【正文】 2001年獲得河南省優(yōu)秀青年企業(yè)家和新長(zhǎng)征突擊手稱(chēng)號(hào)；2002年被評(píng)為河南省優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱(chēng)號(hào)，所施工過(guò)的工程質(zhì)量方面得到業(yè)主和監(jiān)理的一致好評(píng)，而且均獲得了優(yōu)良工程認(rèn)定，施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理多次獲得市級(jí)安全文明工地、市級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地和省級(jí)文明工地的稱(chēng)號(hào)。建筑行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理是一門(mén)綜合性比較強(qiáng)的管理工作，現(xiàn)場(chǎng)始終處于動(dòng)態(tài)管理，工程項(xiàng)目各有特點(diǎn)，針對(duì)工程和合同要求，項(xiàng)目部首先制定目標(biāo)計(jì)劃，按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制，建立健全各項(xiàng)管理制度，謀求以規(guī)矩鑄方園，以目標(biāo)管理為目的，以事先預(yù)控，事中 1布控，事后總結(jié)為措施，嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，過(guò)程中完善三級(jí)三檢制度，執(zhí)行樣板領(lǐng)路制度和限額領(lǐng)料制度，對(duì)質(zhì)量、安全實(shí)行一要否決權(quán)，有效杜絕返工浪費(fèi)，提高分部分項(xiàng)工程一次成優(yōu)率，根據(jù)工程中存在的問(wèn)題查找原因，然后根據(jù)實(shí)際情況組織相關(guān)人員分析研究，集思廣益，找出主、次原因，找出合理的解決辦法，并將其組織建檔，舉一反三，避免類(lèi)似的問(wèn)題以后再次出現(xiàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)大部分是手工作業(yè)，確實(shí)存在很多這樣那樣的問(wèn)題，我認(rèn)為只要按規(guī)矩辦事，按規(guī)范操作，規(guī)范施工人員的行為，事先交底讓大家清楚怎么干，干到什么程度才能保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，使全體人員做到心中有數(shù)，讓大家知道質(zhì)量就在我們的手中。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理是企業(yè)的窗口，是企業(yè)的形象，涉及到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和企業(yè)的形象，甚至涉及到社會(huì)的穩(wěn)定和國(guó)家的長(zhǎng)治久安，故此每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都要從大局出發(fā)，從點(diǎn)抓起，以點(diǎn)帶面，現(xiàn)場(chǎng)操作工人來(lái)自四面八方，人員素質(zhì)參差不齊，管理起來(lái)有一定難度，首先要完善各種規(guī)章制度，實(shí)行三級(jí)安全教育，以人為本，讓大家清楚的認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是生命，安全是飯碗，文明是形象的道理，做到安全天天講，文明處處念，從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中出發(fā)，深入現(xiàn)場(chǎng)做到腿勤、手勤、嘴勤，走到、看到、說(shuō)到，查關(guān)鍵點(diǎn)，找隱暗面，真正的把安全工作放在首位，使全體施工人員清楚安全時(shí)刻在我們的心中。作為項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任第一人，做為項(xiàng)目黨支部書(shū)記要有清晰的思路，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、鍛煉，完善自我，俗話說(shuō)：“打鐵先要自身硬，己不正不能證人”的道理，一切從我作起，嚴(yán)以律己，以理服人，用自己的實(shí)際行動(dòng)去帶領(lǐng)大家，感化大家，堅(jiān)持吃苦在前，處處以一名共產(chǎn)黨員的身份出現(xiàn)，樹(shù)立榜樣模范帶頭作用。一個(gè)人無(wú)論干什么事，初衷都是想把工作干好的，但有的人能干好，有的人卻事與愿違，分析其原因也就是首先要全身心的投入，想盡一切辦法，群策群力，充分發(fā)揮潛能，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，積極培養(yǎng)年輕人，形成比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍，在幾年工作中，項(xiàng)目部培養(yǎng)發(fā)展共產(chǎn)黨員十幾名，一方面為黨的后備力量增添了新鮮血液，另一方面加強(qiáng)了基礎(chǔ)黨組織的整體戰(zhàn)斗力，達(dá)到了五好基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)要求，2002年一次驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，獲得市級(jí)青年文明號(hào)，在基層組織管理方面，經(jīng)常性的組織大家學(xué)習(xí)黨中央的精神和形勢(shì)，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力是建設(shè)的基礎(chǔ)工程，按照上級(jí)黨組織的統(tǒng)一部署，根據(jù)實(shí)際情況精心謀化，周密組織，深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，結(jié)合本職工作扎實(shí)開(kāi)展，務(wù)求實(shí)效，讓全體黨員清楚加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)是我們黨的生存、發(fā)展和壯大的基礎(chǔ)，關(guān)系到黨和人民的事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)以及國(guó)家的長(zhǎng)治久安，做為基層黨組織，就是要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，立足本職不斷提高創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，始終發(fā)揮黨員和先進(jìn)積極分子的核心作用和堡壘作用，以積極的態(tài)度，飽滿的熱情，創(chuàng)新的精神，良好的工作作風(fēng)，敢于負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)持以學(xué)習(xí)、教育為主，堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持集體路線，堅(jiān)持帶頭和表率作用，落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)武裝思想，黨支部訂閱有河南日?qǐng)?bào)、鄭州日?qǐng)?bào)、黨風(fēng)與黨紀(jì)，黨的生活等相關(guān)刊物，學(xué)習(xí)新形勢(shì)下基層黨組織管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，始終保持黨員的先進(jìn)性教育，用實(shí)際行動(dòng)，干好本職工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，利用每天例會(huì)后的時(shí)間，一周組織黨員和入黨積極分子進(jìn)行學(xué)習(xí)一次，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，通過(guò)學(xué)習(xí)，溝通思想，形成凝聚力，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以黨支部為核心，以每個(gè)黨員為落腳點(diǎn)，上下形成一條心，勁往一處使，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，充分發(fā)揚(yáng)一不怕苦，二不怕累，頑強(qiáng)拼搏的精神，以扎實(shí)的工作帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，以實(shí)際行動(dòng)和工作業(yè)績(jī)向組織匯報(bào)。通過(guò)十幾年的現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐證明，做為一名中國(guó)共產(chǎn)黨員，一名年輕的現(xiàn)場(chǎng)管理者，要想干一番事業(yè)，要想干好一個(gè)項(xiàng)目，首先要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，從自身做起，凡是要求別人做到的，自己應(yīng)保證做到，一切以實(shí)際行動(dòng)，全身心的投入，并能局安思危，舉一反思，善于用腦，一切從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，從實(shí)際出發(fā)，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，發(fā)揮核心作用，形成戰(zhàn)斗團(tuán)體，理論聯(lián)系實(shí)際，遵循市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律，抱著對(duì)黨負(fù)責(zé)，對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地的干好本職工作，為黨是事業(yè)興旺和人民的幸福，為企業(yè)的壯大，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自身的力量。鄭州市第一建筑工程有限責(zé)任公司丁寶慶2005年7月29日保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育個(gè)人心得體會(huì)鄭州一建十二項(xiàng)目部丁寶慶2005年7月28日