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畫樓梯經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)范文-資料下載頁

2024-11-15 05:48本頁面
  

【正文】 常生活緊密相關(guān),做好安全生 產(chǎn)工作,做好安全生產(chǎn)宣傳,抓安全教育,提升職工安全意識(shí)是前提,職工安全意識(shí)的提高,職工自我保護(hù)能力的增強(qiáng)這些是抓好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),使職工真正做到從“要我安全”到“我要安全”本質(zhì)改變。充分利用每日一題,每周一案的學(xué)習(xí),讓職工掌握技術(shù)知識(shí)、從“每周一案”中體會(huì)到事故教訓(xùn),使安全生產(chǎn)工作家喻戶曉、人人皆知,提升職工的安全意識(shí),使安全生產(chǎn)工作深入人心,做到人人重安全,人人懂安全。安監(jiān)處經(jīng)常組織突擊檢查活動(dòng),一是宣傳、教育,抓住蹬車違章人員向全礦通報(bào)、罰款,二是警示那些違章人員不要違章。另外下半年要求各單位認(rèn)真做班前安全講課活動(dòng),就本班要做的工作由工程師分析那里有安全隱患,應(yīng)該注意的問題,貫徹到每名職工思想中,那么工作起來就會(huì)有所警示。今后下半年安監(jiān)系統(tǒng)將不定期的進(jìn)行突擊檢查活動(dòng),并對(duì)各單位的安全大課進(jìn)行檢查。安全生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位,安全管理監(jiān)督是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)今年全礦1-7月份工程質(zhì)量定級(jí)共檢查394次,%,%,%,其中:采煤系統(tǒng)檢查47次,%,%,%,掘進(jìn)系統(tǒng)檢查151次,%,%,%,開拓系統(tǒng)檢查196次,%,%,%,從定級(jí)和日常檢查來看抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),場子質(zhì)量低劣,環(huán)境就會(huì)不好,那么自然影響到安全生產(chǎn)。所以要加強(qiáng)質(zhì)量的安全管理工作。安全工作重在管理監(jiān)督到位,這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。作為安監(jiān)工作的監(jiān)察工作者要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,及時(shí)糾正和查處違章,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變,積極將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安監(jiān)系統(tǒng)對(duì)那些工程質(zhì)量“偷工減料”現(xiàn)象,進(jìn)行嚴(yán)厲罰款,并在全礦通報(bào)批評(píng),扣發(fā)工程質(zhì)量工資,將會(huì)促進(jìn)安全狀況的好轉(zhuǎn)。全面建設(shè)隊(duì)班、組長建設(shè)工程。我礦已下發(fā)峻煤發(fā)?2013?19號(hào)文件,關(guān)于龍煤股份公司鶴 崗分公司峻德煤礦關(guān)于對(duì)跟班隊(duì)長、班組長現(xiàn)場安全管理暫行規(guī)定(試行)的通知,按照文件規(guī)定下半年加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,明確跟班隊(duì)長、班、組長是當(dāng)班安全、生產(chǎn)第一責(zé)任者,在生產(chǎn)中,一定要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,真正做到不安全不生產(chǎn)。班組建設(shè)培養(yǎng)全體職工的良好安全心態(tài),讓班組長強(qiáng)化安全意識(shí),規(guī)范操作行為,提高安全技能,從而達(dá)到充分利用人的安全意識(shí)指導(dǎo)安全行為,用安全行為有效控制生產(chǎn)事故。作業(yè)現(xiàn)場施工是由班組完成,因此班組這個(gè)小的團(tuán)體組成了整個(gè)的整體,如果在這個(gè)小團(tuán)體中發(fā)揮好的積極作用,那么全礦的安全狀況就會(huì)好轉(zhuǎn)。并制定相應(yīng)的規(guī)章制度,好的班組獎(jiǎng)勵(lì),出事故的班組進(jìn)行處罰?!耙匀藶楸尽笔呛诵?,堅(jiān)持以人為本,樹立人本理念是 創(chuàng)建安全文化的核心。在今后的安全工作中要堅(jiān)持以人為本。安全文化建設(shè)是預(yù)防事故的“人因工程”,以提高勞動(dòng)者安全素質(zhì)為主要任務(wù)。井下作業(yè)現(xiàn)場點(diǎn)多線長,環(huán)境復(fù)雜,因此心態(tài)安全文化是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,最能體現(xiàn)人本思想。無論是管理者還是操作者,只有心態(tài)安全,才會(huì)有行為安全;只有行為安全,才能保證安全制度落到實(shí)處。追求健康是人皆有之的基本需求,但為什么還存在“三違”現(xiàn)象屢禁不止的情況呢?關(guān)鍵問題就是沒有樹立正確的安全理念!比如說,有的單位管理者為追求生產(chǎn)任務(wù),在安全管理的行為導(dǎo)向上,迫使或誘發(fā)本單位職工拼任務(wù)、拼體力,違章冒險(xiǎn)蠻干;再比如,“我要安全”本來應(yīng)是職工的內(nèi)在需要,可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)……錯(cuò)誤觀念不破除,正確安全理念不樹立,安全文化建設(shè)就是竹籃打水。以往的安全教育大多是“我說你聽”,不是大道理滿堂灌,就是家長式的訓(xùn)斥。解決安全教育入心入腦的問題,一定要注重情感投入,“于細(xì)微之處見真情”。如采取為職工過生日、送警句、交心談心等親情教育法,不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想;充分發(fā)揮親情的感染作用,筑牢安全第二道防線,那么安全狀況就會(huì)有很好的轉(zhuǎn)變??傊踩ぷ饕晕覂艋?、自我完善、自我革新、自我提高,一切從實(shí)際出發(fā)系統(tǒng)學(xué)習(xí)孫成坤、呂新華關(guān)于“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”的講話精神,貫徹到安全工作中去,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行礦黨委的礦行政的決定,認(rèn)真查找存在的突出問題,深入分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出解決問題的思路舉措和辦法;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工 作作風(fēng),提高工作效率。認(rèn)真開展隱患排查治理,做到排查隱患治理隱患不留后患,對(duì)存在重大安全隱患的隊(duì)組,明確監(jiān)管責(zé)任人,做到掛牌督辦,確保隱患治理工作的落實(shí)。建立安全隱患排查治理臺(tái)帳,把排查的安全隱患逐一建檔,做到安全隱患有登記,落實(shí)整改有措施,檢查督導(dǎo)有記錄,隱患銷號(hào)有驗(yàn)收,做到安全隱患治理不留盲區(qū),不留死角,形成安全隱患排查治理長效機(jī)制。各單位要以隱患排查治理為契機(jī),規(guī)范安全管理,實(shí)現(xiàn)隱患登記、整改、回查、銷號(hào)的全過程管理,分析近年來事故安全,吸取教訓(xùn),舉一反三,提高發(fā)現(xiàn)問題及解決矛盾和問題的能力,提升安全管理水平,使安全生產(chǎn)長效機(jī)制落到實(shí)處,把下半年的工作做好。2013817,
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