【正文】 這一模塊的敘述主要針對公司門店一些大的節(jié)慶以及一年的換季來進行。跟往年相比沒有什么大的改變，新開門店根據(jù)自身的時間春天柳條，秋季楓葉裝飾。其他要裝飾的新開門店會結(jié)合老門店適當配備，該有的都會有。老門店只是一個柳條和楓葉更換的過程，不再贅述。主要還是重大節(jié)慶：春節(jié)，端午，中秋，公司周年慶，圣誕元旦等，要想好一點并且具備濃厚的節(jié)慶氣氛，沒有其他的辦法，投入是關(guān)鍵，這點結(jié)合我們自身的實力考慮?；旧侠祥T店還是往年的裝飾物件，節(jié)省成本。至于需要增添的，本部門會適當添加，到時具體另行通知。其次要說的是增強門店裝飾的亮點：本身考慮的是“以多突出”，現(xiàn)在看來考慮到費用實現(xiàn)起來有些困難。只能是“重點突出”，結(jié)合節(jié)慶主題，置辦一些關(guān)鍵和必備的裝飾品，表面樸素，實際也有主角。只要顧客樂意購買我們節(jié)慶推薦的重點商品，目的也算達到了。最后公司的周年慶典裝飾，企劃部會按照本的費用指標重點投入：力爭有新意，凸顯主題，讓更多的消費者感覺到節(jié)慶之前的氣氛。宣傳方面自不必說，會讓每家門店的周邊群眾先知先覺。特價活動擴大力度，最大程度上讓利于廣大消費者。讓他們切身感覺到“向陽超市向著大家”。四、新店開業(yè)裝飾及廣告對于零售行業(yè)而言，每年開分店是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的步伐，也是公司生命力旺盛的體現(xiàn)。據(jù)內(nèi)部消息：向陽超市開店目標：收購兩家，整改兩家。對此，總部企劃的份內(nèi)工作首當其沖先是新店裝飾，體面，大方，亮眼，消費者一眼便能看到這是一家超市，而且檔次還不低。新店的裝飾主要包括以下幾點：戶外形象廣告，室內(nèi)道具掛飾、包柱、導(dǎo)購、指示、形象貼、企業(yè)文化宣傳等。這些工作可以借鑒以往的開店經(jīng)驗，因為都已經(jīng)具體操作過了。計劃最終要求：提升效率，降低工作難度，合理把控時間進度，跟上開業(yè)步伐。學(xué)會如何同業(yè)務(wù)來往廣告公司溝通交流，將企劃部的新店裝飾水平提升一個層商場企劃部的工作計劃3一、思想闡述就現(xiàn)階段而言，我市各大商場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動，讓利于消費者、吸引消費者，從而達到引導(dǎo)消費者消費、提升自身銷售額的目的。20xx年我們對全國的商業(yè)模式進行了考察，xx萬達模式對我們深受啟發(fā)，我們也通過網(wǎng)絡(luò)了解和電話咨詢等，進一步了解到萬達的整體策劃也不是他們自己搞的，完全是依賴xx的展覽公司。整體策劃是以4t商業(yè)營銷模式為基礎(chǔ)，以休閑、體驗、互動、娛樂四大元素組成，直擊網(wǎng)絡(luò)購物的致命弱點，他們在策劃方案中融入各種展覽，旅游，文化教育等，形成互位交叉和資源共享，商場在營銷策劃上逐漸向以服務(wù)為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化；將原來的美陳的投資大量壓縮，全部采用租賃的模式。他們的策劃方案深受啟發(fā)，《商業(yè)4t營銷理論》。把我們原來的供應(yīng)商體系重新做了梳理，引進xx幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應(yīng)商，這樣我們將大大節(jié)省了20xx年商業(yè)美陳的投入。在重大節(jié)日策劃方面，確定整個的文化主題，對于20xx年幾個重要節(jié)日（如春節(jié)、三八、五一、國慶、元旦等），將圍繞主題確定各大節(jié)日的主題，同時增加了“七一”和“八一”兩大節(jié)日。組織各種革命歷史題材的主題展覽，致力于打造非盈利性的文化互動體驗平臺，以拉伸品牌形象，強化品牌的正能量。這就需要花大量時間做好各方面的調(diào)研工作，根據(jù)消費者思想及商場自身等因素綜合分析來制定方案，這一點將是告別以往僅以折扣、降價為主要銷售突破的第一步。商場的壯大，離不開新老顧客不間斷的物質(zhì)資助。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩?，把顧客變?yōu)槔项櫩?、忠實顧客，也將是商場發(fā)展的必由之路。因此，發(fā)展會員，推行會員卡以至xx購物中心家園卡，同時不斷通過相關(guān)活動把顧客提升為xx家族的一分子、一部分，應(yīng)是20xx年戰(zhàn)略規(guī)劃之一，而會員卡也將在下一年的各個活動中具體體現(xiàn)和運用起來。整個的文化活動為消費者創(chuàng)造商品以外的價值空間和值得體驗的真實感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及主題活動，強調(diào)與消費者的情感溝通，爭取在消費決策前取得認同。文化活動要堅持不懈，打折活動決不能一個接一個進行，這樣一來將會引發(fā)對我商場整個價格體系的猜測，對于我們的活動也就感覺參加不參加無所謂了（反正天天都一樣，都有“活動”）。我們商場以后的發(fā)展方向給人的感覺應(yīng)該是朝高檔次進發(fā)，活動的策劃工作將改變以往以直接利益為主導(dǎo)的策劃重心，20xx年要轉(zhuǎn)向以公益性服務(wù)為重心的休閑體驗?zāi)Ｊ?。始終以主題文化全程貫穿，并巧妙的植入品牌營銷理念，通過文化整合，把商場原有的“牽驢式”促銷氛圍，整體營造成一個輕松愉悅的休閑體驗環(huán)境，以公益性的姿態(tài)服務(wù)廣大消費者。這一點我們目前已經(jīng)走在所有商場的前沿。主題文化巡展活動應(yīng)盡量把握在一周至十天左右，讓消費者對我們的活動產(chǎn)生饑渴感，達到只要我們一有活動，就能有明顯績效的目的和效果。二、文化巡展工作重點規(guī)劃在活動策劃方案制定時間方面，堅持以4t理論為基礎(chǔ)，保證大型活動方案（如重大節(jié)日等）提前15—30天完成定稿，小方案提前10—15天完成，以便各部門有時間做好充分的準備和修改工作；整個活動必須要主題鮮明，將原來“我們出資，廣告公司制作”的模式，今年要徹底改成以租賃為主。策劃人員要首先在2月份之前要完成明年巡展的展品的訂制，在此基礎(chǔ)做全程策劃。為了更好地完善活動方案，使之更具可行性、實效性，在制定方案前一個月內(nèi)做好相關(guān)活動的調(diào)研工作；為確保主題巡展活動的有效性，在活動實施中，要與xx的公司緊密配合，可以請他們到長春來進一步深入了解我們的活動和商場的實際情況，派專業(yè)公關(guān)人員與大連公司保持關(guān)系，并保證價格的穩(wěn)定性；對4月份的“海洋文化”主題展覽，6月份的“中國船文化”主題展覽，7月份的“革命歷史”題材的主題展覽要做好提前量工作。一定要確保整個展具和展品的按時到位，和紙媒的宣傳工作，并提前做好品牌冠名工作，盡可能的讓商家為我們的活動擔(dān)負部分資金；做好中庭吊飾電動吊掛傳動系統(tǒng)的改造工作，必須在3月份前全部完成，保證工程質(zhì)量。今年商場的中庭吊飾將壓縮一半的成本，全部在花瓣雨網(wǎng)購買；整體dp點美化原計劃在廣告公司的訂做，目前通過友好協(xié)商已解除合同。我們正在擬定計劃，派人去xx協(xié)商進行統(tǒng)一采購，經(jīng)過測算比原計劃投資節(jié)省一半。三、廣告公關(guān)在20xx年，首要的任務(wù)則是根據(jù)以往收集來的各廣告公司、廣告媒體進行深入分析，確定出著實適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺，并根據(jù)該媒體特點制定長期宣傳戰(zhàn)略，使其切實為我們服務(wù)，達到真正廣告宣傳的目的。其次，在依托主流媒體進行形象宣傳的同時，盡可能多地通過各種方式增加社會影響力，如制造新聞看點、發(fā)展慈善公益活動等，通過社會輿論提升xx購物中心在市民心中地位和認知度。重點工作規(guī)劃做好公司對外形象宣傳工作，即公司主流廣告媒體的選定工作，根據(jù)前期已收集的各廣告公司、廣告媒體資料，結(jié)合公司實際進行深入分析，確保在20xx年2月份之前，將廣告媒體選定方案定稿落實，加快企業(yè)對外形象宣傳的步伐；為了更好地提升商業(yè)城的知名度、美譽度及社會影響力，新的一年中將開拓、嘗試利用輿論宣傳，通過新聞報道等低價位宣傳形式，促進口碑效應(yīng)；安排好公司對外廣告發(fā)布的一切相關(guān)手續(xù)的申批、審核工作，確保廣告發(fā)布方面的可靠性、合法性。第五篇：商場企劃部崗位職責(zé)商場企劃部崗位職責(zé)企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)。百貨商場經(jīng)理制定商場經(jīng)營戰(zhàn)略，全面負責(zé)百貨商場的企劃工作，并對經(jīng)理負責(zé)。、宣傳執(zhí)行，成功塑造企業(yè)形象。，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和美譽度。，負責(zé)廣告宣傳的預(yù)算。、安排本部門人員工作，并監(jiān)督、檢査執(zhí)行情況。，對外新聞聯(lián)絡(luò)與宣傳。，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，正確傳達公司指示。、包裝、裝飾工作，與各媒體廣告公司保持良好的工作往來。,并及時反饋執(zhí)行情況。購物商場營銷策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)負責(zé)營銷策劃部整體工作的把握和部署。負責(zé)擬訂本部各階段工作計劃，布置和安排各項工作有計劃開展。負責(zé)根據(jù)商場不同階段的需要，組織、策劃和實施各類大型社會公關(guān)活動和促銷活動。負責(zé)組織、建立企業(yè)文化，推廣企業(yè)文化，組織各類文化活動。負責(zé)研究、掌握、了解市場動態(tài)、宏觀經(jīng)濟、競爭市場。定期進行市場調(diào)研和分析，并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策略。負責(zé)開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作，不斷強化和提高員工的素質(zhì)。負責(zé)為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建議。負責(zé)危機公關(guān)及重大突發(fā)事件的處理。負責(zé)組織全員有效樹立和推廣企業(yè)文化。負責(zé)指導(dǎo)本部門員工建立顧客檔案，積極開展各項公關(guān)活動，培養(yǎng)商場的忠實顧客。1負責(zé)組織考核和考評本部門員工，調(diào)動員工工作積極性，加強本部門員工的凝聚力。超市百貨商場企劃部崗位職責(zé)超市百貨商場企劃部崗位職責(zé)主要包括以下方面:在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，展開公司的營銷企劃工作，配合公司開展的營銷工作以及其他項目的開展，接受公司其他部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。并參與研究公司的營銷目標戰(zhàn)略，確定公司的品牌發(fā)展以及規(guī)劃和實施企業(yè)的形象規(guī)劃。組織各項關(guān)于市場、產(chǎn)品、消費者競爭狀況等調(diào)研策劃，分析研究企業(yè)發(fā)展、營銷戰(zhàn)略的相關(guān)訊息。個其它營銷系統(tǒng)的部門合作，共同制定與企業(yè)廣告相關(guān)的戰(zhàn)略方案。與廣告公司合作，制定企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品的營銷策劃以及推廣工作。與廣告界，新聞界等媒體保持密切的關(guān)系，不斷提高部門員工的素養(yǎng)以及工作能力，提高企業(yè)的形象。管理網(wǎng)站的日常運行，組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門的產(chǎn)品包裝設(shè)計工作的開展。其它相關(guān)的工作。