金牌班長(zhǎng)觀后感[五篇]-資料下載頁(yè)
2025-11-06 06:55本頁(yè)面
【正文】 能保安全。然而有多少煤礦家庭因?yàn)槊旱V安全事故失去了這種幸福的生活。90﹪以上的安全事故是人為因素造成的，不按規(guī)程措施操作施工和“三違”行為是釀成安全事故的主要原因。我作為公司一名項(xiàng)目經(jīng)理一定要在做好預(yù)防措施和保護(hù)手段的同時(shí)更要從提升施工人員的安全意識(shí)做起，增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，做到未雨綢繆，綜合解決安全生產(chǎn)問題。堅(jiān)決執(zhí)行：安全重在管理，管理重在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí)，一切問題解決都在現(xiàn)場(chǎng)；由于受各類環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響，現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的交叉作業(yè)、特種作業(yè)、高危危險(xiǎn)源的辨別及季節(jié)性施工等等都會(huì)造成突發(fā)事件會(huì)有各類不安全行為的發(fā)生，這就要求我們項(xiàng)目管理人員多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，認(rèn)真落實(shí)自身安全生產(chǎn)責(zé)任制。管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，落實(shí)好崗位職責(zé)，使現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。學(xué)習(xí)白班長(zhǎng)的思想。生產(chǎn)必須安全，為了能安全生產(chǎn)，我們要真正理解安全，理解只有按章操作才能安全，熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，提高崗位操作技能，提高安全意識(shí)，及時(shí)消除安全隱患，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防微杜漸，牢固樹立按章操作的工作理念，懂得安全操作就是為了幸福，為了父母的期盼、妻子的等待、生活的幸福，讓我們時(shí)刻緊繃安全弦，做到人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處講安全，筑牢安全“鋼鐵長(zhǎng)城”，為企業(yè)的發(fā)展和幸福的生活，請(qǐng)按章操作。第五篇：《金牌班長(zhǎng)》觀后感觀看《金牌班長(zhǎng)》有感6月11日晚上8點(diǎn)，我作為金川鈦廠的一名員工，在集團(tuán)公司電影院觀看了全國(guó)煤礦班組安全建設(shè)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，通過觀看先進(jìn)事跡報(bào)告和電影《金牌班長(zhǎng)》，該片根據(jù)全國(guó)煤炭系統(tǒng)先進(jìn)典型白國(guó)周及其班組管理法的事跡創(chuàng)作改編，影片力圖藝術(shù)地表現(xiàn)白國(guó)周“班組管理法”的精華部分與白國(guó)周秉承安全第一理念，用心做事、恒心堅(jiān)持和愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng)使我從中學(xué)到了很多有用的管理知識(shí)和很多做人的道理。在班組管理當(dāng)中作為班組長(zhǎng)，應(yīng)充分運(yùn)用手中的獎(jiǎng)懲大權(quán)，監(jiān)督好制度的執(zhí)行。凡事要出于公心，堅(jiān)持原則，秉公辦事，不信口開河，不以個(gè)人感情用事，對(duì)班組成員的“功與過”、“是與非”要做到胸中有數(shù)，當(dāng)獎(jiǎng)則獎(jiǎng)，該罰則罰，處理日常班組事物、矛盾，要以規(guī)章制度為依據(jù)，公開、公平、公正、合理地去解決，要勇于挑起擔(dān)子，盡量減少上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的壓力，有愛崗敬業(yè)，極端負(fù)責(zé)的精神，不斷提高自身素質(zhì)，樹立自己的威信，堂堂正正做人，光明磊落處事，樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，以此保障企業(yè)的安全發(fā)展。
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1