【正文】 的態(tài)度，既要合理運(yùn)用以縮短糾紛時(shí)間，節(jié)約訴訟成本；也要防范簽訂協(xié)議帶來的不利后果。（三）企業(yè)的“不作為”或?qū)⒁虏焕蠊F(xiàn)實(shí)中企業(yè)不愿直面勞資糾紛，會(huì)出現(xiàn)“拖延戰(zhàn)術(shù)”等不作為，勞動(dòng)者對此往往很無奈?！兑?guī)定》著力解決爭議處理中最為薄弱的協(xié)商問題，對勞動(dòng)關(guān)系雙方協(xié)商時(shí)限及和解協(xié)議效力等作出明確規(guī)定。根據(jù)新規(guī)，一方當(dāng)事人提出協(xié)商要求后，另一方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)積極做出口頭或者書面回應(yīng)。5日內(nèi)不做出回應(yīng)的，視為不愿協(xié)商。調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭議，應(yīng)當(dāng)自受理調(diào)解申請之日起15日內(nèi)結(jié)束。但是，雙方當(dāng)事人同意延期的可以延長。另外，規(guī)定還對仲裁時(shí)效中斷的情形作了詳細(xì)的列舉規(guī)定，專門應(yīng)對企業(yè)作為糾紛的強(qiáng)勢一方依靠拖延戰(zhàn)術(shù)致使勞動(dòng)者錯(cuò)過申請仲裁的期限問題?！纠追治觥窟@條規(guī)定明顯是向處于弱勢的勞動(dòng)者傾斜的，《規(guī)定》出臺(tái)以前，企業(yè)依靠不作為來回避勞資糾紛也許能夠規(guī)避一定的訴訟風(fēng)險(xiǎn)，但是這項(xiàng)規(guī)定卻在提醒企業(yè)“不作為”已不再奏效，從短期利益看來，這迫使企業(yè)不得不直面勞資糾紛，會(huì)增加一部分的經(jīng)營成本，包括人力、時(shí)間及財(cái)務(wù)成本；但從長遠(yuǎn)來看，企業(yè)及早應(yīng)對糾紛可以緩解甚至避免勞動(dòng)者的敵對情緒，更有利于糾紛的解決，還可以樹立一個(gè)正面的社會(huì)形象，有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。綜上，筆者認(rèn)為新規(guī)在以往法規(guī)對企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)爭議解決機(jī)制的建立做出的原則性規(guī)定的基礎(chǔ)上，明確規(guī)定了企業(yè)要建立勞動(dòng)爭議協(xié)商調(diào)解制度，并對、調(diào)解委員會(huì)的人員組成、職責(zé)及相關(guān)人員的工作條件都做出了明確規(guī)定。相信新規(guī)的出臺(tái)能在促進(jìn)勞資糾紛內(nèi)部消化機(jī)能、提高糾紛解決效率方面發(fā)揮積極作用。企業(yè)的相關(guān)人員應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)定》，積極促進(jìn)本企業(yè)協(xié)商調(diào)解機(jī)制的建立，合理運(yùn)用這“第一道防線”，將勞資糾紛“消化”于企業(yè)內(nèi)部。第四篇：勞動(dòng)爭議調(diào)解工作雁塔區(qū)開展勞動(dòng)爭議調(diào)解工作取得初步成效 隨著《勞動(dòng)合同法》及《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》的實(shí)施，雁塔區(qū)勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)受理的勞動(dòng)爭議案件數(shù)量呈急劇上升趨勢。為了更好的解決爭議、維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，雁塔區(qū)勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)在2010年3月3日及時(shí)成立了勞動(dòng)爭議調(diào)解庭。勞動(dòng)爭議調(diào)解庭根據(jù)案情專門對爭議案件進(jìn)行庭前調(diào)解。庭內(nèi)貼掛了《“讓和諧之光照耀你我”的倡議書》、《勞動(dòng)爭議調(diào)解工作程序》、《溫馨提示》等內(nèi)容，以便當(dāng)事人對調(diào)解工作的了解。自成立以來，調(diào)解庭共安排調(diào)解案件50余件，促成和解結(jié)案33件，其中包括一起涉及6人的集體爭議。這起集體爭議的調(diào)解工作在4月中下旬進(jìn)行，一開始調(diào)解工作很難進(jìn)行，當(dāng)事人有一定的抵觸情緒，通過調(diào)解員的開導(dǎo)、對案情的分析以及適時(shí)的溝通、做工作，終使雙方達(dá)成了調(diào)解協(xié)議，為6名勞動(dòng)者挽回直接經(jīng)濟(jì)損失45000元人民幣，于5月4日履行完畢，雙方握手言和。2010年5月12日下午，這6名勞動(dòng)者為了感謝勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)，特向雁塔區(qū)人力資源和社會(huì)保障局送來了一面錦旗。通過這起事件，我們對調(diào)解工作更加樹立了信心，并將不斷的完善。下一步，我們將加強(qiáng)和完善基層、企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解組織的建設(shè)，對其進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)，使其規(guī)范化。調(diào)解，減輕了當(dāng)事人的訴累，使勞動(dòng)者盡快實(shí)現(xiàn)了自身權(quán)益，也給用人單位打了 “預(yù)防針”，同時(shí)緩解了雙方之間的矛盾糾紛，為實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，取得了良好的效果。二〇一〇年五月十三日第五篇：企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解程序想學(xué)法律？找律師？請上 企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解程序《條例》第10條規(guī)定：“調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭議，應(yīng)當(dāng)自當(dāng)事人申請調(diào)解之日起30日內(nèi)結(jié)束。到期未結(jié)束的，視為調(diào)解不成?！钡?1條規(guī)定：“調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭議應(yīng)當(dāng)遵循當(dāng)事人雙方自愿原則，經(jīng)調(diào)解達(dá)成協(xié)議的，制作調(diào)解協(xié)議書，雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)自覺履行。調(diào)解不成 的，當(dāng)事人在規(guī)定的期限內(nèi)，可以向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁。”根據(jù)上述規(guī)定，勞動(dòng)部制定并頒布了《企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)組織及工作規(guī)則》。企業(yè)調(diào)解勞動(dòng)爭議的程序包括下述幾個(gè)階段：。當(dāng)事人的調(diào)解申請應(yīng)當(dāng)做到：爭議事實(shí)清楚，盡可能有依據(jù)和證據(jù)，調(diào)解請求具體可行。根據(jù)當(dāng)事人的書面或口頭申請，進(jìn)行立案的準(zhǔn)備工作。包括：審查當(dāng)事人的資格，是否與本案爭議事實(shí)具有直接的利害關(guān)系，爭議事實(shí)是否屬于勞動(dòng)爭議范圍，爭議類型是否屬于企業(yè)調(diào)解委員會(huì)受理范圍等。然后，通知當(dāng)事人立案調(diào)解。根據(jù)爭議事實(shí)與調(diào)解請求，研究爭議事實(shí)和是非界限，擬訂調(diào)解方案，實(shí)施調(diào)解。調(diào)解方式可以是正式的，如召開調(diào)解庭。也可是非正式的，如各種形式的談話。調(diào)解成功即制作調(diào)解協(xié)議書，為雙方當(dāng)事人執(zhí)行和解協(xié)議的書面依據(jù)。調(diào)解協(xié)議書包括如下內(nèi)容：當(dāng)事人的有關(guān)情況，主要爭議事實(shí)，達(dá)成和解協(xié)議的主要依據(jù)、意見和實(shí)施方案。經(jīng)調(diào)解委員會(huì)調(diào)解達(dá)成的協(xié)議，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)履行，但不具有強(qiáng)制的法律效力。調(diào)解不成功即制作調(diào)解意見書，反映調(diào)解人的意見，供仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院參考。調(diào)解意見書包括如下內(nèi)容：當(dāng)事人的有關(guān)情況，主要爭議事實(shí)，未達(dá)成和解協(xié)議的原因等。，當(dāng)事人在法定期限內(nèi)(從知道或應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利被侵害之日起60日內(nèi)，在一個(gè)月內(nèi)實(shí)施調(diào)解時(shí)間可以排除)仍可以申請仲裁。調(diào)解成功，當(dāng)事人翻悔的，在法定期限內(nèi)，也可以申請仲裁。有法律問題，上法律快車有法律問題，上法律快車