【正文】 公車管理制度》等。班子成員嚴(yán)于律己、自覺(jué)低制不正之風(fēng)。如今年街道重大基建項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，向全體干部公布，請(qǐng)大家監(jiān)督。另一方面，對(duì)干部隊(duì)伍存在的廉政問(wèn)題從愛(ài)護(hù)干部出發(fā)，識(shí)微知著、杜塞漏洞。上半年就對(duì)公有資產(chǎn)和二級(jí)帳目進(jìn)行清理、審計(jì)，并做出處理。同時(shí)配合上級(jí)黨委查處黨風(fēng)廉政范圍內(nèi)的舉報(bào)件。四、存在的問(wèn)題辦事處的全面工作中有發(fā)展不平衡的地方。社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。**街道辦事處200*年11月10日第四篇：街道辦事處社會(huì)管理綜合治理街道辦事處社會(huì)管理綜合治理工作中心規(guī)劃建設(shè)方案為認(rèn)真落實(shí)中央、自治區(qū)及XX市關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)的要求，深入開(kāi)展基層基礎(chǔ)建設(shè)年攻堅(jiān)戰(zhàn)，特制定本規(guī)劃建設(shè)方案。一、社會(huì)管理綜合治理工作中心體制（一）中心的組織機(jī)構(gòu) 中心依托街道辦事處，實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，主任由街道處辦事處黨工委書(shū)記擔(dān)任，副主任由街道辦事處分管綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員主要由綜治專職人員及辦事處各部門(mén)工作人員構(gòu)成。中心下設(shè)辦公室、黨建宣傳服務(wù)管理平臺(tái)、勞動(dòng)和社會(huì)事務(wù)服務(wù)管理平臺(tái)、治安防控管理平臺(tái)、人口和計(jì)生服務(wù)管理平臺(tái)、矛盾糾紛排查化解平臺(tái)、民生實(shí)事服務(wù)管理平臺(tái)、公共安全監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)、社會(huì)輿情收集平臺(tái)。（二）中心各部門(mén)職能中心辦公室：主要負(fù)責(zé)中心各項(xiàng)管理工作及中心內(nèi)外聯(lián)系，信息收集，上傳下達(dá)。黨建宣傳服務(wù)管理平臺(tái)：加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，對(duì)黨員進(jìn)行教育、管理和監(jiān)督，做好發(fā)展黨員工作。加強(qiáng)轄區(qū)的思想政治工作和精神文明建設(shè)，提高市民素質(zhì)和城市文明程度，促進(jìn)社區(qū)穩(wěn)定，為居民創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、積極向上的生活環(huán)境。反映社區(qū)居民的意見(jiàn)和要求，維護(hù)社區(qū)居民的合法權(quán)益。勞動(dòng)和社會(huì)事務(wù)服務(wù)管理平臺(tái)：對(duì)轄區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員、登記失業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查摸底和登記管理，了解掌握這些人員的基本狀況和就業(yè)愿望，辦理轄區(qū)內(nèi)的外出務(wù)工人員就業(yè)卡和外來(lái)人員就業(yè)證。指導(dǎo)社區(qū)公益性勞動(dòng)服務(wù)隊(duì)和社區(qū)就業(yè)服務(wù)站工作，開(kāi)發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位，吸納安排下崗失業(yè)人員就業(yè)。組織和引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)組織和非正規(guī)就業(yè)人員創(chuàng)業(yè)，為非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)組織提供信息、咨詢、財(cái)務(wù)代理等各種中介服務(wù)。治安防控管理平臺(tái)：掌握、分析轄區(qū)內(nèi)的治安形勢(shì)和工作動(dòng)態(tài)及時(shí)向上級(jí)反饋信息，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)共同解決轄區(qū)內(nèi)突出的治安問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)群專結(jié)合，預(yù)防為主的工作方針，加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，不斷提高社會(huì)治安整體防控水平。加大宣傳力度、積極營(yíng)造、人人關(guān)心、人人參與社會(huì)治安綜合治理的輿論氛圍。強(qiáng)化法制環(huán)境建設(shè)，有效的預(yù)防和減少違法犯罪。管好四個(gè)重點(diǎn)人群（即青少年、刑釋解教人員、外來(lái)人員和無(wú)業(yè)人員），開(kāi)展好三個(gè)聯(lián)動(dòng)（辦事處間聯(lián)動(dòng)、地企聯(lián)動(dòng)、軍警民聯(lián)動(dòng)）人口和計(jì)生服務(wù)管理平臺(tái)：實(shí)行人口和計(jì)劃生育負(fù)責(zé)制，層層抓管理，逐級(jí)抓落實(shí)，充分發(fā)揮人口和計(jì)劃生育管理和服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)的作用。經(jīng)常深入基層了解情況，完善育齡婦女優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度，要充分發(fā)揮人口學(xué)校的作用，提高育齡人群對(duì)計(jì)劃生育知識(shí)的知曉率，并對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容組織培訓(xùn)效果測(cè)試。加強(qiáng)新型生育文化的宣傳教育的導(dǎo)向作用，用科學(xué)先進(jìn)地生育知識(shí)引導(dǎo)育齡群眾自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī)，規(guī)范人的生育行為。矛盾糾紛排查化解平臺(tái)：按照“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口辦理”，的信訪工作原則，做好接待工作。定期組織排查調(diào)處矛盾糾紛工作，建立臺(tái)帳，全面掌握和控制轄區(qū)范圍內(nèi)的矛盾糾紛排查調(diào)處情況，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告重大社情民意和熱點(diǎn)、難點(diǎn)糾紛。統(tǒng)一受理矛盾糾紛，屬于調(diào)解中心調(diào)解范圍的，按程序規(guī)定，依法組織調(diào)處。對(duì)難點(diǎn)矛盾糾紛進(jìn)行分流指派，調(diào)處調(diào)度，聯(lián)合調(diào)處，督查督辦，及時(shí)進(jìn)行化解調(diào)處，并組織進(jìn)行回訪。民生實(shí)事服務(wù)管理平臺(tái)：貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家、地方在民政、優(yōu)撫、社會(huì)保障等方面的法律、法規(guī)和政策，處理本街道社會(huì)事務(wù)日常工作。負(fù)責(zé)本街道居民最低生活保障對(duì)象的調(diào)查、申報(bào)和保障資金的發(fā)放，做好扶貧濟(jì)困和救災(zāi)工作。做好擁軍優(yōu)屬工作，組織實(shí)施社會(huì)優(yōu)待和為優(yōu)撫對(duì)象解“三難”工作。協(xié)助上級(jí)殘聯(lián)做好殘疾人工作，向殘疾人獻(xiàn)愛(ài)心，幫助有勞動(dòng)殘疾人員就業(yè)或自謀職業(yè)。負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)低保對(duì)象和城鄉(xiāng)醫(yī)療救助對(duì)象的調(diào)查、核實(shí)、報(bào)批工作，及時(shí)兌現(xiàn)低保金和醫(yī)療救助金。公共安全監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)：負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)國(guó)家安全基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，定期向上級(jí)國(guó)家安全人民防線建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)社情、敵情，提出維護(hù)國(guó)家安全，維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定的對(duì)策建議。做好國(guó)家安全知識(shí)宣傳工作，增強(qiáng)干部群眾的國(guó)家安全意識(shí)。主動(dòng)向群眾宣傳有關(guān)有關(guān)部門(mén)的支持，為國(guó)家安全工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍和外部工作環(huán)境。以上各平臺(tái)按照“整合資源，精干高效、聯(lián)合動(dòng)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、工作聯(lián)動(dòng)、方便群眾的原則，建立起覆蓋基層，整體聯(lián)運(yùn)的基層社會(huì)管理綜合治理規(guī)范化組織體系，實(shí)現(xiàn)基層各項(xiàng)工作能配合、力量整合、網(wǎng)絡(luò)組合、信息匯合的目標(biāo)。二、社會(huì)管理綜合治理工作中心的規(guī)劃與建設(shè)目標(biāo)通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善原有的社會(huì)治安綜合治理工作中心建設(shè)，建立起職能完善的街道社會(huì)管理綜合治理工作中心，形成社會(huì)管理綜合治理基層一線實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)一個(gè)體系領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)平臺(tái)統(tǒng)攬、一個(gè)機(jī)制運(yùn)行、一個(gè)窗口服務(wù)。最大限度地滿足人民群眾安居樂(lè)業(yè)的需要，使人民群眾有困難找綜治、有問(wèn)題找綜治，綜治中心通過(guò)矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會(huì)治安聯(lián)防、重點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng)、突出問(wèn)題聯(lián)治、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)、服務(wù)管理聯(lián)抓、黨建工作聯(lián)促，全面落實(shí)社會(huì)管理綜合治理各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)穩(wěn)定和群眾安居樂(lè)業(yè)。（一）辦公場(chǎng)所 社會(huì)管理綜合治理工作中心設(shè)立聯(lián)合服務(wù)大廳，辦公室、調(diào)解室、會(huì)議室。聯(lián)合辦公大廳結(jié)合街道辦事處綜合服務(wù)大廳為平臺(tái)，建設(shè)社會(huì)管理聯(lián)合辦公大廳，大廳辦公面積102平方米，設(shè)黨建宣傳服務(wù)管理平臺(tái)、勞動(dòng)和社會(huì)事務(wù)服務(wù)管理平臺(tái)、治安防控管理平臺(tái)、人口和計(jì)生服務(wù)管理平臺(tái)、矛盾糾紛排查化解平臺(tái)、民生實(shí)事服務(wù)管理平臺(tái)、公共安全監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)。社會(huì)輿情收集平臺(tái)設(shè)在社會(huì)管理辦公室。各口辦公人員在大廳辦公，配備桌椅6套、電腦6臺(tái)、打印機(jī)1臺(tái)，資料柜6個(gè)，大廳設(shè)置多功能演示屏1塊。辦公室按工作人員數(shù)配備相應(yīng)桌椅2套、電腦2臺(tái)、打印機(jī)1臺(tái)，傳真機(jī)1臺(tái)，復(fù)印機(jī)1臺(tái)，資料柜1個(gè)，調(diào)解室配備會(huì)議桌椅10套，標(biāo)識(shí)1個(gè)，裝飾物等。會(huì)議室配備會(huì)議桌椅30套、音響1套、視頻演示設(shè)備1套（二）制作各類圖板 社會(huì)管理服務(wù)中心統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一單位銘牌。中心內(nèi)部配備工作圖板，注重長(zhǎng)廊文化建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一款式。社會(huì)管理綜合治理工作中心工作流程圖。社會(huì)管理綜合治理工作中心組織機(jī)構(gòu)圖。第五篇：2007年街道辦事處綜合治理工作思路文章標(biāo)題：2007年街道辦事處綜合治理工作思路2007年**街綜治工作創(chuàng)新思路，突出重點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，積極推進(jìn)“平安中南”建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、依靠群眾”方針，完善社會(huì)治安防范體系，廣泛開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)，把社會(huì)治安綜合治理措施狠抓落實(shí)，為構(gòu)建和諧武昌，著力做好五個(gè)方面重點(diǎn)工作：一是加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，努力降低發(fā)案率。繼續(xù)開(kāi)展平安社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，建立由退休老干部、老職工、低保對(duì)象和熱心居民等組成的義務(wù)巡邏隊(duì)在轄區(qū)巡邏職守，積極推進(jìn)社區(qū)技防建設(shè)工作。二是建立健全預(yù)警機(jī)制，有效化解各類矛盾、糾紛及突發(fā)事件。通過(guò)健全信息網(wǎng)絡(luò)、定期對(duì)各類矛盾問(wèn)題進(jìn)行排查梳理、綜合運(yùn)用各種手段，及時(shí)有效地化解矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)轄區(qū)社會(huì)政治穩(wěn)定。三是加強(qiáng)法制宣傳，加大司法民調(diào)工作力度。通過(guò)各種形式對(duì)居民進(jìn)行法制宣傳教育，提高群眾的法律意識(shí)。充分發(fā)揮民間調(diào)解、群眾團(tuán)體調(diào)解的作用，對(duì)社區(qū)法律援助工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善社區(qū)法律援助網(wǎng)絡(luò)。四是積極探索外來(lái)人口及出租屋管理辦法。借鑒“廣州經(jīng)驗(yàn)”，在對(duì)轄區(qū)出租屋進(jìn)行調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，開(kāi)展外來(lái)人口及出租屋管理試點(diǎn)工作，努力探索一套有效的管理辦法，促進(jìn)社會(huì)治安好轉(zhuǎn)。五是加強(qiáng)治安隊(duì)伍建設(shè)，深化平安社區(qū)創(chuàng)建工作。不斷完善治安隊(duì)伍管理方式，提高人員素質(zhì)，在人員選用、目標(biāo)治安、治安配備、獎(jiǎng)懲機(jī)制、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面實(shí)行嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理，力促平安創(chuàng)建活動(dòng)深入社區(qū)?！?007年街道辦事處綜合治理工作思路》，歡迎閱讀2007年街道辦事處綜合治理工作思路。