【正文】 段處理，從點(diǎn)滴做起，節(jié)能降耗。每班對(duì)各種水、氣、汽等生產(chǎn)資源上更是全面監(jiān)控，合理分配，最大化的利用資源，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約能源，例如，11月份之前空分空壓站只有一套制氮機(jī)組，所產(chǎn)氮?dú)?200Nm3/h，往往主工藝用氮?dú)饬枯^大，不夠使用，這時(shí)我們生產(chǎn)調(diào)度會(huì)合理安排，合理分配，使用上分清急緩，盡量避免各工段同時(shí)使用，從而減少外購液氮的消耗量。電解氫的使用上，更是盡量控制，每班對(duì)回收V0709b壓力及時(shí)監(jiān)控，避免氫氣的排空而造成浪費(fèi)。在公司領(lǐng)帶的指揮下，和全體員工的努力下，我們的生產(chǎn)成本得到了有效控制。三、強(qiáng)化個(gè)人安全意識(shí)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)自從去年精餾工段發(fā)生火災(zāi)安全事故之后對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足，今年我加強(qiáng)個(gè)人的安全意識(shí)，平時(shí)學(xué)習(xí)有關(guān)化工安全方面的知識(shí)，今年在遇到安全事故時(shí)，能夠較去年想的更加全面仔細(xì)，回顧這一年，公司也發(fā)生了多起安全事故，從合成液氯的泄露、洗滌塔的爆炸；回收V1203罐的著火，CDI現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)淋地溝的爆炸，以及近期氫化904的著火等。所幸都未造成人員傷亡和巨大財(cái)產(chǎn)損失。近日在我的班上氫化904著火，在接到工段班長的通知后，我第一時(shí)間趕至現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，通知該工段負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)組織當(dāng)班人員采取處理措施，并通知相關(guān)聯(lián)車間合成、精餾、回收等做出相應(yīng)的工況調(diào)整，避免事態(tài)波及其他車間，盡可能的降低此次事故對(duì)公司生產(chǎn)造成的損失。一年里，我們生產(chǎn)調(diào)度還主要通過現(xiàn)場(chǎng)巡檢，檢查各工段員工工作紀(jì)律，中夜班避免中控、現(xiàn)場(chǎng)人員睡崗、怠崗造成操作失誤、巡檢不到位從而引起的安全事故。四、搞好廠區(qū)潔凈化、環(huán)保工作我公司立足打造現(xiàn)代型綠色工廠，這就需要生產(chǎn)工作環(huán)境達(dá)到一定的潔凈化要求，作為生產(chǎn)調(diào)度我們監(jiān)管全廠衛(wèi)生，每天定時(shí)巡檢，檢查廠區(qū)中控、馬路、及各工段環(huán)境衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)不合格地方責(zé)令整改，爭取營造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，樹立企業(yè)形象。另一方面，我們加強(qiáng)廠區(qū)環(huán)保工作，嚴(yán)格控制合成、回收、整理等工段有毒氣體的排放，從而避免污染環(huán)境。五、學(xué)習(xí)辦公室管理工作作為一名生產(chǎn)調(diào)度，我認(rèn)識(shí)到除了廠區(qū)的生產(chǎn)調(diào)度工作外，必須具有一定的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，這一年，除了正班外，每月通過在辦公室上副班，學(xué)習(xí)一定的管理經(jīng)驗(yàn)，在生產(chǎn)部，我主要負(fù)責(zé)月底部門的考勤工作，并對(duì)精餾、整理、電儀、分析、機(jī)修車間月底進(jìn)行生產(chǎn)績效考核。四月份公司創(chuàng)建了陽光硅業(yè)報(bào)，我擔(dān)任生產(chǎn)部通訊員，組織部門人員積極參與投稿，與企業(yè)員工相互交流，相互學(xué)習(xí)。從8月份公司開始試行ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)管理，雖未參與，但通過辦公室學(xué)習(xí)，也對(duì)該質(zhì)量管理體系有了一定的了解。2011年的鐘聲已經(jīng)敲響，通過一年的工作，自己成熟了很多，對(duì)自己的工作性質(zhì)也有了更深的了解，在生產(chǎn)遇到問題時(shí)，處理問題較以前更加全面細(xì)致，這一年雖然取得了一定的成績，成長了不少，但也認(rèn)識(shí)到自身從在的問題也很多。一是主動(dòng)參與精神不夠。在主動(dòng)思考問題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。二是待人處事不夠成熟。對(duì)一些事情的處理，較情緒化，容易產(chǎn)生急躁情緒。三是化工安全方面知識(shí)仍欠缺。遇到的兩次安全事故，事后經(jīng)反思，認(rèn)為自己化工安全方面知識(shí)仍欠缺，監(jiān)督不夠到位，對(duì)一些潛在的安全隱患和違章操作不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止。在事故發(fā)生后處理時(shí)想的還是不夠周到全面。在過去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好生產(chǎn)調(diào)度的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷。2012年注定是不平凡的一年，雖然全球經(jīng)濟(jì)不景氣，是困難，但同時(shí)也充滿著挑戰(zhàn)、機(jī)遇。我相信，在公司領(lǐng)帶的帶領(lǐng)下，陽光會(huì)走的更遠(yuǎn)，飛的更高！2011年12月23日第五篇：生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)歲月如梭，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了?；厥准磳⑦^去的2011年感觸很多，這一年來對(duì)于生產(chǎn)調(diào)度來說：即是苦難的一年，也是豐收的一年。作為生產(chǎn)科大家庭的一份子，我也明顯感覺到自己在不斷成長，收獲的不僅僅是大家庭榮耀，更多的是自身的歷練和成熟。現(xiàn)在就我在2011年的工作總結(jié)如下：一、管理工作作為生產(chǎn)調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。每天在值班長會(huì)議上安排工作，首先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后在班中巡回檢查中落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對(duì)于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候、哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。事前的預(yù)防勝于事后的控制，達(dá)到防患于未然。二、學(xué)習(xí)方面按時(shí)參加生產(chǎn)科每周例會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)的各類文件和會(huì)議精神。作為一名調(diào)度要熟悉所以工藝流程，我以前對(duì)調(diào)度的工作了解比較片面，崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員，工作之余時(shí)虛心的向主調(diào)度請(qǐng)教學(xué)習(xí)，使我掌握了各崗位工藝流程，明確了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任；在車間遇到不明白的問題后，不礙于面子，虛心向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況，掌握生產(chǎn)第一手資料，便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間；我想，只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管！三、工藝考核方面在每天班前調(diào)度會(huì)上強(qiáng)調(diào)工藝指標(biāo)的重要性，要求值班長加強(qiáng)管理和監(jiān)督，嚴(yán)格考核，加強(qiáng)巡回檢查的次數(shù)，發(fā)現(xiàn)有不執(zhí)行工藝指標(biāo)的現(xiàn)象及時(shí)指出并向員工講出危害性，從而在源頭上杜絕違反工藝指標(biāo)的現(xiàn)象。四、安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律管理在生產(chǎn)過程中積極配合主調(diào)搞好生產(chǎn)，加強(qiáng)巡回檢查的次數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，會(huì)前強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律的重要性，發(fā)現(xiàn)違章情況當(dāng)場(chǎng)指出并要求違章人員正。其次，作為生產(chǎn)總調(diào)，應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)公司的整體形象作為自己工作的核心。創(chuàng)新源于思考，思考源于總結(jié)，總結(jié)源于反思。對(duì)于一些問題的處理上，應(yīng)分清主次，明確方向，對(duì)待問題認(rèn)真分析、對(duì)待困難迎難而上、對(duì)待成績不驕不躁、對(duì)待失誤總結(jié)反思，考核有理有據(jù)，獎(jiǎng)罰公平公正。不因循守舊，不墨守成規(guī)總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習(xí)，自動(dòng)自發(fā)，拼搏奮進(jìn)。讓我們以嶄新的面貌迎接2012年！