【正文】 責(zé)人：按照礦長命令，完成必要的災(zāi)區(qū)通風(fēng)工作，并執(zhí)行與通風(fēng)有關(guān)的其它搶險救災(zāi)措施。第一篇：二零一一年度礦井救災(zāi)演習(xí)總結(jié)報告二零一一年度礦井救災(zāi)演習(xí)總結(jié)報告摘要：為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步增強干部職工的安全意識，提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力，在礦井一旦發(fā)生事故時，能有效防止災(zāi)害事故擴大和迅速搶救災(zāi)區(qū)人員，減少災(zāi)害事故損失。五、模擬演習(xí)期間各部門職責(zé)劃分按《2011年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》的規(guī)定，在模擬演習(xí)“救災(zāi)”過程中各部門的職責(zé)及分工如下：礦 長：是處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者，在總工程師、安全礦長、礦山救護隊隊長的協(xié)助下，制定搶險救災(zāi)、營救遇險人員的方案；礦總工程師：是礦長處理災(zāi)害事故的助手，在礦長領(lǐng)導(dǎo)下組織制定營救遇險人員的處理方案；各有關(guān)副礦長：根據(jù)礦長命令分工負責(zé)、及時調(diào)集救災(zāi)所需的設(shè)備材料、人力、物力，嚴(yán)格控制入井人員，簽發(fā)搶救事故入井特別許可證。落實井下救護基地的通訊器材、救護器材、醫(yī)務(wù)人員及急救藥品等。礦井醫(yī)務(wù)人員不足，救護器材有短缺現(xiàn)象。主任：劉武賢 職責(zé)：（1）負責(zé)煤礦應(yīng)急救援指揮部的具體事務(wù)工作（2）負責(zé)煤礦應(yīng)急救援指揮工作的綜合協(xié)調(diào)和管理，根據(jù)事故情況和救援工作進展情況，及時向煤礦應(yīng)急救援指揮部報告。⑥參與事故的調(diào)查處理工作。②負責(zé)受災(zāi)群眾的安置和食品供應(yīng)等工作。公司安全副總。（4）及時做好相關(guān)記錄并通知監(jiān)控人員、通風(fēng)調(diào)度、機電工區(qū)及主扇風(fēng)機房、地面變電所、燈房及材料庫房工作人員做好應(yīng)對準(zhǔn)備，隨時了解井下有關(guān)情況和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、及時向救災(zāi)指揮部匯報并聽候命令。”制定搶救方案根據(jù)偵察情況，礦長立即組織人員制定救災(zāi)方案。救災(zāi)時要首先清理好退路，觀察災(zāi)區(qū)頂板是否受損，以防止次生災(zāi)害發(fā)生。1救災(zāi)演習(xí)過程中，井下參演人員嚴(yán)禁單獨行動。陳蠻莊煤礦現(xiàn)為新礦井，企業(yè)性為國營企業(yè)，礦山采用立井開拓，年設(shè)計生產(chǎn)能力為 90 萬噸，礦井通風(fēng)方式為中央并列式，主要通風(fēng) 機工作方法為抽出式，局部通風(fēng)機為壓入式。A、事故發(fā)生時間、地點、由什么原因引發(fā)的事故，透水時涌水 量的大小、迅猛程度以及有無人員傷亡等。(2)當(dāng)“死亡”人數(shù)不能確定時，現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)立即清點人數(shù)沒有集合區(qū)人員名單應(yīng)及時上報給應(yīng)急救援指揮部。14：06分：指揮部成員全部到達指揮部。演練路線涉及到井下所有工作地點，最遠撤人地點為3405掘進工作面，距離達11華里，最遠撤離時間1小時15分鐘，實現(xiàn)了井下停產(chǎn)撤人的演練目的。對此次救災(zāi)演習(xí)工作總結(jié)如下。供應(yīng)科長：及時準(zhǔn)備必需的救災(zāi)物資，并根據(jù)礦長的命令迅速運到指定地點。1按照既定“救災(zāi)”方案，采二工區(qū)人員在救護隊的監(jiān)護下立即施工，進行救護。礦井醫(yī)務(wù)人員不足，救護器材有短缺現(xiàn)象。落實井下救護基地的通訊器材、救護器材、醫(yī)務(wù)人員及急救藥品等。通風(fēng)負責(zé)人：按照礦長命令，完成必要的災(zāi)區(qū)通風(fēng)工作，并執(zhí)行與通風(fēng)有關(guān)的其它搶險救災(zāi)措施。、位置、人數(shù)，并在流動崗點行走路線上增設(shè)固定電話以便于聯(lián)系。公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，演練前董事長XXX多次提出具體要求，特別是生產(chǎn)班子在演練前召開了兩次協(xié)調(diào)會進行周密的組織，研究、協(xié)調(diào)各單位、部門的演練工作，傳達、學(xué)習(xí)了（水害）停產(chǎn)撤人演練方案，各單位、部門也都認真組織職工學(xué)習(xí)了停產(chǎn)撤人演練方案，使每個職工都熟悉了避災(zāi)撤人路線。加強職工安全知識培訓(xùn)，使大家懂得透水預(yù)兆，發(fā)現(xiàn)透水預(yù)兆時，停止生產(chǎn)進行觀察，并采取措施進行可靠放水工作，防止透水 事故的發(fā)生。E、有關(guān)單位接到礦安全生產(chǎn)調(diào)度室通知后立即準(zhǔn)備各種救援物 資和組織人員搶險。六、演習(xí)內(nèi)容報警：（1）發(fā)現(xiàn)或得知事故發(fā)生的人員，應(yīng)馬上向礦安全生產(chǎn)調(diào)度報警。人數(shù)：7 人 隊長：劉猛 電話：成員名單： 單縣中心醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員器材配備：各種醫(yī)護用品（5）地面運輸隊：負責(zé)急救行動中的人員、器材的井下運輸。1要求參加演習(xí)的人員熟悉各自的崗位工作，以保證演習(xí)的順利完成。八、救災(zāi)安全技術(shù)措施對突發(fā)性瓦斯爆炸要及時進行處理，控制火勢擴大。14：50礦山救護大隊到達井口待命。（注意事項：①配電室值班人員在實行自救時首先要確定主電源已被切斷，在已戴好自救器等個人防護用品的前提下使用費極性滅火器和黃沙進行滅火；②在副井底機電硐室必須留有一名通訊員，隨時匯報現(xiàn)場情況；③各采區(qū)人員在撤離途中要戴好自救器。四、模擬演習(xí)時間模擬演習(xí)時間定于2014年6月20日。應(yīng)急救援工程搶修專業(yè)隊由本煤礦采掘、輔助隊組人員組成。②參與制定應(yīng)急處理方案，組織落實工藝技術(shù)方面的應(yīng)急措施。（3）成員職責(zé)①服從總指揮、副指揮的指令，協(xié)助總指揮制定排險、搶險方案。認真地對每個科目進行演練，增強了礦井抗災(zāi)、救災(zāi)的能力。六、救災(zāi)演習(xí)經(jīng)過 6月14日11：00，1401工作面安全員張德勝匯報該工作面下面發(fā)生大面積冒頂，有5人被埋在下面；調(diào)度室接到井下“事故”電話后，立即向礦值班領(lǐng)導(dǎo)總工程師馬興東匯報。工作面頂板管理采用全部垮落法。關(guān)鍵詞：礦井救災(zāi)演習(xí)總結(jié)報告一、模擬演習(xí)時間模擬演習(xí)時間定于2011年6月14日11：00－－14：00二、模擬演習(xí)方式根據(jù)貴誠煤礦各種自然災(zāi)害對礦井安全生產(chǎn)的威脅程度及礦井歷年傷亡事故統(tǒng)計分析，頂板事故對礦井的安全生產(chǎn)影響最大，因此救災(zāi)演習(xí)模擬井下發(fā)生冒頂災(zāi)害事故。供應(yīng)科長：及時準(zhǔn)備必需的救災(zāi)物資，并根據(jù)礦長的命令迅速運到指定地點。113：40分，井下救災(zāi)基地匯報施工到位，救護隊已進入人員被困地點。（二）演習(xí)原則本次演習(xí)采用模擬的方式，要求井下現(xiàn)場均為口頭模擬，嚴(yán)禁實物、實際操作，要求所有參加演習(xí)人員認真學(xué)習(xí)本方案，在整個演練過程中要嚴(yán)格按照演習(xí)方案執(zhí)行，確保演習(xí)的真實性和安全性。（7）事故災(zāi)害擴大或?qū)I(yè)領(lǐng)域救援力量、資源不足時，協(xié)調(diào)相關(guān)救援力量及設(shè)備增援。（5）材料供應(yīng)運輸組 組長：高帥 職責(zé)：①接到災(zāi)情報告后，立即組織搶險救災(zāi)物資。③抓好事故現(xiàn)場的警戒和保衛(wèi)工作。生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)安全科等職能部門記錄員各1名。④指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)簽發(fā)下井通知，并通知礦燈房：沒有通知不準(zhǔn)發(fā)放礦燈、自救器；指令安監(jiān)部、運搬隊、地面機電隊派專人看管主井井口、回風(fēng)井口；指令煤礦治安?？?、安全科負責(zé)查驗入井許可證。”下午15：40分，救護隊員在現(xiàn)場向救災(zāi)演習(xí)指揮部報告：“火勢已滅，正在清理現(xiàn)場。各采區(qū)所有作業(yè)點的跟班隊長在接到生產(chǎn)調(diào)度值班人員撤退命令后，跟班隊長帶領(lǐng)一名職工模擬全隊按避災(zāi)路線撤至指定地點待命。十、本次救災(zāi)演習(xí)方案規(guī)定的避災(zāi)路線：瓦斯災(zāi)害發(fā)生后，根據(jù)命令各采區(qū)所有工作人員均沿以下路線升井。在制定資 金使用計劃時必須確保應(yīng)急救援經(jīng)費的來源、額度。應(yīng)急預(yù)案：（1）生產(chǎn)過程中采面發(fā)生“透水”事故A、“透水”點往上的人員沿采面往上經(jīng)回風(fēng)巷撤離事故點，“透 水”點往下的人員沿采面往下經(jīng)運輸巷撤離事故點。加強地質(zhì)技術(shù)資料的管理，在每個工程開工前做好礦井水預(yù) 測，標(biāo)定礦井水影響區(qū)域。14:40分：現(xiàn)場處置組到達井下指定位置，臨時指揮部開始工作。各撤離人員也都能及時完成指揮部的指令。四、模擬事故地點及其基本概況事故地點：根據(jù)目前井下頂板管理情況，此次救災(zāi)演習(xí)選擇在16301工作面下面（見附圖）。1行政辦公室主任：保證救災(zāi)人員的食宿以及其它生活事宜。114：00救災(zāi)指揮部宣布救災(zāi)演習(xí)結(jié)束，所有參演人員撤離。本次救災(zāi)演習(xí)具有真實性與針對性，真正達到演練目的，各參加救災(zāi)演習(xí)部門和人員能端正思想，高度重視，積極準(zhǔn)備。1電話維修工：要保證通迅暢通，電話要跟隨基地的變更而移動。采用單體液壓支柱支護，直線點柱方式布置，緩慢下沉法管理頂板。（七）演練效果通過這次演練，進一步提高了應(yīng)急指揮部成員及有關(guān)部門應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高了廣大員工的防災(zāi)、避災(zāi)意識和應(yīng)急反應(yīng)能力，同時也檢驗了井下防災(zāi)、避災(zāi)安全設(shè)施的使用效果，達到了這次演練的目的。14:41分：救援物資已全部到位14:55分：突水情況已查明15:15分：水量已明顯減小，所有人員已全部撤離到井口。加強機電管理，保證井下各水泵房的各臺排水設(shè)備能正常運 轉(zhuǎn)，若有損壞的應(yīng)立即組織檢修或更換。C、區(qū)調(diào)度接到電話后，立即通知井下所有受災(zāi)威脅的各作業(yè)地 點的人員撤至安全地點。領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人員應(yīng)有一定權(quán)威并熟悉本企業(yè)系統(tǒng)情況，有一定災(zāi)害 治理