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二零一一年度礦井救災(zāi)演習(xí)總結(jié)報告-資料下載頁

2024-11-15 12:25本頁面
  

【正文】 。(四)職工撤離迅速,撤離有序這次演練職工撤離迅速,撤離有序,現(xiàn)場盯班管理人員、安監(jiān)員按照演練方案的要求認(rèn)真組織、清點(diǎn)人數(shù)準(zhǔn)確,無人員走失現(xiàn)象。(五)以高科技指導(dǎo)演練這次演練,公司充分利用了現(xiàn)有的科技設(shè)備,人員定位系統(tǒng)、井下小靈通設(shè)備、泵房集控系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)施都在這次演練中都得到應(yīng)用并發(fā)揮了應(yīng)有作用。(六)調(diào)度組織得力在演練過程中調(diào)度及時,輔助單位積極協(xié)調(diào),XXX軌道下山人車、XXXm水平大巷人車、XXX軌道下山猴車、第一、二部斜井鋼纜皮帶,調(diào)度及時、運(yùn)轉(zhuǎn)正常,保證了撤離人員的運(yùn)送。對井下流動崗點(diǎn)人員,調(diào)度指揮人員各單位流動人員的行走路線,通過對各固定崗點(diǎn)電話聯(lián)系和通知就近的撤離人員,撤離時沿流動人員行走路線搜查等方式及時通知他們撤離。各撤離人員也都能及時完成指揮部的指令。并能和指揮部保持正常聯(lián)系。(七)演練效果通過這次演練,進(jìn)一步提高了應(yīng)急指揮部成員及有關(guān)部門應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急反應(yīng)能力,提高了廣大員工的防災(zāi)、避災(zāi)意識和應(yīng)急反應(yīng)能力,同時也檢驗(yàn)了井下防災(zāi)、避災(zāi)安全設(shè)施的使用效果,達(dá)到了這次演練的目的。四、演練過程中存在問題及今后采取的措施(一)演練過程中存在問題;;;,通知井下人員撤離用時過長。,用時過長。(二)今后采取的措施、全方位的安全培訓(xùn),使每個管理人員、員工都能熟悉本工作地點(diǎn)的環(huán)境情況,熟悉本工作地點(diǎn)避災(zāi)路線,提高他們對應(yīng)急管理的重視程度,杜絕今后同類現(xiàn)象的發(fā)生。,精煉匯報、處置語言,縮短通知和匯報時間。、位置、人數(shù),并在流動崗點(diǎn)行走路線上增設(shè)固定電話以便于聯(lián)系。XXX礦業(yè)有限責(zé)任公司2010年4月19日第五篇:二○○五礦井救災(zāi)演習(xí)總結(jié)報告Microsoft Word 文檔二○○五礦井救災(zāi)演習(xí)總結(jié)報告摘要:為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的安全意識,提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力,在礦井一旦發(fā)生事故時,能有效防止災(zāi)害事故擴(kuò)大和迅速搶救災(zāi)區(qū)人員,減少災(zāi)害事故損失。按《煤礦安全規(guī)程》第12條要求,趙坡煤礦于2004年6月14日進(jìn)行了礦井救災(zāi)演習(xí)工作。公司及礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次救災(zāi)演習(xí)工作,準(zhǔn)備充分、組織有力、演習(xí)具有針對性、達(dá)到了預(yù)期目的。對此次救災(zāi)演習(xí)工作總結(jié)如下。關(guān)鍵詞:礦井救災(zāi)演習(xí)一、模擬演習(xí)時間模擬演習(xí)時間定于2004年6月14日11:00--14:00二、模擬演習(xí)方式根據(jù)趙坡煤礦各種自然災(zāi)害對礦井安全生產(chǎn)的威脅程度及礦井歷年傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析,頂板事故對礦井的安全生產(chǎn)影響最大,因此救災(zāi)演習(xí)模擬井下發(fā)生冒頂災(zāi)害事故。三、組織領(lǐng)導(dǎo)本次救災(zāi)演習(xí)工作公司及礦領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視,礦專門成立了救災(zāi)演習(xí)指揮部。(1)救災(zāi)演習(xí)指揮部成員 總指 揮:田永遂 副總指揮:王修利成 員:王貴法、張永東、潘守國、李榮法、張開貴、張安偉、董俐君、鄭景龍、徐義 福、劉 猛、王 果、李思標(biāo)。(2)救災(zāi)演習(xí)指揮部設(shè)在調(diào)度室。四、模擬事故地點(diǎn)及其基本概況事故地點(diǎn):根據(jù)目前井下頂板管理情況,此次救災(zāi)演習(xí)選擇在16301工作面下面(見附圖)?;靖艣r:16301工作面位于礦井西翼二水平,該工作面為一寬緩向斜構(gòu)造,頂板為十下層灰?guī)r,屬Ⅰ級Ⅲ類頂板。采用單體液壓支柱支護(hù),直線點(diǎn)柱方式布置,緩慢下沉法管理頂板。工作面采用走向長壁后退式采煤法,三四硐管理,。,全負(fù)壓通風(fēng),供風(fēng)量為260m3/min。因該工作面頂板冒落不及時,大面積懸頂,周期來壓時造成壓跨型冒頂事故。五、模擬演習(xí)期間各部門職責(zé)劃分按《2004礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》的規(guī)定,在模擬演習(xí)“救災(zāi)”過程中各部門的職責(zé)及分工如下:礦 長:是處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者,在總工程師、安全礦長、礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長的協(xié)助下,制定搶險救災(zāi)、營救遇險人員的方案;礦總工程師:是礦長處理災(zāi)害事故的助手,在礦長領(lǐng)導(dǎo)下組織制定營救遇險人員的處理方案;各有關(guān)副礦長:根據(jù)礦長命令分工負(fù)責(zé)、及時調(diào)集救災(zāi)所需的設(shè)備材料、人力、物力,嚴(yán)格控制入井人員,簽發(fā)搶救事故入井特別許可證。通風(fēng)負(fù)責(zé)人:按照礦長命令,完成必要的災(zāi)區(qū)通風(fēng)工作,并執(zhí)行與通風(fēng)有關(guān)的其它搶險救災(zāi)措施。事故單位區(qū)、隊(duì)、班長:負(fù)責(zé)將在現(xiàn)場所見的事故性質(zhì)、范圍和發(fā)生原因情況詳細(xì)如實(shí)報告調(diào)度室,查明工作面被埋人數(shù),采取措施立即組織現(xiàn)場人員進(jìn)行施救并隨時接受礦長的命令,完成有關(guān)搶救和處理災(zāi)害的任務(wù)。礦調(diào)度值班人員:負(fù)責(zé)記錄事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)及其它情況,立即將事故情況向礦長報告,按《計(jì)劃》規(guī)定召集有關(guān)人員到調(diào)度室,及時向下傳達(dá)礦長的命令,隨時調(diào)度井下?lián)岆U救災(zāi)情況??记诤偷V燈發(fā)放負(fù)責(zé)人:對沒有持指定副礦長簽發(fā)的入井特別許可證 的所有人員,不得發(fā)給礦燈,并在井口嚴(yán)格檢查,制止入井。供應(yīng)科長:及時準(zhǔn)備必需的救災(zāi)物資,并根據(jù)礦長的命令迅速運(yùn)到指定地點(diǎn)。機(jī)電科長:根據(jù)礦長的命令,及時搶修或安裝機(jī)電設(shè)備,完成其它有關(guān)的任務(wù)。1運(yùn)搬工區(qū)區(qū)長:負(fù)責(zé)保證副井正常提升,保證救災(zāi)人員和器材能及時運(yùn)到事故地點(diǎn)。1技術(shù)科長:負(fù)責(zé)準(zhǔn)備必要的圖紙資料,并根據(jù)礦長命令完成測量和其它工作。1醫(yī)院院長:負(fù)責(zé)組織對受傷人員的急救治療,組織護(hù)理和藥物供應(yīng)。1行政辦公室主任:保證救災(zāi)人員的食宿以及其它生活事宜。1保衛(wèi)科長:負(fù)責(zé)事故搶救和處理過程中的治安保衛(wèi)工作,維護(hù)正常的秩序,不準(zhǔn)閑雜人員入礦,并在井口附近設(shè)專人警戒,嚴(yán)禁無關(guān)人員逗留、圍觀。1電話維修工:要保證通迅暢通,電話要跟隨基地的變更而移動。六、救災(zāi)演習(xí)經(jīng)過 6月14日11:00,16301工作面匯報該工作面下面發(fā)生大面積冒頂,有5人被埋在下面;調(diào)度室接到井下“事故”電話后,立即向礦值班領(lǐng)導(dǎo)王修利總工程師匯報。礦值班領(lǐng)導(dǎo)王修利立即報告礦長,并通知安全礦長、總工程師等有關(guān)人員;礦長田永遂立即向公司匯報了“事故”情況;調(diào)度室立即召請棗莊礦業(yè)集團(tuán)礦山救護(hù)大隊(duì);礦立即成立了以礦長田永遂為總指揮的救災(zāi)指揮部,有關(guān)礦級領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人及救護(hù)隊(duì)長為指揮部成員。指揮部成立后首先聽取值班領(lǐng)導(dǎo)匯報災(zāi)區(qū)情況,以及已經(jīng)下達(dá)的命令情 況匯報。成立了井下救災(zāi)基地,基地設(shè)在16405下材中車場,聯(lián)系及運(yùn)輸方便,指定安全科長張開貴擔(dān)任井下救護(hù)基地指揮,同時明確井下基地只起到“上傳下達(dá)”的作用,不得自行發(fā)布命令,以免形成多頭指揮。落實(shí)井下救護(hù)基地的通訊器材、救護(hù)器材、醫(yī)務(wù)人員及急救藥品等。救災(zāi)基地安排電話維修工一名,備用電話一部;擔(dān)架三副,現(xiàn)場救護(hù)醫(yī)生2名;醫(yī)療器具及藥品若干。派救護(hù)隊(duì)攜帶救災(zāi)器材進(jìn)入16301工作面,救護(hù)隊(duì)于11:35到達(dá)16301下面,測得工作面進(jìn)風(fēng)183m3/min,%,%,救護(hù)隊(duì)設(shè)法與遇險人員聯(lián)系,工作面內(nèi)有5人,均被困在離下出口5米左右的一個木垛附近,其中有一人腿部被壓在矸石下面,傷勢比較嚴(yán)重。1指揮部根據(jù)救護(hù)隊(duì)匯報的“災(zāi)情”情況,人員被困地點(diǎn)通風(fēng)良好,有害氣體濃度較低;人員躲避地點(diǎn)有木垛支撐,暫無更大危險;工作面矸石冒落塊大,范圍大的特點(diǎn),決定沿煤壁施工一個小洞到人員被困地點(diǎn),將人員救出。1按照既定“救災(zāi)”方案,采二工區(qū)人員在救護(hù)隊(duì)的監(jiān)護(hù)下立即施工,進(jìn)行救護(hù)。113:40分,井下救災(zāi)基地匯報施工到位,救護(hù)隊(duì)已進(jìn)入人員被困地點(diǎn)。4名受輕傷人員已救出,被壓一人正在進(jìn)行救護(hù),需用千斤頂將矸石頂起,方可將人救出。113:50井下救災(zāi)基地匯報,被壓一人已救出,右腿小腿部骨折,目前正在進(jìn)行急救處理,但無生命危險。113:55救災(zāi)指揮部命令將傷員運(yùn)送上井,井口救護(hù)車準(zhǔn)備將傷員送往工人療養(yǎng)院。114:00救災(zāi)指揮部宣布救災(zāi)演習(xí)結(jié)束,所有參演人員撤離。七、演習(xí)吸取經(jīng)驗(yàn)本次救災(zāi)演習(xí)準(zhǔn)備充分,措施得力,整個救災(zāi)演習(xí)組織有序,進(jìn)展順利。本次救災(zāi)演習(xí)具有真實(shí)性與針對性,真正達(dá)到演練目的,各參加救災(zāi)演習(xí)部門和人員能端正思想,高度重視,積極準(zhǔn)備。認(rèn)真地對每個科目進(jìn)行演練,增強(qiáng)了礦井抗災(zāi)、救災(zāi)的能力。各部門都能認(rèn)真履行職責(zé),相互配合,相互協(xié)調(diào),并按照救災(zāi)演習(xí)指揮部下達(dá)的指令,進(jìn)行認(rèn)真運(yùn)作。八、存在問題及教訓(xùn)個別生產(chǎn)單位對《2004礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》組織學(xué)習(xí)貫徹不力,井下匯報有事故發(fā)生時,職工有慌亂現(xiàn)象。有少數(shù)參演人員認(rèn)識不夠,對演習(xí)套度不端正,行動遲緩,消極怠工。礦井醫(yī)務(wù)人員不足,救護(hù)器材有短缺現(xiàn)象。對以上存在問題礦已制定整改落實(shí)方案。
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