【正文】 主治醫(yī)生的本職工作，服從管理，服從安排，繼續(xù)全心全意地為病人服務(wù)。在黨組織、院領(lǐng)導、科主任、上級醫(yī)師的關(guān)懷和指導下繼續(xù)加強學習，做一個好醫(yī)生，為下一次競聘做更充分的準備。第二，始終如一地執(zhí)行，嚴格落實三級醫(yī)療制度，忠實地遵囑并執(zhí)行，盡心盡力地做好各種上級下達的指令與任務(wù)。第三，終生不變的正直誠實，團結(jié)同事，忠誠于神圣的臨床事業(yè)，以身作則，加強學習，學會謙虛以獲得更大進步，謙虛使人進步，驕傲使人犯錯，既要知錯能改，也要少犯錯誤，爭取做好同志。謝謝各位老師，謝謝各位領(lǐng)導，謝謝大家！外科：2014/3/9第五篇：2014年競聘外科副主任演講稿演講稿尊敬的院長,尊敬的書記,尊敬的各位領(lǐng)導,尊敬的各位老師,大家好:我是外科醫(yī)生，，，今年36歲,在外科，，病區(qū)從事主治醫(yī)生工作。2002年經(jīng)人事考試來到我們醫(yī)院,2003年通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試單獨值班,2008年通過主治醫(yī)生考試,是我們醫(yī)院自己培養(yǎng)出來的外科主治醫(yī)生。很感謝醫(yī)院和各位老師給了我這個站在這里的學習機會,我相信今天的學習過程,將會成為我從醫(yī)生涯中一段寶貴的經(jīng)歷。我參加競聘的幾大優(yōu)勢主要有以下幾點:第一，我勤奮好學,能嚴格要求自己恪守醫(yī)德,把全心全意為病人服務(wù)作為自己的立業(yè)之本。明白做一個好醫(yī)生的先決條件是醫(yī)德要好,其二要有過硬的專業(yè)知識/基本技能和手術(shù)能力,第三,要具備溝通的技能和服務(wù)的技巧。上通下達,團結(jié)同事,在規(guī)章制度許可的范圍內(nèi)合情合理,合法合規(guī)的滿足病人的要求,為患者解決實際問題。第二，我具備較強的執(zhí)行力,特別對三級醫(yī)療制度和手術(shù)分級制度有較深刻的理解與認識。對于上級安排、科室管理的各種指令、指示、任務(wù)嚴格執(zhí)行,令行禁止,能在第一時間有效動作,忠誠執(zhí)行。對于執(zhí)行力,我的理解是要及時遵囑執(zhí)行,不折不扣執(zhí)行,同時注意執(zhí)行的方式和方法。第三，從醫(yī)11年,已經(jīng)積累了一定的臨床經(jīng)驗,為任職后的管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。具備獨立、全程接診患者的能力。例如:前列腺增生癥反復(fù)尿潴留的患者,從門診首診/導尿/留置尿管開始,到患者收住院,交流治療方式,決定手術(shù),圍手術(shù)期診療管理,并能夠獨立完成經(jīng)尿道前列腺等離子切除術(shù)或者積極配合，,老師行恥骨后前列腺切除術(shù)。對患者整個住院過程負全部責任。第四，自知者明,知人者智,請師用師,有所為有所不為。能夠干好的工作全力以赴的干好,不會做的手術(shù)或者疑難情況第一時間請示匯報,請求指導,日常工作中能夠及時聯(lián)系，,老師,及時匯報,交流信息。與我們，,主任及上級協(xié)作醫(yī)院專家老師保持聯(lián)系,不斷學習,積極參加各種培訓,并征得，,老師的同意請專家老師到，,為我們成功實施經(jīng)皮腎穿碎石取石術(shù),經(jīng)尿道膀胱腫瘤等離子電切術(shù)等手術(shù)。第五，我能夠團結(jié)同事,做好會診,值班期間的會診都是第一時間察看病人,及時提出可執(zhí)行的診療方案與意見。盡可能多的與同事分擔責任,為同道建言獻策,解決實際問題。如果競聘成功,我將從以下幾個方面展開工作:第一，在黨組織/院領(lǐng)導/各位老師的領(lǐng)導與關(guān)懷下,堅決服從科室主任領(lǐng)導,全力配合科主任工作,進一步強化執(zhí)行力,盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,調(diào)整心態(tài),擺正位置,明確權(quán)利為公的思想,由原來的全心全意辦事的轉(zhuǎn)變?yōu)榧垂芾碛洲k事的醫(yī)生,逐步培養(yǎng)自己成為:上為醫(yī)院和領(lǐng)導分憂,下為同事和病人服務(wù)的中層干部。第二，上通下達,堅決執(zhí)行上級的指令與任務(wù),落實既往已有的首診負責制,主管負責制,主刀負責制,進一步加強、完善三級醫(yī)療制度。三級醫(yī)療制度是以個人負責制為核心的集體協(xié)作制度,每一級醫(yī)師都有明確的職/權(quán)/責。特別協(xié)助好科主任與三級醫(yī)師維護好規(guī)范的臨床秩序。下級醫(yī)師(不得越級行事)與手術(shù),上級醫(yī)生也應(yīng)該積極的傳/幫/帶教,為我們科培養(yǎng)出更多成熟的外科醫(yī)生。確保執(zhí)行力度的關(guān)鍵其實就是一個字,一個并字,要把遵囑執(zhí)行變成遵囑并執(zhí)行:每當實際工作中出現(xiàn)情況,下級醫(yī)師一經(jīng)請示后必須執(zhí)行上級醫(yī)師的醫(yī)囑,允許保留意見,但必須第一時間親自確保上級醫(yī)師的醫(yī)囑忠實執(zhí)行。要形成并養(yǎng)成一種好的習慣,即確立這件事此時此刻只能有一種聲音,(科主任或者上級醫(yī)師的意見就是權(quán)威,就是唯一的聲音),為了臨床安全,必須維護權(quán)威。第三,中層干部要從德/才/學/識/體等各個方面提高自身的綜合素質(zhì),臨床醫(yī)師,顧名思義,既是醫(yī)生也是老師,為人師表德為先。我會設(shè)身處地的為病人著想,時時刻刻,事事處處以醫(yī)院/科室的利益為先,不計較個人得失。學會團結(jié)人,鼓勵人,知人善用。做一個有情有義,遵章守紀,明理守法的臨床醫(yī)生。我也有夢想,就是八個字:人盡其才,物盡其用。以身作則,固定學習時間,組織學習活動。顧大局、識大體,把科室建設(shè)融入醫(yī)院的大發(fā)展中來,學會在合時的時間/合適的場合/說合適的話/做合適的事情。第四,堅持專科門診,雙門診,雙保險,除了專家/?？?專病門診,建議設(shè)立普通門診,讓住院部輪班的醫(yī)生有機會出門診鍛煉,貌似有一定的風險,但是有利于收住患者,有利于診療關(guān)系的連續(xù)性,也有利于明確臨床責任。強調(diào)收住率與門診手術(shù)率并重,這樣做的好處是:有利于門診患者就地解決問題。也有利于有效整合資源，根據(jù)實際情況收治患者住院。第五，持續(xù)關(guān)注科室年輕人才的培養(yǎng)。科里的年輕人從畢業(yè)就到醫(yī)院，我們對醫(yī)院是有感情的，也比較有歸屬感。培養(yǎng)的關(guān)鍵還是夢想的八個字：人盡其才，物盡其用。在這里，要特別感謝院長、書記和各位領(lǐng)導老師的關(guān)心與支持，我們科有佳樂等離子電切鏡，國產(chǎn)膀胱鏡兩套，狼牌輸尿管鏡、經(jīng)皮腎鏡，腹腔鏡，EMS三超聲氣壓彈道碎石系統(tǒng)，尿動力儀，床旁B超2臺，等等眾多硬件設(shè)備，有的設(shè)備在當前依然屬于是頂尖配置。進一步用好這些設(shè)備。(怎么樣用好這些設(shè)備，我們外科真的是大有可為，怎樣抓好硬件使用，可以從兩方面入手，以主管問責制與專業(yè)分組制相結(jié)合，把設(shè)備充分利用起來，并逐步克服有的技術(shù)所謂的拿獨門現(xiàn)象，堅決反對某一項技術(shù)非某人不可、非某人不能的怪現(xiàn)象）。第六，帶頭學好中醫(yī)，搞好臨床科研，可以開展圍手術(shù)期湯藥使用系列課題研究。至少可以進行一些臨床觀察。以上這些，就是我在科主任領(lǐng)導下想進一步做好的工作。如果競聘不成功，我也有一套方案：第一，一如既往的做好主治醫(yī)生的本職工作，服從管理，服從安排，繼續(xù)全心全意地為病人服務(wù)。在黨組織、院領(lǐng)導、科主任、上級醫(yī)師的關(guān)懷和指導下繼續(xù)加強學習，做一個好醫(yī)生，為下一次競聘做更充分的準備。第二，始終如一地執(zhí)行，嚴格落實三級醫(yī)療制度，忠實地遵囑并執(zhí)行，盡心盡力地做好各種上級下達的指令與任務(wù)。第三，終生不變的正直誠實，團結(jié)同事，忠誠于神圣的臨床事業(yè)，以身作則，加強學習，學會謙虛以獲得更大進步，謙虛使人進步，驕傲使人犯錯，既要知錯能改，也要少犯錯誤，爭取做好同志。謝謝各位老師，謝謝各位領(lǐng)導，謝謝大家！外科：2014/3/9