【正文】 鏈”吧！通過學(xué)習(xí)“食物鏈”這一課，我們可以知道，任何東西的生存依靠都是由草開始，比如說在大草原上，老鼠吃草，蛇吃老鼠，老鷹吃蛇……現(xiàn)在我們打個比方，就比如說草原上的草，在一夜之間突然消失，老鼠失去了食物的來源，只好餓死，老鼠餓死了，想要蛇死，也就指日可待了，最后，整個動物世界也滅亡了。草為什么消失呢？罪魁禍?zhǔn)拙褪俏覀內(nèi)祟惲恕Ｓ捎谌祟愒诓煌５刂圃炖?，?dǎo)致之地球上的生物鏈?zhǔn)テ胶狻Ｈ绻覀冸S便扔掉一節(jié)已廢掉的電池，即使在一片土地里的一個小角落里，那個小角落及附近也會長年不長花草，甚至極大可能永遠(yuǎn)不長花草。如果我們將一塊面包丟在一株花草的附近，它很快就會發(fā)霉、爛掉，最后引來一群飛蟲，它們在面包上呆一段時間后，很快就會產(chǎn)生新的破壞分子，對它進(jìn)行破壞。這次，它們的破壞對象就是那株花草了。既然我們選擇了地球，就應(yīng)該好好地保護(hù)它，為我們的生命營造一個美麗的環(huán)境。讓我們攜手努力吧！我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！第四篇：開展三節(jié)約開展“三節(jié)約”活動總結(jié)根據(jù)我局“三節(jié)約”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，現(xiàn)將營銷系統(tǒng)“三節(jié)約”活動開展情況進(jìn)行一下階段性總結(jié)。開展“三節(jié)約”活動以來，營銷系統(tǒng)各單位均結(jié)合工作實(shí)際開展了行之有效的節(jié)約活動，通過各具特色的“三節(jié)約”活動措施，活動效果明顯，三節(jié)約活取得了一定的成效。生產(chǎn)管理方面：一是加強(qiáng)線損管理，細(xì)化指標(biāo)分解，14月份線損率完成*.*%，同比降低*.**個百分點(diǎn)。二是穩(wěn)步推進(jìn)狀態(tài)檢修和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷提高設(shè)備健康運(yùn)行水平，實(shí)現(xiàn)多供少停。通過“三節(jié)約”活動的開展，健全了線損管理網(wǎng)絡(luò)，完善管理制度，增強(qiáng)員工降損增效意識，實(shí)現(xiàn)降損工作新突破。工作中，通過精細(xì)化管理促節(jié)約。他們科學(xué)規(guī)劃施工時間，采用統(tǒng)一安排工期，統(tǒng)一進(jìn)行停電作業(yè)。例如，集團(tuán)申請新建**0KV二總降,擬新增***噸電爐,新建二總降(***KV)變電所容量***萬千伏安容量,擬于2009年上半年運(yùn)行,為保證企業(yè)用電,營銷部積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，充分發(fā)揮“綠色通道”作用，大力縮短業(yè)擴(kuò)流程。各有關(guān)部門克服工期緊,任務(wù)急大困難,加班加點(diǎn),于2009年2月完成 二總降的施工,并于3月份順利送電，比客戶預(yù)計送電時間提前近三個月，為企業(yè)獲得了較大的調(diào)整空間和時間，為其在積激烈的國際市場中獲得經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。經(jīng)營管理方面：一是加強(qiáng)電費(fèi)回收力度，依靠科技創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，降低電費(fèi)回收風(fēng)險，電費(fèi)回收率***%。二是加強(qiáng)交易管理，擴(kuò)大交易電量，14月份內(nèi)蒙外送電量*.**億千瓦時，同比增長**.**%。三是堅(jiān)持過“緊日子”，強(qiáng)化成本管理，差旅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)累計支出分別同比減少*.**%、*.**%、**.**%。四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督審查，防止效益流失，合理控制工程造價。機(jī)關(guān)建設(shè)方面：實(shí)行節(jié)約資源負(fù)責(zé)制，對浪費(fèi)現(xiàn)象實(shí)行人人監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正浪費(fèi)現(xiàn)象，積極倡導(dǎo)“十個一”活動（單位家庭一個樣；集體個人一個樣；責(zé)任內(nèi)外一個樣；人前人后一個樣；待人律己一個樣；有無監(jiān)督一個樣；公款自費(fèi)一個樣；價值貴賤一個樣；輕重繁易一個樣；長期堅(jiān)持不變樣）。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源和設(shè)備，推行辦公自動化和無紙化，嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量。從一點(diǎn)一滴中落實(shí)節(jié)約，做到了全員發(fā)動，人人參與，初步形成全員、全面、全方位節(jié)約的良好局面。14月份營銷系統(tǒng)低值易耗、辦公用品費(fèi)用同比下降*.*%。綜合活動方面：營銷部開展多項(xiàng)活動，發(fā)動群眾廣泛參與“三節(jié)約”活動。向廣大職工征集好的意見或者是建議，發(fā)揮廣大職工群眾的智慧和力量，積極探索將“三節(jié)約”理念融入企業(yè)文化建設(shè)體系的有效途徑，逐步建立科學(xué)的“三節(jié)約”文化體系。強(qiáng)化“三節(jié)約”活動成果的收集匯總和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作，做好“三節(jié)約”工作總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)提煉工作。發(fā)揮榜樣示范作用，開展“三節(jié)約”活動典型案例和典型經(jīng)驗(yàn)（階段性）總結(jié)評選活動，培育典型案例，提煉推廣典型經(jīng)驗(yàn)，為參加我局評選和與各單位交流做好準(zhǔn)備。加大“三節(jié)約”活動宣傳工作力度，通過具體事例和數(shù)字化的活動成效，積極宣傳各專業(yè)面和基層單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。通過這段的學(xué)識使大家充分認(rèn)識到“三節(jié)約”活動必須長期而深入地堅(jiān)持下去，立足長遠(yuǎn)，形成勤儉節(jié)約的長效機(jī)制，使勤儉節(jié)約經(jīng)?；?、制度化，增強(qiáng)自覺性，促進(jìn)習(xí)慣養(yǎng)成。形成降本增效的長效工作機(jī)制，最后推動我局各項(xiàng)工作都將得到提升。第五篇：三節(jié)約措施湟源變開展“三節(jié)約”活動落實(shí)措施為積極響應(yīng)公司系統(tǒng)開展“三節(jié)約”活動號召，充分利用變電工區(qū)大力開展“三節(jié)約”活動的契機(jī)，落實(shí)“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水”的活動措施，在全站職工中倡導(dǎo)樹立“過緊日子”的思想，全面開展“三節(jié)約”活動，湟源變特制訂“三節(jié)約” 活動落實(shí)措施：首先打印出各項(xiàng)節(jié)約提醒標(biāo)語，用過速機(jī)過速粘貼于相應(yīng)的使用地點(diǎn)，提醒全站職工在使用中的節(jié)約舉動，從而養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，提高人員節(jié)約意識。在節(jié)約一張紙上，文件均采用電子版方式上報，上級下發(fā)的文件盡量采用電子版，各種規(guī)程文件、學(xué)習(xí)資料及其日常的各類工作安排均掛在本站網(wǎng)頁上供全站人員進(jìn)行瀏覽，不再通過紙質(zhì)打印，各種記錄必須打印存檔的，均雙面打印，各種廢紙如單面空白的廢紙等回收再次利用，努力做到不浪費(fèi)一張紙，能利用的再利用。在節(jié)約一度電上，做到隨手關(guān)燈。高壓室和各保護(hù)小室的燈在巡視進(jìn)門時打開，出門時關(guān)燈，嚴(yán)禁“長明燈”運(yùn)行。主控室的燈在白天時關(guān)閉，夜間根據(jù)需要打開一定的燈。各辦公室及宿舍的燈在白天一律關(guān)閉，夜間在有人時打開，出門時隨手關(guān)閉。各辦公用電腦在不用的情況下隨時關(guān)閉，嚴(yán)禁長時間無工作帶電運(yùn)行。隨著天氣漸熱，各暖氣及時關(guān)閉，嚴(yán)禁“開窗燒暖氣”的現(xiàn)象發(fā)生。室外的路燈也以“能見”為度，盡量少開。在節(jié)約一滴水上,以站為家，做到家里家外一個樣，每位員工都能做到洗臉、洗手后及時關(guān)緊水龍頭，入廁沖水盡量不開大水管沖洗，洗衣、洗臉、洗手等用過的水盡量再次利用。力爭全員行動，共同養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣。在其它各類生活習(xí)慣中，要求均能按照“三節(jié)約”方式，時時想到節(jié)約，處處做到節(jié)約，將活動要求貫穿到生活的細(xì)枝末節(jié)當(dāng)中。在變電站中爭取“取之有度、用之有節(jié)”、“從我做起、全員節(jié)約”的良好風(fēng)尚根植于每個人的心中。湟源變電站200945