三月份工作總結(jié)及四月份計(jì)劃-資料下載頁
2025-11-06 12:19本頁面
【正文】 積冰而淤塞橋涵設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查，及時(shí)安排專人疏通、整修，確保春融期間設(shè)備安全。七、加強(qiáng)站專線設(shè)備檢查和整修。包保干部和指導(dǎo)室要加大對(duì)到發(fā)線、路產(chǎn)專用線、代維修專用線的檢查力度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題，要指定專人跟蹤落實(shí)、整改、反饋，要定期組織人員對(duì)關(guān)鍵性、傾向性和慣性問題進(jìn)行分析，制定長效機(jī)制，確保問題得到有效解決；對(duì)枕木失效、道釘、拉桿缺少問題，各車間要抓緊更換、補(bǔ)齊。八、切實(shí)做好防脹準(zhǔn)備工作。對(duì)無縫線路鎖定軌溫不清和低溫鎖定的地段，技術(shù)科要充分安排計(jì)劃進(jìn)行放散。4月末對(duì)線路缺碴地段補(bǔ)充完畢，保證大機(jī)作業(yè)后道床飽滿。做好基礎(chǔ)性工作，施工后要及時(shí)更改技術(shù)資料，確保資料齊全準(zhǔn)確。對(duì)普通線路爬 行、軌縫不均勻的地段要做好軌縫調(diào)整工作，在氣溫適宜時(shí)，要有計(jì)劃地松開接頭釋放鋼軌內(nèi)部應(yīng)力。同時(shí)，還要做好線路外觀整理工作。九、不斷加強(qiáng)成本控制。各級(jí)干部要強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，從自身做起，精打細(xì)算，堵塞漏洞，特別是養(yǎng)路機(jī)械維修、汽車費(fèi)用，緊抓不放，嚴(yán)格按預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行，保證全年目標(biāo)的兌現(xiàn)。十、加強(qiáng)春季車輛運(yùn)輸安全管理。現(xiàn)在正值冬春交替季節(jié)，天氣變化頻繁，公路積雪和道路陰陽面，易造成車輛交通事故，車隊(duì)和各車間要嚴(yán)格車輛運(yùn)用管理，加強(qiáng)司機(jī)安全教育，長途行駛必須經(jīng)段長同意，私自出車發(fā)生事故，完全由個(gè)人承擔(dān)事故和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并追究個(gè)人和管理者責(zé)任。十一、加強(qiáng)車間及工區(qū)管理。各車間、工區(qū)要強(qiáng)化定額管理工作，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、職工上道率和工時(shí)利用率，勞人科負(fù)責(zé)必須解決好這個(gè)問題；各車間、工區(qū)還要加強(qiáng)線路設(shè)備檢查，認(rèn)真落實(shí)“四有四合一”設(shè)備檢查制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工長不檢查或假檢查，工長一律撤職，職工從重處罰。十二、關(guān)心關(guān)愛職工生活。認(rèn)真落實(shí)“三不讓”承諾，努力為職工排憂解難，認(rèn)真做好信訪穩(wěn)定工作，引導(dǎo)干部職工自覺維護(hù)安全穩(wěn)定，理性合法地表達(dá)訴求，加大矛盾糾紛排查化解力度，努力消除不穩(wěn)定因素。十三、加強(qiáng)工區(qū)小食堂管理。小食堂POS機(jī)已經(jīng)全部安裝到位，各車間主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，嚴(yán)格管理。從4月1日起要全 部使用，不允許有任何食堂游離于本系統(tǒng)之外，違者按違紀(jì)處理。十四、努力做好哈齊客專拆遷和辦公室搬遷工作。此項(xiàng)工作由袁段長負(fù)責(zé)牽頭，各車間黨政領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真對(duì)待，負(fù)起主要責(zé)任，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、配合，切實(shí)維護(hù)好我段的整體利益。十五、加強(qiáng)舊軌料回收清理工作。舊軌料回收要在4月末完成，材料科要制定回收計(jì)劃，集中軌道車、吊車等設(shè)備進(jìn)行集中回收清理，進(jìn)入料場的軌料事先必須進(jìn)行挑選，指定位置分類堆碼、擺放整齊。十六、理順和修改考核辦法。進(jìn)一步修改動(dòng)、靜態(tài)質(zhì)量考核辦法和安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制考核辦法，傾斜獎(jiǎng)要掛鉤使用，加大聯(lián)掛力度，車間抓緊修改對(duì)各工區(qū)、工區(qū)對(duì)個(gè)人的考核辦法，溫段長牽頭，勞人科負(fù)責(zé)落實(shí)，務(wù)于4月10前完成。十七、強(qiáng)化干部作風(fēng)作用。各級(jí)干部要做到多學(xué)習(xí)、多專研、多想事、多干事、干成事，要?jiǎng)?wù)本求實(shí)，關(guān)心關(guān)愛職工，對(duì)工作不負(fù)責(zé)、精力旁顧造成工作失誤，被路局通報(bào)的干部，按情節(jié)輕重分別給予300、600、1000、2000、3000元獎(jiǎng)金處罰，通過加大考核力度，促進(jìn)干部職工責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平的提高。同志們：四月份，進(jìn)入夏修繁忙季節(jié)，各項(xiàng)施工相繼展開，各級(jí)干部要自我加壓，自覺遵守各項(xiàng)紀(jì)律，率先垂范，身先士卒，靠前指揮，合力攻堅(jiān)，要深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題、盯住問題、解決問題，形成人人負(fù)責(zé)，人人管事的氛圍，以此達(dá)到保安全、保穩(wěn)定、保質(zhì)量、保收入、保效益的目標(biāo)。第五篇：三月份工作總結(jié)和四月份工作計(jì)劃三月份工作總結(jié)和四月份工作計(jì)劃三月四日從徐州出來到三月三十一日在四川工作了將近一個(gè)的時(shí)間，這一個(gè)月主要是針對(duì)高速和一級(jí)公路進(jìn)行工作跟進(jìn)和推廣，其中近期有需求的客戶是三射路和巴達(dá)高速24標(biāo)的客戶。由于各方面的原因沒有完成訂單，自己在這兩個(gè)項(xiàng)目上也做了分析和反饋：把握的信息不準(zhǔn)，項(xiàng)目上的價(jià)格較低，利潤不大。四月份的工作主要針對(duì)樂自高速的2標(biāo)和3標(biāo)，南大梁高速的1標(biāo)進(jìn)行跟進(jìn)，爭取能完成一個(gè)訂單。
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