【正文】 位更新 編輯崗位的要求，及編寫制度擬定。一個(gè)月各主管組織培訓(xùn)。針對房產(chǎn)知識、SEO搜索引擎（5W1H），及網(wǎng)絡(luò)成功案例的分享。二、編輯要求① 摸準(zhǔn)權(quán)威房產(chǎn)網(wǎng)站的新聞更新規(guī)律，及時(shí)捕捉新聞，選用新聞價(jià)值高、可讀性強(qiáng)、具有知識性、實(shí)用性的稿件。（每個(gè)編輯手中不但要有8個(gè)合作學(xué)校我的官方網(wǎng)站，還要有20個(gè)權(quán)威房產(chǎn)網(wǎng)站網(wǎng)址，并掌握其更新規(guī)律。）② 對熱點(diǎn)新聞注意從不同角度選稿，深度分析后修改做偽原創(chuàng)并發(fā)布到網(wǎng)站上。每周從自己所擅長的領(lǐng)域以多角度深層次撰題寫稿做原創(chuàng)文章一篇(每篇500字以上)。③ 信息量達(dá)到不漏重要新聞外，還要捕捉更多能吸引人的新聞。④ 編輯有權(quán)利也有義務(wù)對所有稿件進(jìn)行修改編輯，杜絕直接的Copy行為。網(wǎng)絡(luò)采集新聞內(nèi)容，應(yīng)在本地電腦上建議一個(gè)文本文檔，將復(fù)制內(nèi)容粘貼進(jìn)去。在去掉所有格式后，第一要對首段落文字進(jìn)行重新編排做偽原創(chuàng)；第二要把各段文字首行文字縮進(jìn)字符控制好；第三要通讀全文① 收集同行專題頁面，做對同行網(wǎng)頁優(yōu)勢及特點(diǎn)做文字性分析報(bào)告。② 從百度上同行網(wǎng)站捕捉最新新聞，編譯成專稿。③ 組織專訪、座談、同網(wǎng)友會面等活動寫專稿。④ 編發(fā)網(wǎng)友來稿和社區(qū)討論稿。① 力求簡短、醒目、新穎、吸引人。② 最好為一行題，字?jǐn)?shù)按不同版塊規(guī)定而寫。目前本網(wǎng)站字符數(shù)待定。③ 特定媒體原題可省略地名或用代稱，應(yīng)將地名標(biāo)出。④ 標(biāo)題上最好不要出現(xiàn)如“”。！？等特殊字符。⑤ 前臺頁面標(biāo)題注意防止折行。⑥ 編輯有權(quán)利也有義務(wù)對所有標(biāo)題進(jìn)行修改編輯，杜絕直接的Copy行為。① 原新聞作者要保留。② 新聞資源來自門戶網(wǎng)站的，要標(biāo)明新聞來源。③ 信息為轉(zhuǎn)載的，最好去找原出處，否則，仍以最后出處為信息源。① 分段，文章的段首空兩格，與傳統(tǒng)格式保持一致，因網(wǎng)上看文章較費(fèi)眼睛，段與段之間空一行（在編輯系統(tǒng)里按“Shift+Enter”）可以使文章更清晰易看。② 沿用 “今天”、“昨天”發(fā)生錯誤的，應(yīng)改成具體日期。③ 稿件中的漢字、標(biāo)點(diǎn)符號變成“？”、“囗”或空格的(也就是亂碼現(xiàn)象)，應(yīng)據(jù)原稿改正。④ 文中出現(xiàn)的繁體字一律改成簡體，文尾“完”字刪去。⑤ 提倡縮編、精編，從報(bào)紙轉(zhuǎn)成網(wǎng)絡(luò)文稿，常常形成完全或基本雷同的兩段文字，應(yīng)刪去雷同部分。⑥ 杜絕錯字、別字和自造字，注意平時(shí)積累。① 除充分利用現(xiàn)成的圖文稿件外，可將分別報(bào)道的圖片新聞與文字新聞加以組合，以利網(wǎng)民閱讀。② 保證圖片不變形。③ 圖形文件擴(kuò)展名必須為“JPG”和“GIF”。① 代表自身網(wǎng)站和頻道特色，要精心制作。② 應(yīng)保證能夠每日定時(shí)定量更新，發(fā)布時(shí)間要SEO看網(wǎng)站日志，分析蜘蛛訪問規(guī)律后發(fā)布，盡可能“圖文并茂”。③ 精選購房者關(guān)心、喜聞樂見、生動活潑、能吸引人的稿件，力求一下子把他抓住，非看不可，盡量避免與一般網(wǎng)站的要聞雷同。④ 用圖片報(bào)道人們關(guān)注的最新新聞，以成就精彩瞬間為主。⑤ 畫面要美，選近景、特寫，或切取精彩部分(門戶網(wǎng)會有有攝像攝影記者)① 專題是集中信息，方便閱讀的手段，應(yīng)積極增設(shè)。② 選題由關(guān)注程度決定，所設(shè)欄目一般為新聞事件開始，然后引出相關(guān)過往相同事件，只加以評論（專家點(diǎn)評、網(wǎng)友點(diǎn)評）或羅列正反觀點(diǎn)等，并配有視覺沖擊力強(qiáng)的圖片新聞、背景資料、相關(guān)鏈接等。③ 專題新聞要全，并選重要的同時(shí)發(fā)往頻道和主頁快訊欄。④ 也可針對一些容易產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值的信息做專題集中展示去推廣。① 積極尋求合作者，以增加實(shí)時(shí)實(shí)用信息。② 經(jīng)常點(diǎn)擊，發(fā)現(xiàn)變動，及時(shí)改正。 審稿制度① 每個(gè)編輯所發(fā)稿件，自己要認(rèn)真審查一遍。② 兩個(gè)編輯負(fù)責(zé)一個(gè)頻道的，要互相將另一人的稿件復(fù)審一遍。三人組成的，則分工復(fù)審。專題、推薦文章原創(chuàng)文章需要總編最終審核發(fā)布。③ 編輯沒有把握的稿件，總編審后再發(fā)；總編也沒把握的文章，需要向上級領(lǐng)導(dǎo)批示。杜絕自以為是，想當(dāng)然的做法。④ 各部門負(fù)責(zé)人有對網(wǎng)站內(nèi)容作出抽查和評審的權(quán)利和義務(wù)。三、主頁推薦規(guī)范．頭條鏈接頭條置頂推薦新聞，每篇文章都要寫一段能涵蓋全文的文章。字符數(shù)結(jié)合站長工具給的建議及網(wǎng)站版塊大小而定。．圖片推薦推薦圖片要有一定時(shí)效性和獨(dú)特性，視覺沖擊力強(qiáng)，并配有相應(yīng)文字，以起到畫龍點(diǎn)睛的作用。更新頻率為每周或者特定節(jié)日。圖片應(yīng)不涉及版權(quán)問題（嚴(yán)禁推薦帶有sq和政治丑化色彩的圖片）。四、量化工作工作量化要根據(jù)網(wǎng)站的大小，頻道多少，業(yè)務(wù)范疇及合作期限，網(wǎng)絡(luò)編輯人數(shù)多少，工作時(shí)間的長短、網(wǎng)絡(luò)編輯的資歷等因素酌情而定。五、日工作量(績效考評)及獎罰制度第一條：資訊審核人員（責(zé)任編輯）由3~6人組成，負(fù)責(zé)網(wǎng)站資訊頻道所有資訊的審查和編輯。第二條 原創(chuàng)資訊月工作量不低于5篇/月（一周至少一篇原創(chuàng)），采集偽原創(chuàng)每天不低于30篇/天/人。問答版塊更新 每天510條（圍繞關(guān)鍵詞去做）。個(gè)人申請新浪微博轉(zhuǎn)發(fā)愛房網(wǎng)的資詢短信，至少要5條短訊/每天。第三條 審核工作實(shí)行月值班制，每月由一名編輯擔(dān)任資訊審核，負(fù)責(zé)審核所有頻道文章，資訊審核人員要有責(zé)任心第四條 編輯外出采訪：外出采訪根據(jù)情況報(bào)銷公交車費(fèi)。外出采訪原則上需要完成當(dāng)日的工作。如有特殊情況，根據(jù)平均每日工作量折算為有效信息量。外出采訪者，所擬定的原創(chuàng)文稿，給品牌和瀏覽量加大加多的，公司安排優(yōu)秀獎勵。第五條 每天編輯人員，在17：10~17：45分，提交電子檔的日報(bào)表發(fā)到主管郵箱，（寫上今日轉(zhuǎn)載的6篇文章標(biāo)題和網(wǎng)址），同時(shí)，日報(bào)表列入績效考評。當(dāng)日未完成的績效分?jǐn)?shù)，評扣25分。當(dāng)日未提交報(bào)表的于第二日的9：30前補(bǔ)齊，如第二日未提交日報(bào)表的，日扣3分。每日的績效主管報(bào)表體現(xiàn)。日報(bào)表如下：六、后臺內(nèi)容發(fā)布前編輯規(guī)范，正確把握行業(yè)輿論導(dǎo)向，樹立網(wǎng)站權(quán)威性，內(nèi)容上力求做到差異化。(差異化是指網(wǎng)絡(luò)上采集和新聞，從標(biāo)題、內(nèi)容首段前200字，正文段落順序都要有所改變)，不遺漏購房者所關(guān)心的重要新聞和信息，不斷充實(shí)網(wǎng)頁內(nèi)容，提供更周到的服務(wù)?！皳屝侣劇焙瓦m時(shí)發(fā)布，縮短與事件發(fā)生和信息源的時(shí)差。盡量要在其它房產(chǎn)的前面。，杜絕知識性、文字性差錯。，以及再加工和處理，避免簡單的重復(fù)和拷貝，杜絕直接復(fù)制粘貼新聞的不良傾向。，不能過長和過短。，每篇文章所含關(guān)鍵詞標(biāo)準(zhǔn)為三個(gè)，且關(guān)鍵詞自然平均分布在整篇文章中；關(guān)鍵詞要分為主關(guān)鍵詞、拓展關(guān)鍵詞和長尾關(guān)鍵詞，并且在文中應(yīng)加粗后加超鏈做為錨文本，鏈接地址標(biāo)準(zhǔn)把國家和公司的要求為標(biāo)準(zhǔn)。，不得出現(xiàn)本公司以外的網(wǎng)址、電話、郵箱和聯(lián)系地址。利用相關(guān)專業(yè)知識及計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)，從事互聯(lián)網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)，主要工作內(nèi)容是：采集素材，進(jìn)行分類和加工；對稿件內(nèi)容進(jìn)行編輯加工、審核及監(jiān)控；撰寫稿件；運(yùn)用信息發(fā)布系統(tǒng)或相關(guān)軟件進(jìn)行網(wǎng)頁制作；組織網(wǎng)上調(diào)查及論壇管理；進(jìn)行網(wǎng)站專題、欄目、頻道的策劃及實(shí)施。七、編輯人員的培訓(xùn)：（順隆房產(chǎn)的店長或市場高級經(jīng)濟(jì)人來給網(wǎng)絡(luò)編輯和網(wǎng)絡(luò)推廣的人員講課，授房產(chǎn)知識），網(wǎng)房產(chǎn)知識培訓(xùn)和SEO網(wǎng)絡(luò)推廣的培訓(xùn)。針對房產(chǎn)知識、SEO搜索引擎（5W1H），及成功網(wǎng)絡(luò)編輯成功案例的分享。個(gè)人建議公司對所編寫的內(nèi)容進(jìn)行獎罰分明：。最忌諱不獎只罰，小恩惠大懲罰，不然就會像其它公司那樣，全是流水的兵，好不容易培養(yǎng)起來了，受不了新的政策都走了。很多同事都非常優(yōu)秀的，只是受不了公司非人性化的管理。沒有失敗的編輯，只有失敗的管理者。在網(wǎng)絡(luò)編輯工作的規(guī)范上，好處體現(xiàn)在因?yàn)閲?yán)明的制度上，從而使網(wǎng)站獲得了超好的關(guān)鍵詞排名，不好則在好不容易培養(yǎng)起來的人因不堪重負(fù)而離職。