2008十一黃金周方案1-資料下載頁
2024-11-15 07:17本頁面
【正文】 度人員堅(jiān)守崗位，放棄休息，全力以赴投入節(jié)運(yùn)，充分調(diào)動一切積極因素，盡最大努力增加節(jié)日運(yùn)力。對途經(jīng)汽車站、商貿(mào)中心、東江湖景區(qū)門樓、壽佛寺、居民小區(qū)、慶典活動場所的公交線路，加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度；對節(jié)日中可能出現(xiàn)的交通堵點(diǎn)(如東江電影院、開發(fā)區(qū)政務(wù)中心門口等路段)，采取靈活調(diào)度，減輕擁堵壓力；對商貿(mào)中心和超市節(jié)中延時(shí)開放而引起夜間高峰客流的情況做和應(yīng)急調(diào)度。 駕駛員必須無條件服從調(diào)度安排，決不能發(fā)生有損公司利益和形象的事件發(fā)生。對外公布（投訴）電話，并確保24小時(shí)有人值班（受理），電話號碼：，接到投訴要及時(shí)回復(fù)，化解矛盾。（二）安全科工作目標(biāo)（1）杜絕重特大事故。（2）杜絕翻、燒客車事故。（3）上報(bào)一般行車事故為零。（4）“三品”以及其他意外事故均為零。工作措施加大安全宣傳力度。9月27前日對參運(yùn)駕駛員進(jìn)行一次節(jié)前安全教育，并利用橫幅、標(biāo)語、黑板報(bào)等方式，把安全重于泰山的理念貫輸給他們，使他們認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。開展安全隱患大排查。在9月28日前對我司所營運(yùn)的車輛進(jìn)行檢查和不定期路檢路查，并做好車輛的回場安檢工作，做到檢查率達(dá)到百分之百，杜絕車輛帶病行駛，嚴(yán)堵安全隱患。同時(shí)要求各營運(yùn)車輛必須配備有效的消防器材、應(yīng)急錘等。加強(qiáng)對駕駛員的管理。利用安全會、出車會，組織全體駕駛員和司乘人員學(xué)習(xí)交通法律、法規(guī)并對前期發(fā)生的事故進(jìn)行認(rèn)真的分析、剖解，找出事故發(fā)生的原因，從中吸取教訓(xùn)，警鐘常鳴。同時(shí)對參加節(jié)日運(yùn)輸?shù)鸟{駛員逐一進(jìn)行違章記分比對，對記滿12分的駕駛員，一律不得從事節(jié)日運(yùn)輸，對違章三次以上未處理的駕駛員，原則上也不予參加節(jié)日運(yùn)輸。開展查違糾違，加大監(jiān)管力。節(jié)前公司將組織人員對全公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。堅(jiān)決禁止超載、超速、酒后駕車、疲勞駕駛及證照不齊駕駛員的違法行為，把事故隱患杜絕在萌芽狀態(tài)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處罰。充分利用GPS加強(qiáng)監(jiān)管，反三違。剎車速、剎違章，剎疲勞駕駛，充分發(fā)揮GPS監(jiān)控平臺的作用，對違章違法行為進(jìn)行提醒與處罰，杜絕超速行駛，并對違法超速的駕駛員進(jìn)行嚴(yán)處和教育。加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化安全職責(zé)，落實(shí)安全措施，全科要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，建立行之有效的安全生產(chǎn)及管理的工作程序，查漏補(bǔ)缺，健全完善。實(shí)行中秋節(jié)、十一黃金周值班制度。安全科要實(shí)行24小時(shí)值班制，合理安排安管人員值，所有安管人員手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)，否則按違規(guī)，進(jìn)行處理。（三）機(jī)務(wù)、修理廠加強(qiáng)對營運(yùn)車輛的技術(shù)管理。9月27日前，由機(jī)務(wù)科牽頭，安全科安檢工配合，對所有建制車輛進(jìn)行一次安全技術(shù)狀況檢查，確保所有建制車輛以良好的安全技術(shù)狀況投入黃金周的運(yùn)行。要重點(diǎn)檢查車輛的轉(zhuǎn)向、制動、燈光，不合格的不予參加節(jié)日運(yùn)輸。修理廠在黃金周期間要確保維修質(zhì)量。合理安排技術(shù)人員對進(jìn)廠維修車輛積極搶修，要做到車輛隨到隨修，杜絕車輛停庫，確保車輛完好率和正班率，為安全生產(chǎn)提供良好的運(yùn)力。做好安全生產(chǎn)工作。在做好車輛維護(hù)的同時(shí)，要嚴(yán)格按照維修安全操作規(guī)程和工藝流程，杜絕機(jī)損事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。（四）稽查隊(duì)“十一”黃金周的稽查工作以晚班、營收室和37臺未監(jiān)控的車輛為稽查重點(diǎn)，控制好源頭，組織稽查人員采取不定期、不定時(shí)、不定點(diǎn)、多方位、多方式、用手機(jī)拍照取證的方法對公交車、營收室進(jìn)行明、暗稽查。(后附十一黃金周期間值班表)二0一二年九月二十四日
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