三月份工作總結(jié)及四月份計劃-資料下載頁
2025-11-06 12:19本頁面
【正文】 積冰而淤塞橋涵設(shè)備進(jìn)行重點檢查，及時安排專人疏通、整修，確保春融期間設(shè)備安全。七、加強站專線設(shè)備檢查和整修。包保干部和指導(dǎo)室要加大對到發(fā)線、路產(chǎn)專用線、代維修專用線的檢查力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題，要指定專人跟蹤落實、整改、反饋，要定期組織人員對關(guān)鍵性、傾向性和慣性問題進(jìn)行分析，制定長效機制，確保問題得到有效解決；對枕木失效、道釘、拉桿缺少問題，各車間要抓緊更換、補齊。八、切實做好防脹準(zhǔn)備工作。對無縫線路鎖定軌溫不清和低溫鎖定的地段，技術(shù)科要充分安排計劃進(jìn)行放散。4月末對線路缺碴地段補充完畢，保證大機作業(yè)后道床飽滿。做好基礎(chǔ)性工作，施工后要及時更改技術(shù)資料，確保資料齊全準(zhǔn)確。對普通線路爬 行、軌縫不均勻的地段要做好軌縫調(diào)整工作，在氣溫適宜時，要有計劃地松開接頭釋放鋼軌內(nèi)部應(yīng)力。同時，還要做好線路外觀整理工作。九、不斷加強成本控制。各級干部要強化節(jié)約意識，從自身做起，精打細(xì)算，堵塞漏洞，特別是養(yǎng)路機械維修、汽車費用，緊抓不放，嚴(yán)格按預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行，保證全年目標(biāo)的兌現(xiàn)。十、加強春季車輛運輸安全管理?，F(xiàn)在正值冬春交替季節(jié)，天氣變化頻繁，公路積雪和道路陰陽面，易造成車輛交通事故，車隊和各車間要嚴(yán)格車輛運用管理，加強司機安全教育，長途行駛必須經(jīng)段長同意，私自出車發(fā)生事故，完全由個人承擔(dān)事故和經(jīng)濟責(zé)任，并追究個人和管理者責(zé)任。十一、加強車間及工區(qū)管理。各車間、工區(qū)要強化定額管理工作，提高勞動生產(chǎn)率、職工上道率和工時利用率，勞人科負(fù)責(zé)必須解決好這個問題；各車間、工區(qū)還要加強線路設(shè)備檢查，認(rèn)真落實“四有四合一”設(shè)備檢查制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工長不檢查或假檢查，工長一律撤職，職工從重處罰。十二、關(guān)心關(guān)愛職工生活。認(rèn)真落實“三不讓”承諾，努力為職工排憂解難，認(rèn)真做好信訪穩(wěn)定工作，引導(dǎo)干部職工自覺維護安全穩(wěn)定，理性合法地表達(dá)訴求，加大矛盾糾紛排查化解力度，努力消除不穩(wěn)定因素。十三、加強工區(qū)小食堂管理。小食堂POS機已經(jīng)全部安裝到位，各車間主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，嚴(yán)格管理。從4月1日起要全 部使用，不允許有任何食堂游離于本系統(tǒng)之外，違者按違紀(jì)處理。十四、努力做好哈齊客專拆遷和辦公室搬遷工作。此項工作由袁段長負(fù)責(zé)牽頭，各車間黨政領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真對待，負(fù)起主要責(zé)任，加強溝通、協(xié)調(diào)、配合，切實維護好我段的整體利益。十五、加強舊軌料回收清理工作。舊軌料回收要在4月末完成，材料科要制定回收計劃，集中軌道車、吊車等設(shè)備進(jìn)行集中回收清理，進(jìn)入料場的軌料事先必須進(jìn)行挑選，指定位置分類堆碼、擺放整齊。十六、理順和修改考核辦法。進(jìn)一步修改動、靜態(tài)質(zhì)量考核辦法和安全逐級負(fù)責(zé)制考核辦法，傾斜獎要掛鉤使用，加大聯(lián)掛力度，車間抓緊修改對各工區(qū)、工區(qū)對個人的考核辦法，溫段長牽頭，勞人科負(fù)責(zé)落實，務(wù)于4月10前完成。十七、強化干部作風(fēng)作用。各級干部要做到多學(xué)習(xí)、多專研、多想事、多干事、干成事，要務(wù)本求實，關(guān)心關(guān)愛職工，對工作不負(fù)責(zé)、精力旁顧造成工作失誤，被路局通報的干部，按情節(jié)輕重分別給予300、600、1000、2000、3000元獎金處罰，通過加大考核力度，促進(jìn)干部職工責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平的提高。同志們：四月份，進(jìn)入夏修繁忙季節(jié)，各項施工相繼展開，各級干部要自我加壓，自覺遵守各項紀(jì)律，率先垂范，身先士卒，靠前指揮，合力攻堅，要深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題、盯住問題、解決問題，形成人人負(fù)責(zé)，人人管事的氛圍，以此達(dá)到保安全、保穩(wěn)定、保質(zhì)量、保收入、保效益的目標(biāo)。第五篇：三月份工作總結(jié)和四月份工作計劃三月份工作總結(jié)和四月份工作計劃三月四日從徐州出來到三月三十一日在四川工作了將近一個的時間，這一個月主要是針對高速和一級公路進(jìn)行工作跟進(jìn)和推廣，其中近期有需求的客戶是三射路和巴達(dá)高速24標(biāo)的客戶。由于各方面的原因沒有完成訂單，自己在這兩個項目上也做了分析和反饋：把握的信息不準(zhǔn)，項目上的價格較低，利潤不大。四月份的工作主要針對樂自高速的2標(biāo)和3標(biāo)，南大梁高速的1標(biāo)進(jìn)行跟進(jìn)，爭取能完成一個訂單。
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