【正文】 位職責(zé)、工作內(nèi)容和流程等，積極推行客運(yùn)站安全監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。四、活動(dòng)安排（一）制定方案宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月份）。3月份，三部局將聯(lián)合召開(kāi)電視電話會(huì)議，對(duì)“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)進(jìn)行部署。各地要根據(jù)本方案的要求，結(jié)合本地實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化工作方案或計(jì)劃，做好組織發(fā)動(dòng)工作。各地要于4月5日前，將本地的工作方案或計(jì)劃分別報(bào)交通運(yùn)輸部、公安部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局。（二）全面推進(jìn)階段（4－11月份）。各地要統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作的實(shí)施計(jì)劃，全面推進(jìn)“客運(yùn)安全年”活動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，不定期地對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行督促檢查。交通運(yùn)輸部、公安部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局將適時(shí)組織專(zhuān)項(xiàng)督查。（三）總結(jié)完善階段（12月份）。各地對(duì)“道路客運(yùn)安全年”各項(xiàng)工作進(jìn)行全面總結(jié)，修改完善制度規(guī)定，評(píng)選出活動(dòng)開(kāi)展好的先進(jìn)地區(qū)和先進(jìn)運(yùn)輸企業(yè)，并于12月20日前將工作開(kāi)展情況和先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)運(yùn)輸企業(yè)的材料分別報(bào)交通運(yùn)輸部、公安部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局。三部局?jǐn)M在全國(guó)聯(lián)合表彰一批活動(dòng)開(kāi)展好的地區(qū)和運(yùn)輸企業(yè)。五、相關(guān)要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。三部局將成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，交通運(yùn)輸部道路運(yùn)輸司承擔(dān)辦公室日常工作。各地也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實(shí)可行的工作方案，建立工作機(jī)制，明確工作任務(wù)，制定工作措施，強(qiáng)化工作落實(shí)。（二）狠抓活動(dòng)效果。各地要圍繞活動(dòng)整體安排，認(rèn)真分析研究道路客運(yùn)安全工作存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，抓住重點(diǎn)，加強(qiáng)活動(dòng)情況的跟蹤督查和考核，確保各項(xiàng)工作取得明顯成效。（三）形成共管合力。各地要注重相關(guān)部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)和信息共享，形成部門(mén)配合、社會(huì)支持、全員參與、協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)制。（四）加強(qiáng)宣傳和信息報(bào)送。各地要做好活動(dòng)的宣傳工作，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，構(gòu)建良好的活動(dòng)氛圍?；顒?dòng)期間，各省級(jí)交通運(yùn)輸、公安和安全監(jiān)管部門(mén)每月底前要向辦公室報(bào)送活動(dòng)開(kāi)展情況電子版（電子郵箱：dlkyaqn＠，傳真：01065292740），好的經(jīng)驗(yàn)和做法要及時(shí)報(bào)送。聯(lián)系人及電話：交通運(yùn)輸部道路運(yùn)輸司柴曉軍，010－65293754。公安部交通管理局王強(qiáng)，010－66261793。安全監(jiān)管總局監(jiān)管二司侯景雷，010－64464002。主題詞：道路客運(yùn)安全通知抄送：各省、自治區(qū)、直轄市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)交通運(yùn)輸廳（局、委）道路運(yùn)輸管理局（處）。交通運(yùn)輸部辦公廳2012年3月20日印發(fā)第五篇：客運(yùn)站“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)總結(jié)客運(yùn)站“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)總結(jié)為積極貫徹實(shí)施交通局、運(yùn)管所印發(fā)的《“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)方案》，促進(jìn)我站安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，結(jié)合實(shí)際情況，我站將“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)始終貫穿于日常安全生產(chǎn)工作中。2012年是國(guó)家、省、市、縣，交通、公安、安監(jiān)三個(gè)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展的“道路客運(yùn)安全年”，安全年的主要任務(wù)就是以“客運(yùn)安全年”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步落實(shí)我站安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。全面加強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì)教育，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處臵能力，工作重心是落實(shí)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》及《汽車(chē)客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》。現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：一、明確安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全保障體系完善安全組織機(jī)構(gòu)我站成立了以***站長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，為開(kāi)展安全生產(chǎn)提供了組織保障。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任我站嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善和制定安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，完善崗位責(zé)任制，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。全站工作人員都簽訂了“一崗雙責(zé)”安全管理責(zé)任書(shū)，并對(duì)各崗位安全管理人員進(jìn)行了職業(yè)安全教育培訓(xùn)。與進(jìn)站經(jīng)營(yíng)車(chē)輛簽訂了經(jīng)營(yíng)車(chē)輛安全管理協(xié)議，因時(shí)、因地做好客運(yùn)生產(chǎn)管理工作，促進(jìn)各種安全責(zé)任落實(shí)到位，形成站長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。制定安全規(guī)章制度根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《汽車(chē)客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》和我站實(shí)際工作需要，對(duì)安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》，制定了各項(xiàng)安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、例會(huì)制度、應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、安全生產(chǎn)職責(zé)、客車(chē)安全例檢制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循，順利開(kāi)展。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)日?；芾恚ψ龊梅?wù)工作我站全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的管理方針，崇尚“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的經(jīng)營(yíng)思想，建立健全駕駛員從業(yè)資質(zhì)檔案、營(yíng)運(yùn)車(chē)輛信息檔案等，記錄詳細(xì)，隨時(shí)備查，嚴(yán)格核查進(jìn)站班車(chē)手續(xù)，對(duì)證件不齊的車(chē)輛一律不準(zhǔn)報(bào)班發(fā)班，強(qiáng)化客運(yùn)車(chē)輛的安全例檢工作，加大車(chē)輛例檢的廣度和深度，并做好例檢資料的存檔管理工作。科學(xué)劃分站場(chǎng)功能區(qū)，規(guī)范車(chē)輛進(jìn)站秩序，使站場(chǎng)內(nèi)外秩序井然，確保了旅客乘車(chē)安全，安全工作成績(jī)突出，為“客運(yùn)安全年”活動(dòng)順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我站在“安全年”活動(dòng)的同時(shí)也貫穿其他各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)的平穩(wěn)、有序進(jìn)行。自年初春運(yùn)以來(lái)，我站積極開(kāi)展了多項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。2012年1月8日起至2月16日，整個(gè)春運(yùn)期間，運(yùn)送旅客***萬(wàn)人，售票總金額達(dá)***萬(wàn)元，發(fā)班***班次，出色地完成了春運(yùn)工作任務(wù)。四月，通過(guò)開(kāi)展“汽車(chē)客運(yùn)站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，推動(dòng)了我站的安全創(chuàng)建，加強(qiáng)了安全基礎(chǔ)工作。活動(dòng)中，省運(yùn)管局對(duì)我站的安全目標(biāo)、管理制度、裝備設(shè)施等16大項(xiàng)進(jìn)行了具體的考核評(píng)分，我站順利通過(guò)驗(yàn)收。六月，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)一個(gè)月的學(xué)習(xí)教育、隱患排查、制度完善和整改落實(shí)使得我站在安全管理方面取得了較好的效果。八至九月，我站針對(duì)長(zhǎng)途臥鋪車(chē)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，并開(kāi)展“安全帶—生命帶”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)安全宣傳、專(zhuān)項(xiàng)檢查，強(qiáng)制安裝安全帶，出站前檢查佩戴情況等措施，確保長(zhǎng)途客車(chē)安全運(yùn)營(yíng)。9月30日至10月7日是“中秋節(jié)”、“十一”黃金周八天長(zhǎng)假，兩節(jié)疊加致使旅客大增，針對(duì)這種情況，我站早準(zhǔn)備、早打算，提前做好各種安排和制定完善的預(yù)案，經(jīng)過(guò)全站干部職工的共同努力，沒(méi)有讓一名旅客滯留，沒(méi)有一起旅客投訴，圓滿完成了旅客運(yùn)輸任務(wù)。三、開(kāi)展安全培訓(xùn)，提高安全綜合素質(zhì)管理人員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我站采取多種方式對(duì)職工全面開(kāi)展培訓(xùn)，促進(jìn)全體職工整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。實(shí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度，認(rèn)真開(kāi)展好每一次的安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足；對(duì)工作進(jìn)行交流、溝通，查找管理中存在的不足并及時(shí)協(xié)調(diào)解決，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。四、消防安全和社會(huì)治安綜合治理做好消防工作和綜合治理工作平衡與協(xié)調(diào)發(fā)展。明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立了消防安全和綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部安全防范措施，內(nèi)保組織健全，落實(shí)人防、物防、技防措施，通過(guò)部署、檢查、落實(shí)，解決消防、綜治工作中存在的問(wèn)題和困難。派遣工作人員到消防隊(duì)學(xué)習(xí)并掌握專(zhuān)業(yè)消防知識(shí)，以提高自身防火工作能力，并對(duì)重點(diǎn)部位加強(qiáng)防范工作。并派專(zhuān)人24小時(shí)不間斷的排查消防安全隱患，一看消防通道是否暢通；二看滅火器材是否有效；三看電路電線是否老化；四看指示標(biāo)志是否完整。加強(qiáng)消防演練，提升防范能力，積極開(kāi)展消防演練活動(dòng)。我站安全科在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，于2012年6月18日在站內(nèi)進(jìn)行了一次消防應(yīng)急演練，使得演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的職工了解了消防設(shè)施的使用方法，提高了消防安全素質(zhì)，增強(qiáng)了應(yīng)變及自我防范能力。五、排查安全隱患不得留死角、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格檢查實(shí)行隱患排查治理工作責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任人，堅(jiān)持安全隱患排查制度，認(rèn)真做好記錄，按照“四不放過(guò)”原則執(zhí)行，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題有整改、有回復(fù)、有落實(shí)。切實(shí)加強(qiáng)“清明”小長(zhǎng)假、“五一”小長(zhǎng)假、“十一”黃金周前的安全生產(chǎn)大排查活動(dòng)，及時(shí)消除隱患，并對(duì)站場(chǎng)、候車(chē)室、辦公樓等重點(diǎn)部位開(kāi)展經(jīng)常性的火災(zāi)隱患排查，切實(shí)把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，、深入細(xì)致的做好“三品”查堵工作和“三不進(jìn)站、六不出站”的管理工作，確保了把危險(xiǎn)品堵在站外、車(chē)下，保障了旅客的生命財(cái)產(chǎn)安全，為旅客出行創(chuàng)造了一個(gè)安全、舒適、便捷的環(huán)境。有針對(duì)性地進(jìn)行單位內(nèi)部消防安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)，消除隱患。堅(jiān)持每月一次對(duì)消防設(shè)施、器材檢測(cè)、保養(yǎng)、充裝，使消防設(shè)施、器材處在良好的待用狀態(tài)。六、存在的問(wèn)題和下步工作打算在全站干部職工的辛勤努力下“安全年”活動(dòng)順利結(jié)束，在肯定成績(jī)的同時(shí)，對(duì)照上級(jí)要求和行業(yè)規(guī)范，還存在一些不足：一是要繼續(xù)優(yōu)化各崗位的職責(zé)分工協(xié)作，提升應(yīng)急處臵協(xié)作能力；二是加大各崗位管理力度和提升職工的操作能力；三是“三不進(jìn)站”因多種原因執(zhí)行力度不夠。針對(duì)上述不足，我們要引起高度重視，舉一反三，切實(shí)采取措施，在來(lái)年的活動(dòng)和日常安全生產(chǎn)工作中不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量，我站全體干部職工將團(tuán)結(jié)一致，充滿信心，決心繼續(xù)加大工作力度，提高工作質(zhì)量，提升企業(yè)形象為己任, 打造安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，樹(shù)立客運(yùn)新形象。二〇一二年十二月十二日