、總結(jié)至辦公室（電子文檔）；（2）按時上交活動申報表至拓展辦；（3）活動總結(jié)表（含組織同學參加的校級活動）、歸檔審批表，活動結(jié)束后5天內(nèi)交至拓展辦，按規(guī)定加蓋素質(zhì)拓展章；（4）部門例會會議記錄表，會后3天內(nèi)交至辦公室（團總支學生會部長例會由辦公室負責記錄）。說明：、拓展辦做好上交材料記錄。，扣5分/次。(10分)：（1）部門負責人按時參作（40加團總支學生會通知的各類活動、會議（5分）；分）（2）每月至少召開1次部門例會，每學期邀請分管主席參加不少于2次。說明：、上交材料記錄。、早退扣2分/人次，缺席扣5分/人次，未按時上交材料，扣5分/（10分）：（1）活動前、中、后有活動宣傳報道，活動結(jié)束3天內(nèi)將宣傳稿電子檔發(fā)至指定郵件，（2）部門會議宣傳，會 后3天內(nèi)將宣傳稿電子檔發(fā)至指定郵件（團總 支學生會部長例會主要由辦公室負責宣傳）。說明：電子稿件（審核合格）加1分/篇，廣播站中稿加3分/篇。期末由團宣部負責統(tǒng)計。（5分）：與兄弟院系或?qū)W校對應(yīng)部門溝通交流每學期不少于1次，會后3天內(nèi)上交材料：（1）交流會議記錄表（或者動總結(jié)部門業(yè)績（40分）創(chuàng)新與特色（10分）表）交辦公室，（2）宣傳報道電子檔發(fā)至指定郵件。說明：電子稿件（審核合格）加1分/篇，廣播站中稿加3分/篇。期末由團宣部負責統(tǒng)計。對照部門工作職責進行考查。說明：在書面總結(jié)材料中詳細闡述，團總支考核。：對團學工作及本部門工作提出合理的意見或建議，被采納并實施有效。：創(chuàng)造性的開展工作，具有鮮明特色，在學院及學校有較好的影響。說明：在書面總結(jié)材料中詳細闡述，團總支考核。合計 100分主席團意見團總支意見說明：，每學期考核一次；：部門根據(jù)考核內(nèi)容寫書書面總結(jié)、填寫部門自評、團總支組織答辯考核；。