【正文】 。（四）職工撤離迅速，撤離有序這次演練職工撤離迅速，撤離有序，現(xiàn)場盯班管理人員、安監(jiān)員按照演練方案的要求認真組織、清點人數準確，無人員走失現(xiàn)象。（五）以高科技指導演練這次演練，公司充分利用了現(xiàn)有的科技設備，人員定位系統(tǒng)、井下小靈通設備、泵房集控系統(tǒng)等先進設施都在這次演練中都得到應用并發(fā)揮了應有作用。（六）調度組織得力在演練過程中調度及時，輔助單位積極協(xié)調，XXX軌道下山人車、XXXm水平大巷人車、XXX軌道下山猴車、第一、二部斜井鋼纜皮帶，調度及時、運轉正常，保證了撤離人員的運送。對井下流動崗點人員，調度指揮人員各單位流動人員的行走路線，通過對各固定崗點電話聯(lián)系和通知就近的撤離人員，撤離時沿流動人員行走路線搜查等方式及時通知他們撤離。各撤離人員也都能及時完成指揮部的指令。并能和指揮部保持正常聯(lián)系。（七）演練效果通過這次演練，進一步提高了應急指揮部成員及有關部門應對突發(fā)災害的應急反應能力，提高了廣大員工的防災、避災意識和應急反應能力，同時也檢驗了井下防災、避災安全設施的使用效果，達到了這次演練的目的。四、演練過程中存在問題及今后采取的措施（一）演練過程中存在問題；；；，通知井下人員撤離用時過長。，用時過長。（二）今后采取的措施、全方位的安全培訓，使每個管理人員、員工都能熟悉本工作地點的環(huán)境情況，熟悉本工作地點避災路線，提高他們對應急管理的重視程度，杜絕今后同類現(xiàn)象的發(fā)生。，精煉匯報、處置語言，縮短通知和匯報時間。、位置、人數，并在流動崗點行走路線上增設固定電話以便于聯(lián)系。XXX礦業(yè)有限責任公司2010年4月19日第五篇：二○○五礦井救災演習總結報告Microsoft Word 文檔二○○五礦井救災演習總結報告摘要：為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，進一步增強干部職工的安全意識，提高礦井防災抗災能力，在礦井一旦發(fā)生事故時，能有效防止災害事故擴大和迅速搶救災區(qū)人員，減少災害事故損失。按《煤礦安全規(guī)程》第12條要求，趙坡煤礦于2004年6月14日進行了礦井救災演習工作。公司及礦領導高度重視此次救災演習工作，準備充分、組織有力、演習具有針對性、達到了預期目的。對此次救災演習工作總結如下。關鍵詞：礦井救災演習一、模擬演習時間模擬演習時間定于2004年6月14日11：00－－14：00二、模擬演習方式根據趙坡煤礦各種自然災害對礦井安全生產的威脅程度及礦井歷年傷亡事故統(tǒng)計分析，頂板事故對礦井的安全生產影響最大，因此救災演習模擬井下發(fā)生冒頂災害事故。三、組織領導本次救災演習工作公司及礦領導給予了高度重視，礦專門成立了救災演習指揮部。(1)救災演習指揮部成員 總指 揮：田永遂 副總指揮：王修利成 員：王貴法、張永東、潘守國、李榮法、張開貴、張安偉、董俐君、鄭景龍、徐義 福、劉 猛、王 果、李思標。(2)救災演習指揮部設在調度室。四、模擬事故地點及其基本概況事故地點：根據目前井下頂板管理情況，此次救災演習選擇在16301工作面下面（見附圖）?；靖艣r：16301工作面位于礦井西翼二水平，該工作面為一寬緩向斜構造，頂板為十下層灰?guī)r，屬Ⅰ級Ⅲ類頂板。采用單體液壓支柱支護，直線點柱方式布置，緩慢下沉法管理頂板。工作面采用走向長壁后退式采煤法，三四硐管理，。，全負壓通風，供風量為260m3/min。因該工作面頂板冒落不及時，大面積懸頂，周期來壓時造成壓跨型冒頂事故。五、模擬演習期間各部門職責劃分按《2004礦井災害預防和處理計劃》的規(guī)定，在模擬演習“救災”過程中各部門的職責及分工如下：礦 長：是處理災害事故的全權指揮者，在總工程師、安全礦長、礦山救護隊隊長的協(xié)助下，制定搶險救災、營救遇險人員的方案；礦總工程師：是礦長處理災害事故的助手，在礦長領導下組織制定營救遇險人員的處理方案；各有關副礦長：根據礦長命令分工負責、及時調集救災所需的設備材料、人力、物力，嚴格控制入井人員，簽發(fā)搶救事故入井特別許可證。通風負責人：按照礦長命令，完成必要的災區(qū)通風工作，并執(zhí)行與通風有關的其它搶險救災措施。事故單位區(qū)、隊、班長：負責將在現(xiàn)場所見的事故性質、范圍和發(fā)生原因情況詳細如實報告調度室，查明工作面被埋人數，采取措施立即組織現(xiàn)場人員進行施救并隨時接受礦長的命令，完成有關搶救和處理災害的任務。礦調度值班人員：負責記錄事故發(fā)生的時間、地點及其它情況，立即將事故情況向礦長報告，按《計劃》規(guī)定召集有關人員到調度室，及時向下傳達礦長的命令，隨時調度井下?lián)岆U救災情況?？记诤偷V燈發(fā)放負責人：對沒有持指定副礦長簽發(fā)的入井特別許可證 的所有人員，不得發(fā)給礦燈，并在井口嚴格檢查，制止入井。供應科長：及時準備必需的救災物資，并根據礦長的命令迅速運到指定地點。機電科長：根據礦長的命令，及時搶修或安裝機電設備，完成其它有關的任務。1運搬工區(qū)區(qū)長：負責保證副井正常提升，保證救災人員和器材能及時運到事故地點。1技術科長：負責準備必要的圖紙資料，并根據礦長命令完成測量和其它工作。1醫(yī)院院長：負責組織對受傷人員的急救治療，組織護理和藥物供應。1行政辦公室主任：保證救災人員的食宿以及其它生活事宜。1保衛(wèi)科長：負責事故搶救和處理過程中的治安保衛(wèi)工作，維護正常的秩序，不準閑雜人員入礦，并在井口附近設專人警戒，嚴禁無關人員逗留、圍觀。1電話維修工：要保證通迅暢通，電話要跟隨基地的變更而移動。六、救災演習經過 6月14日11：00，16301工作面匯報該工作面下面發(fā)生大面積冒頂，有5人被埋在下面；調度室接到井下“事故”電話后，立即向礦值班領導王修利總工程師匯報。礦值班領導王修利立即報告礦長，并通知安全礦長、總工程師等有關人員；礦長田永遂立即向公司匯報了“事故”情況；調度室立即召請棗莊礦業(yè)集團礦山救護大隊；礦立即成立了以礦長田永遂為總指揮的救災指揮部，有關礦級領導、科室負責人及救護隊長為指揮部成員。指揮部成立后首先聽取值班領導匯報災區(qū)情況，以及已經下達的命令情 況匯報。成立了井下救災基地，基地設在16405下材中車場，聯(lián)系及運輸方便，指定安全科長張開貴擔任井下救護基地指揮，同時明確井下基地只起到“上傳下達”的作用，不得自行發(fā)布命令，以免形成多頭指揮。落實井下救護基地的通訊器材、救護器材、醫(yī)務人員及急救藥品等。救災基地安排電話維修工一名，備用電話一部；擔架三副，現(xiàn)場救護醫(yī)生2名；醫(yī)療器具及藥品若干。派救護隊攜帶救災器材進入16301工作面，救護隊于11：35到達16301下面，測得工作面進風183m3/min，％，％，救護隊設法與遇險人員聯(lián)系，工作面內有5人，均被困在離下出口5米左右的一個木垛附近，其中有一人腿部被壓在矸石下面，傷勢比較嚴重。1指揮部根據救護隊匯報的“災情”情況，人員被困地點通風良好，有害氣體濃度較低；人員躲避地點有木垛支撐，暫無更大危險；工作面矸石冒落塊大，范圍大的特點，決定沿煤壁施工一個小洞到人員被困地點，將人員救出。1按照既定“救災”方案，采二工區(qū)人員在救護隊的監(jiān)護下立即施工，進行救護。113：40分，井下救災基地匯報施工到位，救護隊已進入人員被困地點。4名受輕傷人員已救出，被壓一人正在進行救護，需用千斤頂將矸石頂起，方可將人救出。113：50井下救災基地匯報，被壓一人已救出，右腿小腿部骨折，目前正在進行急救處理，但無生命危險。113：55救災指揮部命令將傷員運送上井，井口救護車準備將傷員送往工人療養(yǎng)院。114：00救災指揮部宣布救災演習結束，所有參演人員撤離。七、演習吸取經驗本次救災演習準備充分，措施得力，整個救災演習組織有序，進展順利。本次救災演習具有真實性與針對性，真正達到演練目的，各參加救災演習部門和人員能端正思想，高度重視，積極準備。認真地對每個科目進行演練，增強了礦井抗災、救災的能力。各部門都能認真履行職責，相互配合，相互協(xié)調，并按照救災演習指揮部下達的指令，進行認真運作。八、存在問題及教訓個別生產單位對《2004礦井災害預防和處理計劃》組織學習貫徹不力，井下匯報有事故發(fā)生時，職工有慌亂現(xiàn)象。有少數參演人員認識不夠，對演習套度不端正，行動遲緩，消極怠工。礦井醫(yī)務人員不足，救護器材有短缺現(xiàn)象。對以上存在問題礦已制定整改落實方案。