【正文】 曾在一線工作了幾年對(duì)各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知，但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改進(jìn)。自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起，我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如 意，我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛看著我，所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流還是 線上的員工溝通，都要全面了解和掌握每個(gè)人的性格與想法去完成工作達(dá)成共 識(shí)，在此，也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的機(jī)會(huì)，在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上，我現(xiàn)將20**年學(xué)習(xí)工作評(píng)價(jià)如下:一、班組長(zhǎng)工作職責(zé)的了解1.、嚴(yán)格執(zhí)行安排生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)組織落實(shí)物料發(fā)放工作，并跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃 的完成情況。2.、實(shí)施生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)、條件及安全管理，嚴(yán)格落實(shí)amp。quot。6Samp。quot。要求，做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。負(fù)責(zé)工藝文件、設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)檢查、質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)問 題的處理、反饋，做好重復(fù)性、批量性問題記錄及處理結(jié)果，如實(shí)記錄工作時(shí)間、核算工資。采用良好的溝通方式，積極主動(dòng)與員工交流，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，了解員工想法，及時(shí)分析、反饋。負(fù)責(zé)對(duì)在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn)，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài)。組織并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理，確保方案合理、執(zhí)行嚴(yán)格，對(duì)批量未 使用產(chǎn)品的處理過程給予記錄。低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制，減少浪費(fèi)。根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫存情況編排日生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn)，保證產(chǎn)品及物料處 于受控狀態(tài)。對(duì)化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放確保安全的使用與存放。二、不足之處在這段學(xué)習(xí)期時(shí)間里對(duì)公司ASP系統(tǒng)操作不熟練.，作認(rèn)識(shí)不夠，缺乏全 局觀念，對(duì)工作缺少分析。三、以后的工作展望回顧這幾月來的工作，我在工作學(xué)習(xí)上取得了新的目標(biāo)，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做 一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，為公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)作出貢獻(xiàn)!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點(diǎn):加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷和自身素質(zhì)修養(yǎng)，從而更好地服務(wù)公司，服務(wù)社會(huì)。在工作當(dāng)中遵循實(shí)事求是的原則，腳踏實(shí)地，干好每一項(xiàng)工作。加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查力度，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中做到質(zhì)量第一原則，同時(shí)也 努力轉(zhuǎn)變員工思想觀念，真正做到全面質(zhì)量管理，而不是整天在生產(chǎn)線上的監(jiān)督 和檢查。關(guān)注庫存，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，平衡每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時(shí)間。加強(qiáng)與車間各班組同事的溝通和學(xué)習(xí)，架起友誼的橋梁實(shí)管理團(tuán)結(jié)一致，筑建起良好的氛圍。努力做好員工思想政治工作，全面掌握和了解每位員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實(shí)際困難。當(dāng)我評(píng)價(jià)出舊年的工作變化時(shí)新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來，就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。第五篇：安全自我評(píng)價(jià)施工過程安全管控方面自我評(píng)價(jià)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識(shí)，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。各項(xiàng)目經(jīng)理部在工程管理部的管理體系下成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：石廣林副組長(zhǎng)：劉華、許宣平成員：郭興泉、鄧健、涂建明、劉長(zhǎng)江、程明輝、包永俠、尹利娟、周濤、徐浩、施恩瑞、楊愛黎、梅軍偉。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，推動(dòng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。施工過程中安全管控采取的措施，取得的成效，對(duì)不足處提出意見并提出改進(jìn)辦法內(nèi)容如下：一、用電安全措施：施工用電，電工人員：⑴ 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，本工程從事電工作業(yè)及維護(hù)人員，需持證上崗。⑵ 安裝、巡查、維護(hù)、拆除等工具，必須由專業(yè)電工作業(yè)，其它人不得進(jìn)行相關(guān)操作。⑶ 在進(jìn)行設(shè)備維護(hù)中，應(yīng)對(duì)電源采取有效的措施，確保作業(yè)安全，嚴(yán)禁僥幸作業(yè)、違章作業(yè)。用電配電線路布置：⑴ 臨時(shí)用電線路布置主要采用絕緣導(dǎo)線架設(shè)在橫擔(dān)和絕緣子上。⑵ 電纜線路應(yīng)采用架空敷設(shè)，不得沿地面明設(shè)；⑶ 施工用電實(shí)行開關(guān)箱配電裝置，配電箱的安裝位置應(yīng)設(shè)在支架上，嚴(yán)禁在地面上拖放。⑷ 施工用電開關(guān)箱應(yīng)實(shí)行“一機(jī)一閘”制，不得設(shè)置分路開關(guān)，配電箱、開關(guān)柜要求設(shè)電源隔離開關(guān)、短路保護(hù)器、過載保護(hù)器，其額定值和動(dòng)作整定值應(yīng)與其負(fù)荷相適應(yīng)。二、高空作業(yè)：參加高處作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定要求戴好安全帽、扎好安全帶且“高掛低用”，衣著符合高處作業(yè)要求。高處作業(yè)中所用的物料必須堆放平穩(wěn)，不可放置在臨邊或孔口附近，對(duì)作業(yè)中的走道、通道板和登高用具等，必須隨時(shí)清掃干凈。拆卸下的物料、剩余材料和廢料等都要加以清理及時(shí)運(yùn)走，不得任意亂置或向下丟棄。高處作業(yè)的工作平臺(tái)的腳踏板必須綁扎牢固，安全網(wǎng)隨砼升高跟隨提升，且安全網(wǎng)寬度要足夠。豎井攀登作業(yè)必須設(shè)置專用的通道，所有各類人員的上下都必須在規(guī)定的通道行走，不允許利用臂架或腳手架桿件與施工設(shè)備進(jìn)行攀登。三、洞室圍巖：對(duì)洞室圍巖有可能掉塊、跨蹋的部位，進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并經(jīng)常性觀察，發(fā)現(xiàn)有變化的，及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)并進(jìn)行排除。對(duì)于有重大安全隱患的洞室圍巖部位，建立測(cè)量安全點(diǎn)，定期對(duì)其進(jìn)行測(cè)量觀察，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)有異常的，及時(shí)上采取相應(yīng)措施，排除隱患。項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)工作非常的重視，項(xiàng)目部給施工人員配備了安全防護(hù)用品，安全資金投入也非常的多。在施工過程中禁止疲勞作業(yè)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽，這些措施體現(xiàn)了項(xiàng)目部對(duì)廣大員工的關(guān)愛。項(xiàng)目部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下安全管控取得了明顯的效果，沒有發(fā)生一起安全事故。不足及改進(jìn)方法:有配電箱帶有感應(yīng)電，且鋼架帶有感應(yīng)電，存在安全隱患。對(duì)電線與配電箱接觸的部位加大絕緣。有臨時(shí)動(dòng)力電源線線與線間沒有安全距離，存在安全隱患。將動(dòng)力電源線分開，線與線之間留一定的安全距離。有施工人員在施工過程中沒有正確佩戴安全防護(hù)用品（安全帽、安全帶“高掛低用”）。進(jìn)一步加強(qiáng)施工人員的安全教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全防護(hù)用品。調(diào)壓井爬梯無休息平臺(tái)過少，調(diào)壓井的爬梯不穩(wěn)定，安全網(wǎng)未隨砼升高跟隨提升，且安全網(wǎng)寬度不夠，有部分腳踏板未固定以上幾項(xiàng)都不符合安全規(guī)定。爬梯每升高8米做一個(gè)休息平臺(tái)，爬梯要進(jìn)行加固處理，安全網(wǎng)隨砼升高跟隨提升，加寬安全網(wǎng)寬度。對(duì)未固定的腳踏板兩端進(jìn)行綁扎固定。洞室圍巖有危石，存在安全隱患。要求施工人員對(duì)危石處理，確保沒有危石。有部人員在施工過程中出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)，而且還不聽取現(xiàn)場(chǎng)管理人員管，進(jìn)一步對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，實(shí)行班組教育和班前五分鐘教育制度，對(duì)屢教不改者進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。