【正文】 于實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，構(gòu)建綠色陽高、和諧陽高，起著舉足輕重的作用。四、班組建設(shè)方面：通過現(xiàn)場管理工具（各項規(guī)章制度及績效考核）的運(yùn)用，使班組的產(chǎn)量，成本核算乃至勞動積極性全面提升。嚴(yán)重的工作節(jié)奏，讓我的工作能力和思惟熟悉都有了新的打破。熱愛自己的本職工作，認(rèn)真遵守工作紀(jì)律，保證工作能按時完成。環(huán)保方面，監(jiān)督三廢崗位操作人員嚴(yán)格控制三廢崗位各項參數(shù)，始終以“不合格不外排”為崗位準(zhǔn)則。四、堅持思想政治學(xué)習(xí)不動搖工藝丁班會持續(xù)將思想政治學(xué)習(xí)納入新的工作任務(wù)當(dāng)中，不斷分析跟解決班組成員的思想問題，掌握班組成員的思想動態(tài)；深刻洞察影響班組建設(shè)的主、客觀因素，用正確理論和先進(jìn)理念統(tǒng)一班組思想，采取靈活多樣的方式引導(dǎo)班組成員提高對思想政治學(xué)習(xí)的重要性的認(rèn)識，為用先進(jìn)的思想武裝每位班組成員的大腦創(chuàng)造條件。㈢ 繼續(xù)開展基建工程決算審計工作。對每一個審計項目都要求明確審計目標(biāo)，細(xì)化審計內(nèi)容，突出審計重點，做到了審計程序規(guī)范，審計定性準(zhǔn)確，審計結(jié)論客觀，審計報告能夠客觀真實地反映被審計單位的實際情況。全行非住房個人貸款余額792萬元, 較年初增加210萬元,其中:個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款余額314萬元,累放344萬元。三方存管新增開戶368戶,%。三是建立了分層次責(zé)任營銷機(jī)制。加強(qiáng)貸款管理,做好不良資產(chǎn)剝離工作在積極營銷信貸業(yè)務(wù)的同時,嚴(yán)格按信貸新規(guī)則運(yùn)行程序操作,嚴(yán)把調(diào)查關(guān)。代理保險業(yè)務(wù)方面。資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面。通過以上措施,多渠道力促營銷活動實效,確保全面完成“春天行動”各項計劃指標(biāo)。三是對列入市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)并已與我行有信貸關(guān)系的10家企業(yè)加強(qiáng)維護(hù)拓展,同時,對其他15家進(jìn)行認(rèn)真篩選,重點加強(qiáng)對濰坊盛安食品、龍?zhí)┦称返?家有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的企業(yè)拓展力度,在實現(xiàn)信貸投放的同時,增加我行國際結(jié)算量。(五)努力提升中間業(yè)務(wù)收入水平一是采取柜臺營銷、上門營銷、捆綁營銷等方式,努力膨脹各類銀行卡發(fā)卡總量,壯大我行持卡群體。首先，建章立制，狠抓學(xué)生各類習(xí)慣的培養(yǎng)。大一新生，自我保護(hù)意識較弱，安全意識淡薄。及時消解學(xué)生之間的矛盾、誤會，認(rèn)真落實輔導(dǎo)員及學(xué)校的相關(guān)工作精神。二是制定并完善一套應(yīng)對各類問題的工作方式、方法。專門拿出部分班費用于對優(yōu)秀宿舍、優(yōu)秀內(nèi)務(wù)個人的獎勵。在此基礎(chǔ)上結(jié)合《班級管理規(guī)程》明確各自工作職責(zé)，并適當(dāng)放權(quán)給班委，尤其是班長以最高權(quán)威。三、2011年工作打算（一）提高管理水平，形成自己完整、流暢的工作思路一是更新管理理念。將學(xué)生的家庭狀況、性格特點、生活經(jīng)歷、違紀(jì)情況等逐一詳細(xì)記錄。自開學(xué)以來，先后進(jìn)行了“安全教育”和“誠信教育”兩次主題班會?，F(xiàn)將輔導(dǎo)員工作總結(jié)如下：一、工作開展情況輔導(dǎo)員不僅是學(xué)生學(xué)業(yè)的指路人，更是學(xué)生靈魂的塑造者。二是加快小額農(nóng)戶貸款投放進(jìn)度。一是對一棉、華建、巨龍建工等AA級以上重點法人客戶加強(qiáng)維護(hù),全年預(yù)計投放法人客戶貸款5000萬元,及時滿足正常流動資金需求,支持企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)銀企雙贏。結(jié)合農(nóng)行送“?！被顒?認(rèn)真做好四大客戶群體市場調(diào)查和客戶細(xì)分工作,進(jìn)一步建立并完善客戶信息庫,鎖定目標(biāo)。4月份組織了對全行所有個人客戶經(jīng)理赴青州支行參加了總行組織的個人理財從業(yè)資格考試,合格率達(dá)到100%,員工素質(zhì)不斷提高。同時,在全年考核辦法中明確規(guī)定了拖欠5期以上受理人負(fù)責(zé)協(xié)助清收,從而較好的控制了貸記卡業(yè)務(wù)風(fēng)險。,。進(jìn)一步細(xì)化個人存款營銷措施一是依托“迎奧運(yùn)文明規(guī)范服務(wù)系列活動”和我行“文明服務(wù)優(yōu)勝單位”評選活動,堅持每月組織優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)檢查,按月通報,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,促進(jìn)了柜臺服務(wù)質(zhì)量不斷提高,增強(qiáng)了門市吸儲蓄能力。代理開放式基金新開戶293戶,%%。一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)計劃完成情況(一)負(fù)債業(yè)務(wù)截至12月30日,全行各項存款余額161131萬元,比年初增加39793萬元,%。㈦ 審計隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照省市審計部門的安排，結(jié)合預(yù)算執(zhí)行審計，對陽高縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心2010農(nóng)村合作醫(yī)療基金、2010年至201116月末養(yǎng)老保險基金、2009年至2010年基層醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項資金、2011中小學(xué)校舍工程以及人民醫(yī)院2009年至2010財務(wù)收支進(jìn)行了審計和審計調(diào)查。制度的關(guān)鍵是落實，落實的表現(xiàn)是執(zhí)行，執(zhí)行的前提是知曉?；厥走^往，辛勤的汗水伴隨著收獲的喜悅。二、全力工作，不竭提高自身的工作效率“今天不全力工作，明天全力找工作。在此后的工作中，我必然找準(zhǔn)存在的不足，進(jìn)一步增強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷完善自己，充實自我，始終把做好工作作為全力的標(biāo)的目的。二、保證產(chǎn)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量2012，工藝丁班會根據(jù)公司生產(chǎn)計劃的安排，力爭完成全年生產(chǎn)任務(wù)，在繼續(xù)保證產(chǎn)量的同時根據(jù)公司精神，隨著客戶對氰化鈉成品質(zhì)量要求的不斷提高，本著對公司負(fù)責(zé)任的態(tài)度，本班會與檢驗班的同事及時進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。具體要做到“五個關(guān)注”：一是要關(guān)注資金量較大、對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要影響的部門，提升審計工作的效果和水平；二是關(guān)注事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)部門，提高經(jīng)濟(jì)效益和資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量；三是關(guān)注與群眾切身利益密切相關(guān)的部門或資金，解決社會反映強(qiáng)烈的醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障和科技教育等熱點問題；四是關(guān)注與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境有重要影響的部門，進(jìn)一步優(yōu)化全縣發(fā)展環(huán)境；五是關(guān)注審計監(jiān)督的“盲點”，我局在審計力量有限的情況下，早安排，早部署，對全縣90%的一級預(yù)算單位以及二、三級預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了審計。為促進(jìn)各項惠農(nóng)政策以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，我局逐步加大了對農(nóng)業(yè)專項資金的審計力度，今年以來我局共對13個扶貧和以工代賑項目7200多萬元專項資金進(jìn)行了全面審計，通過查賬和深入一線地查看的方式，重點審計了專項資金拔付、管理、使用情況及有關(guān)項目的實施情況，通過審計，充分揭示和分析了資金使用，切實提高資金使用效益，維護(hù)廣大農(nóng)民的利益。出臺審計結(jié)果公告辦法，規(guī)范公告方式，加大審計結(jié)果對外公告力度，增加審計結(jié)果公告的項目數(shù)量。個人網(wǎng)銀和企業(yè)網(wǎng)銀客戶新增3739戶、8戶,分別完成計劃的304%%。全年累計辦理全額質(zhì)押銀行承兌匯票2289萬元,增加派生存款2289萬元。對全縣符合小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的50 多個客戶進(jìn)行了調(diào)查,摸清了企業(yè)的經(jīng)營狀況和資金需求,年內(nèi)累計為17家企業(yè)辦理小企業(yè)貸款2680萬元。截至11月末共發(fā)行惠農(nóng)卡2604張,%,%。先后選拔了3名綜合素質(zhì)較高的同志參加了省行組織的大堂經(jīng)理培訓(xùn)班,在營業(yè)大廳設(shè)立了現(xiàn)金服務(wù)區(qū)、非現(xiàn)金服務(wù)區(qū)、自助服務(wù)區(qū)和VIP客戶服務(wù)區(qū),配備了叫號機(jī),安裝了4組32座客戶休息椅,充分發(fā)揮大堂經(jīng)理在業(yè)務(wù)分流中的主導(dǎo)作用,逐步推行了彈性柜臺和彈性柜員制,完成了精品網(wǎng)點的規(guī)范化改造,在全行率先實現(xiàn)了“服務(wù)高效、品位提升”的目標(biāo)。一是利用春節(jié)、元宵節(jié)時機(jī),多種方式開展聲勢浩大的宣傳活動,營造活動氣氛,力促營銷活動開展。(三)進(jìn)一步加快有效信貸投放步伐 2009年,進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷體系建設(shè),理順部室和網(wǎng)點協(xié)作關(guān)系,形成營銷合力:一是對小企業(yè)貸款、非住房個人貸款及小額農(nóng)戶貸款,客戶部客戶經(jīng)理與相關(guān)處所聯(lián)動營銷,掛鉤考核。(四)突出抓好惠農(nóng)卡開卡和小額農(nóng)戶貸款營銷一是全面推進(jìn)惠農(nóng)卡發(fā)卡工作。同時,加強(qiáng)基金代理的客戶引導(dǎo),促進(jìn)基金銷售量穩(wěn)定增長。第三，通過主題班會、各類比賽，逐步凝聚班級向心力。我本著精細(xì)化的工作思路，力爭將工作做到每個學(xué)生。思想高度不夠。有的差生天天學(xué)習(xí)但成績不好；有的家境好只是混個文憑；有的覺悟了但成績