【正文】 “內(nèi)化于心、外化于行”。對此，揚(yáng)農(nóng)把“宣貫”作為促進(jìn)企業(yè)文化落地的重要手段，堅持運用多種載體，強(qiáng)化職工對企業(yè)文化的認(rèn)知。廣泛宣貫理念，文化深入人心。公司企業(yè)文化手冊發(fā)行后，集團(tuán)公司黨委迅速組織制訂專項計劃，在全體員工中大張旗鼓開展了學(xué)習(xí)、宣貫企業(yè)文化手冊系列活動，黨辦舉辦了《企業(yè)文化手冊》骨干培訓(xùn)班；將企業(yè)文化理念等有關(guān)內(nèi)容列入員工政治學(xué)習(xí)計劃，要求人人學(xué)習(xí)、人人熟知，并積極發(fā)動員工撰寫學(xué)后感，在廠刊“企業(yè)文化”宣貫專欄上參與討論交流。為增強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳的感染力，公司在廠區(qū)主干道、生產(chǎn)現(xiàn)場、員工餐廳、單身宿舍等處懸掛企業(yè)文化宣傳牌匾、圖板，公司黨辦、團(tuán)委、各黨支部還各自組織了企業(yè)文化知識競賽、專題研討、文化之旅等豐富多彩的特色活動，《手冊》宣貫工作做到有聲有色，使揚(yáng)農(nóng)的文化理念在員工中廣為人知、入腦入心，收到滿意的效果。這之后，隨著近年來公司新員工數(shù)量迅速增加，員工隊伍日趨年輕化、知識化，公司又將企業(yè)文化理念宣貫的重點轉(zhuǎn)向新員工和青工，在認(rèn)真抓好新員工入職前的企業(yè)文化崗前培訓(xùn)的同時，組織了開展了“揚(yáng)農(nóng)知多少”企業(yè)文化知識測試、“我和我的揚(yáng)農(nóng)”工作感受征文、“說說心里話”新員工思想調(diào)查、“我入職、我成長”職場講座、“我的團(tuán)隊我給力”素質(zhì)提升等活動，強(qiáng)化了企業(yè)文化手冊及理念的再學(xué)習(xí)、再教育，使新員工普遍感知公司企業(yè)文化理念，在思維和行為習(xí)慣上迅速融入揚(yáng)農(nóng)文化。形式靈活多樣，形成宣貫合力。為了增強(qiáng)企業(yè)文化宣貫的針對性、實效性，公司上下積極開展形式多樣、生動活潑的企業(yè)文化活動，做到“三個結(jié)合”。一是大小活動相結(jié)合。堅持以大帶小的方法開展特色活動。近幾年，揚(yáng)農(nóng)先后組織了市國慶60周年、黨慶90周年歌詠大會和中央電視臺“激情廣場”欄目揚(yáng)州專場的的節(jié)目參演以及公司首屆“企業(yè)文化宣傳月”文藝演出，這些活動主題突出、規(guī)模大，參演人員和觀眾人數(shù)多，在企業(yè)文化傳播上產(chǎn)生了良好的轟動效應(yīng)。與此同時，公司也積極開展企業(yè)文化知識講座、征文演講、理念征集、書畫攝影展等小型多樣的企業(yè)文化活動，從中為員工搭建展示藝術(shù)特長的平臺，展現(xiàn)揚(yáng)農(nóng)人健康向上的文化素養(yǎng)。二是點面活動相結(jié)合。重點抓黨、工、團(tuán)在面上組織的活動，以此帶動一線部門文化活動的開展。這幾年，公司先后在面上組織了廠慶50周年、國慶60周年、黨慶90周年以及首屆企業(yè)文化宣傳月系列活動，在公司內(nèi)營造了濃烈的企業(yè)文化氛圍，擴(kuò)大了企業(yè)文化的吸引力和影響力。在公司的倡導(dǎo)和推動下，企業(yè)各部門和二級單位也根據(jù)自身的特點，自發(fā)開展了編發(fā)企業(yè)文化刊物、組織企業(yè)文化交流會和拓展訓(xùn)練、招募義工志愿者等各具特色的企業(yè)文化活動，多姿多彩的企業(yè)文化活動散發(fā)出濃郁的企業(yè)文化氣息，使揚(yáng)農(nóng)始終充溢著蓬勃朝氣和勃勃生機(jī)。三是教樂活動相結(jié)合。公司一貫秉持“教樂結(jié)合、寓教于樂”的活動理念，注重讓職工在參與活動的過程中感悟揚(yáng)農(nóng)文化，受到企業(yè)文化的熏陶。這幾年，公司黨工團(tuán)組織針對各自的目標(biāo)群體，積極組織開展富有意義、為員工喜聞樂見的文化體育娛樂活動，黨辦先后舉辦了企業(yè)文化理念故事征集、知識講座、“我與企業(yè)文化”征文演講比賽等活動；工會一年一度組織職工運動會田徑比賽、拔河比賽、羽毛球比賽、廣場籃球賽和“揚(yáng)農(nóng)之秋”文藝晚會；團(tuán)委每年開展新員工聯(lián)歡會、趣味運動會以及單身員工社交活動，多樣化的企業(yè)文化活動不僅豐富了員工的精神文化生活，也真正起到了以企業(yè)文化活躍氣氛、愉悅身心、強(qiáng)健體魄、凝聚力量、激發(fā)干勁、構(gòu)建和諧的作用，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力與員工的歸屬感。四、搭建平臺，注重實效，拓展企業(yè)文化空間企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)中心工作相融合，增強(qiáng)企業(yè)文化生命力 企業(yè)文化建設(shè)只有融入中心工作、服務(wù)發(fā)展第一要務(wù)，才能保持旺盛而持久的生命力。近一個階段以來，公司在組織開展企業(yè)文化建設(shè)的過程中，緊緊圍繞揚(yáng)農(nóng)“創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)業(yè)奮進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級”的工作主題和“實施三次創(chuàng)業(yè)，建設(shè)西部新區(qū)”的發(fā)展使命做文章，利用廠報、櫥窗等企業(yè)文化宣傳陣地廣泛開展宣傳思想教育。針對公司推動“兩創(chuàng)一轉(zhuǎn)”、三次創(chuàng)業(yè)、退城進(jìn)園等員工關(guān)注的熱點議題，大力開展政策形勢教育和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的宣傳思想教育，為企業(yè)的又好又快發(fā)展培植共同的思想基礎(chǔ)；圍繞創(chuàng)建“四型”企業(yè)的目標(biāo)，每年在員工中開展質(zhì)量、安全、環(huán)保、消防、節(jié)水、節(jié)能等宣傳日、宣傳周、宣傳月的專題宣傳，不僅使全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展理念深入人心，也有效傳播了公司的質(zhì)量文化、安全文化、環(huán)境文化、節(jié)約文化；在企業(yè)管理中，積極倡導(dǎo)和推行以文化管理為手段的柔性人力資源管理，把揚(yáng)農(nóng)的企業(yè)精神、價值理念貫穿于員工招錄、教育培訓(xùn)、激勵使用的全過程，努力提高員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營效益。正是依靠企業(yè)文化的力量，幾年來，揚(yáng)農(nóng)成功克服了國際金融危機(jī)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)的規(guī)模實力進(jìn)一步壯大，今年上半年銷售、，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高；與此同時，公司上下創(chuàng)業(yè)發(fā)展熱情高漲，三次創(chuàng)業(yè)快速推進(jìn)，今年上半年，寧夏中衛(wèi)新區(qū)一期工程順利建成投入調(diào)試，為企業(yè)的跨區(qū)域和跨越式發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，揚(yáng)農(nóng)正昂首闊步邁向“建設(shè)國內(nèi)一流、世界同行中知名的綜合性企業(yè)集團(tuán)”的既定目標(biāo)。企業(yè)文化建設(shè)與黨建思想政治工作相融合，增強(qiáng)企業(yè)文化凝聚力 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，也是開展企業(yè)黨建、思想政治工作的有效載體。故此，一方面，公司黨委堅持把企業(yè)文化的觸角，延伸到黨建工作的各個層面和各項工作之中，不斷深化和推動開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”和“黨務(wù)公開”活動，不斷拓展企業(yè)文化在黨建領(lǐng)域的新空間；另一方面，努力將企業(yè)文化建設(shè)融匯到員工思想政治工作之中，把企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為關(guān)心人、凝聚人、激勵人的具體行動。近年來，黨委在員工中持續(xù)開展了“愛黨、愛國、愛揚(yáng)農(nóng)”、“揚(yáng)農(nóng)靠我謀發(fā)展、我與揚(yáng)農(nóng)共發(fā)展”、“揚(yáng)農(nóng)與我共創(chuàng)業(yè)、我與揚(yáng)農(nóng)同發(fā)展”主題思想教育活動。公司黨、工、團(tuán)組織積極落實黨委要求，針對不同的員工群體，分別在黨員、群眾和青工中開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)迎黨慶”、“評比選樹爭先進(jìn)”、“學(xué)習(xí)企業(yè)文化、弘揚(yáng)企業(yè)文化”、“我與揚(yáng)農(nóng)同發(fā)展、爭當(dāng)優(yōu)秀新員工”等分題活動。為了真正把思想工作做到職工心坎上，公司黨委堅持每半月召開一次政工例會，工會每季度召開一次職工代表座談會，團(tuán)委不定期下發(fā)“青工思想信息調(diào)查表”，政研會積極組織開展政工課題的研究，通過多渠道收集輿情信息，提出加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的對策建議，開展針對性的思想政治工作，保證了職工隊伍思想穩(wěn)定。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)精神文明建設(shè)相融合，增強(qiáng)企業(yè)文化感召力 企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)相融合，就是要在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，促進(jìn)企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明同步協(xié)調(diào)發(fā)展。長久以來，揚(yáng)農(nóng)堅持以提高員工的文明形象和道德素質(zhì)為重點，把企業(yè)文化建設(shè)融入到群眾性精神文明創(chuàng)建活動之中，公司連續(xù)數(shù)十年持續(xù)不斷開展創(chuàng)建文明單位、爭當(dāng)文明員工活動，制定并實施員工日常行為規(guī)范和干部、管理人員、經(jīng)營人員、操作人員、科技人員五類員工的職業(yè)道德規(guī)范，取得了豐碩的創(chuàng)建成果。近兩年，公司又不失時機(jī)抓住XX市全力爭創(chuàng)全國文明城市的寶貴良機(jī)，在企業(yè)內(nèi)組織開展文明觀大討論和“我們身邊的文明”征集活動，廣泛宣傳員工身邊的好人好事，弘揚(yáng)文明風(fēng)尚；與此同時，著力強(qiáng)化員工日常行為規(guī)范和文明禮儀的宣貫與執(zhí)行，組織開展“踐行行為規(guī)范、爭做文明職工”活動；倡導(dǎo)員工踐行文明道德風(fēng)尚，踴躍參加企業(yè)內(nèi)外的各類志愿者服務(wù)等道德實踐活動，進(jìn)一步提升了員工的文明素質(zhì)和企業(yè)的文明程度?？傊?，企業(yè)文化建設(shè)是一項復(fù)雜而曲折的系統(tǒng)工程，也是揚(yáng)農(nóng)當(dāng)前面臨的一項緊迫而艱巨的現(xiàn)實任務(wù)，需要我們堅持不懈的去培育和建設(shè)，從而形成真正有特色和競爭力的企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)只有起點，沒有終點。今后，我們將在揚(yáng)農(nóng)建設(shè)發(fā)展的實踐中持續(xù)不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以優(yōu)秀的企業(yè)文化打造揚(yáng)農(nóng)文化軟實力，更好地推動企業(yè)改革發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。第五篇：企業(yè)文化優(yōu)秀獎的獲獎感言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，專家，企業(yè)家和新聞界朋友們：大家好!廣東移動非常榮幸獲得全國企業(yè)文化優(yōu)秀獎，我們感到由衷的興奮和自豪，這是廣東移動全體員工共同努力，共同奮斗的結(jié)果，也是上級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界以及廣東移動四千多萬用戶支持的結(jié)果，同時對評獎的組織單位和各位專家給予廣東移動的厚愛表示最誠摯的感謝。企業(yè)文化建設(shè)是當(dāng)今世界優(yōu)秀企業(yè)普遍采用、被實踐所證明的一種最有效、最具人本特性、最有活力、最高層次的管理模式。多年來，我們廣東移動高舉企業(yè)文化的旗幟，自覺、系統(tǒng)進(jìn)行了企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化融化到了我們企業(yè)經(jīng)營管理、規(guī)章制度、以及員工行為當(dāng)中。經(jīng)過六年的實踐，我們企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)文化已經(jīng)成為我們廣東移動強(qiáng)大的核心競爭力。謝謝大家!